幾重もの苦境の下で&Nbsp;東莞製靴業は火を浴びて再び生まれ変わる。

12月6日のニュースは求人難です。

今日になって、東莞の靴業は一連の発展のボトルネックに出會って、モデルチェンジして東莞政府、企業と學界の一致する叫び聲になります。

2006年から、“世界の靴の都”の稱がある東莞厚街鎮は長くて苦しいバタフライの過程を始めて、省委員會の書記汪洋の高度の肯定を獲得しました。

最近彼は東莞加工貿易企業の現地でのモデルチェンジとアップグレードの仕事について批示しました。

東莞の靴業はすでに転換とアップグレードの交差點に行きました。東莞の靴業は一體どこにありますか？自分から見れば、もう一つの「世界靴都」を作ります。「製造」を「智造」にアップグレードして、ラベルからブランドに変えなければなりません。

東莞靴業の破れた繭成蝶は生死の戦いで、改革自體は革命です。

外部の條件から見て、晉江を代表とする江蘇省と浙江省の靴業はすでに模範ブランドを作っています。東莞の靴業は國內の同業者にはるかに後方に振られました。

歐米市場の低迷とコストの急速な上昇は、労働者の典型的な特徴として東莞靴業に致命的な打撃を與え、労働集約型の老朽化した道を歩むのは必至だ。

改革はシステム工學で、東莞靴業のモデルチェンジアップグレードも同じです。

國內外の大きな環境の深い変化に従って、東莞靴業のモデルチェンジとアップグレードはすでに各方面の共通認識となり、すでに高層の重視を受けていますが、モデルチェンジの道は一體どこに誘導されますか？

東莞の靴業の歴史と現狀を詳しく研究して、官、産、販売、學、研の5つの角度から東莞の靴業の優位、劣勢、機會と脅しを分析して、もしかすると東莞の靴業の間もなく歩く未來のモデルチェンジの進級の道を探求することに対して役に立つかもしれません。

官：政策の東風の勢い

8月14日、汪洋書記は東莞で「汪洋同志の産業転換とアップグレードの試行作業を実施することについての批示狀況報告」に、「構想が正確で、措置が具體的で、真剣に実行し、早く成果が見られるよう希望する」と批示しました。

東莞市委員會書記の劉志庚も批示しました。「確固として揺るがず、努力して探索し、実際のモデルチェンジとアップグレードの道を歩き出しました」。

東莞の他の各級の指導部は様々な場所で東莞の産業転換とアップグレードに対する良好な願望と強い決心を次から次へと表しました。

政府の強い決心と指導力が重視されていることが分かります。東莞靴業のモデルチェンジとアップグレードを実現するための公式優勢です。

2010年11月3日、厚街鎮政府が主導して制定した「東莞市靴業の産業転換とクラスター発展政策支援方案」「2015年までに東莞を世界靴業の都とする」と東莞市政府の承認を得ました。

これは間違いなく東莞の産業転換とアップグレードに注ぎ込むもう一つの強心剤です。

モデルチェンジアップの主役は企業で、基層政府はなくてはならない裏手であり、あるいは「いろいろな脇役を演じる」。

末端政府は「やるべきときは手を出す」ことができる。

企業の転換とアップグレードを促進するには、基層政府は少なくとも3つのことをうまくやる必要があります。まず、政府は効率的なサービスを提供します。

この靜かな産業革命の中で、政府は何かのために、企業の內部事務に干渉することなく、サービス活動を行うべきです。

既存の政策措置から見ると、政府のスローガンは実際の行動より多く、將來の見通しは具體的な措置より多く、政府の助けや考えを整理する必要があります。

産：産業クラスターが強い

産業クラスターはずっと東莞の靴業の強みです。

東莞の靴業の発展の変遷の歴史を見てみると、香港人が故郷に帰って自社工場の導入段階（1978～1980年）、町村組が靴工場の吸収段階（1980～1988年）を開いて、臺灣を主とする東南アジアの靴業の階段次移転を受けた規模拡大段階（1988～1992年）、靴産業が內部分業の統合発展段階（1992年～2006年）に入って、靴業は現在の発展段階（2006年）に発展しています。

三十數年の持続的な発展を経て、東莞はすでにその揺れ動くことができない“世界の靴の都”の地位と名聲を確立しました。

東莞の靴業の製造基礎がしっかりしていて、市場運営規範、産業の組み合わせがそろっていて、製靴業の発展に適した基本的な要素が依然として普遍的に存在しています。現在は反ダンピング、コストアップなどの困難に直面していますが、「東莞厚街と広州をハイエンドの靴業の製造センターと研究開発、貿易プラットフォームの構造として、中國の靴業の未來発展をリードする最適な地域間のインタラクティブモードになる可能性があります。」

現在、東莞厚街の産業クラスターは大きな規模を備えており、企業の數量、生産額、それとも輸出額も重要な地位を占めています。

また、厚街の靴産業チェーンは非常に完備しており、生産企業、サービス企業、原料サプライヤー、靴機生産企業から、常駐購買者と専門市場まですべてそろっています。

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販売：ブランドルートが弱い

外國貿易の注文が日に日に悪くなるにつれて、東莞靴業の國內販売の道はすでに議事日程を提出しました。

一年前、華瑞?世界靴業本部のリードする東莞靴業ブランド連盟が厚街で設立されました。これは東莞靴業のブランドイメージを作ると同時に、國內販売の過程でもっと多くの交渉資本を持つことを意図しています。

東莞靴業の國內販売の道には二匹の障害物があります。一つのブランドが欠けています。二人の販売ルートがよくないです。

晉江の靴業と比較して、東莞の靴業は“世界の靴の都”の名前を抱いていますが、しかし本當に國內で影響のブランドがあるのはきわめて少ないです。

例えば、國內で有名な安踏、特歩、奧康、361°、七匹狼などは全部晉江系の旗艦ブランドです。

特に361°は今回の広州アジア大會唯一の靴類高級パートナーとして、そのブランドの影響力は匹敵しにくいレベルに達しました。

東莞の靴業を見ても、國內でよく売れるブランドは珍しいです。

華堅を例にして、早くも1996年10月に厚街に投資して華堅靴業有限會社を創立して、長年の創業を経て、世界の女性靴の有名な生産商に成長して、NINEWEST、ESPIRITなどの全世界の有名なブランドのために代行をします。

2006年以降、華堅は自社ブランドのCOLCO、アラン?ドラン、ジャッキー?チェンなどのブランドを創立しましたが、省內でしか有名になりませんでした。

広東を脫出して、世界に向かって、東莞の靴業はありますとても長い1段の道があります。

東莞の靴業は表札からブランドに向かって、前途のイバラは困難が次々と重なっています。

困難の一つは転換のコスト問題である。

30數年の発展の過程を持っています。膨大な規模の産業基地を持っています。発展モデルを転換するには、その機會コスト、資金準備、設備更新、ブランド普及などが必要です。

やむをえずしなければ、関係者は軽率にモデルチェンジすることはない。

東莞靴業の転換とアップグレードの第二の困難は経験の欠落である。

これらはみんな知っていますが、具體的な操作は分かりません。

厚街の靴工場の社長が言った。

靴製造業界では、多くのオーナーが露店や家庭の工房を立ち上げ、改革開放の沐浴しながら、やる気を持ってやってきたが、出身は上田さんの農民が多かった。

企業主と局外者は大きな違いがなくて、企業の進級に直面して、彼らも茫然としています。

外部からの評価のように、企業主は東莞に対して長年のアップグレードに対して不満を持っています。

「政府は口先だけで、具體的な行動はしていない。

町政府の役人の多くもアップグレードの仕方が分かりません。ましてや私達はなおさらです。

どうやって國內販売をしたり、ブランドのトレーニングをしたりしてくれていないし、どのような市場に発展するかの情報を提供してくれていません。

東莞の靴業は代行で家を始めて、代行で仕事をして大きくして、今になってまた労働者のため苦しい立場に陥って、まさに成も蕭何が敗けます。

出稼ぎ労働者の最大の問題は、2つの外部にあることである。デザインとマーケティングは海外にあり、利益の主要部分が外商の手に入ることになる。

東莞の靴業は産業チェーン全體の中で中上流の位置にありますが、下流の高付加価値部分はずっと手が屆かなくて、一旦海外販売がうまくいかないと、國內メーカーは受動的になります。

代理工制の下で、東莞靴業は基本的に販売ネットワークを作ることを考慮する必要はありません。販売の多くは外國人が直接購入して完成できるので、展示會経済はここから繁栄しています。

外商から國內販売に転じる大変局の下で、ルートの基礎も営業経験も人材も極めて不足しています。

學：人材育成が足りない

東莞の人材危機はまず労働者募集の困難に現れています。

労働者の不足はきっと大幅に値上げされます。フォックスコンを例にとって、人材を引き留めるためには本當に手を盡くしました。その中で最も重要なのは賃上げです。最近、フォックスコンの労働価格は倍近く値上がりしました。

人件費が上昇し続け、インフレの圧力に加えて、企業主はお金のないところまで來ており、労働者代理制は限界に達している。

中國は人口大國ですが、人材が非常に不足している國です。

東莞の靴業は長期にわたり大量に國內の安い労働力を使ってわずかな利益を獲得しにきて、これはその致命的な弱點です。

ここ數年來、國內の人口構造は重大な変化が発生しました。中國は早めに高齢社會に入りました。青壯年労働力は人口総數に占める割合はますます低くなりました。その上、90後の新入生世代は一人っ子で、その思想観念は明らかに70と80後と違っています。

國內の製造業の省間移転と內部の省経済が徐々に強くなるにつれて、ますます多くの農民工が近くで就職したいと願っています。珠江デルタの賃金優勢は次第に消えています。

民工不足はもはや短期問題ではなく、東莞の製造業の発展を牽引する一つのショートボードになる可能性が高いです。

労働者募集の困難な原因は多方面から來ていますが、多くは大きな環境の変化によるものです。どう解決すればいいですか？

先日開催された第12回中國東莞國際靴展の靴機展示會で、香港系企業家の貝家靴業代表取締役王偉針さんの効果を紹介しました。

機械を大量に使うと東莞の労働者募集難を解決できますか？すべてがいつまでも苦労せずに、機械の普遍的な使用はもちろん労働者の數を減らすことができますが、きっと複雑な新しい問題を生み出します。

企業の負擔を増やし、企業の元の資源を浪費する以外に、固定資産の増加も企業の再度の転換の難しさを増加し、企業の柔軟性を低下させ、更に重要なのは、機械の使用は労働者の素質に対してもっと高い要求を提出しました。

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東莞の人材のボトルネックを解決して、導入によって、育成によって。

ハイエンドの人材を導入するには、優れた給與はもちろん重要ですが、良好な成長環境と一連のサポートサービスはより重要です。

人材育成はずっと東莞の弱いところです。

現在、靴業の人材育成は主に厚街職のみで、まだ低い段階にあります。

東莞職業學院にトレーニングセンターを設立したり、専門の靴業學院を建設する計畫中です。

高新技術の応用には多くの技術労働者が必要で、一般労働者ではなく、効果的にこのような問題を解決しないと、東莞の産業レベルアップは誰も利用できなくなります。

研究：設計と科學研究の衰え

長い間、靴の消費は人々の基本的な生活需要だけで満足していますが、社會の発展と人々の生活水準の普遍的な向上に従って、靴を履くのは衣食を表すだけではなく、ファッションになりつつあります。

中國は靴の大國ですが、靴の強國ではありません。

頭のてっぺんの“世界の靴の都”の王冠の東莞で、靴の生産數量の上で全世界の大半の江山を占有して、今生死の試練に直面しています。

全世界の産業移転の潮流の中で、東莞は靴業の1杯のとろみを分けて、しかしとても小さい1杯だけです。

凧揚げのようなものです。凧は中國の東莞に置いていますが、線は外商の手にしっかりと握られています。凧の糸は二つあります。一つは販売で、一つは設計です。

東莞は今まで自分のレベルの高いデザイナーチームと先進的な設計創意工場がありません。これは東莞の転換とアップグレードのもう一つの障害です。

設計レベルの高低は直接製品の品質と位置づけを決めています。ブランド競爭力の強さにも関係します。

ファッション産業では、フランスとイタリアは一貫して世界をリードしていますが、彼らの指導的地位は一朝一夕ではなく、長い年月の沈殿過程を経験しました。

東莞の政策立案者たちは、設計レベルの高低は東莞の靴業が未來の肝心な點を勝ち取るかどうかということをはっきりと認識すべきです。

東莞靴業は科學研究の面では更に弱中の弱さです。

代工時代には、完成品の靴はほとんどすべて外商の事前に定めた要求によって生産され、指定された検査會社によって検査され、指定された販売店によって販売され、自分の研究チームを作る必要はありませんでした。

ワークショップは溫室の花のように、短期的には急速に成長することができますが、大きな波に遭遇すると根こそぎになる危険があります。

この點も重視を引き起こす必要がある。