大市より良い會社を見つけたほうがいいと判斷します。

どのチームも大きくなると魚や龍がごっちゃになります。

今考えると、アウトドアメディアにお金をたくさん投げたのは、まったく不可解なことだった。

ビデオの分野で、十數社、さらには數十社に破壊された資金を理性的に三五社に集中すれば、これは

私の考えでは、かなりの部分の投資者の問題は、「いい會社」と「投資者にお金を儲けるかもしれない會社」の違いをはっきり區別していないということです。

実は、これは全く違った概念です。

すべてのいい會社は最終的には投資者のためにお金を儲けるべきですが、投資者がお金を儲ける可能性がある會社は全部いい會社というわけではありません。

初期の投資者ほど、大都市を判斷しようとしないと思います。

投資者の天職は企業がいい企業かどうかを判斷することです。

かなりの一部の投資者の問題は、彼らが風に従う時に自分の仕事を判斷企業から間接的に大市を判斷することになりました。彼らは大市を判斷する素質を持っていないので、潮が引いたら誰が裸で泳いでいますか？

未來において、中國の大多數の業界と同じように、この業界に投資するにも整合が必要です。

リスクも

最近私は面白い現象を発見しました。もっと大きな投資家が腕を振るって、腕を磨いて、中國で徹底的に寫し取る準備をすればするほど、小さな打撲小さなリスク投資ほど、見る側の心理狀態が濃厚です。

現在の市場環境では、投資者にとって、市場はどれぐらい後に戻ってくるかはあまり重要ではないと思います。投資者が答えなければならない問題は一つしか殘っていません。三年から五年後まで生存し続けることができますか？