瀋陽靴業のブランド意識がだんだん濃くなってきました。

長年以來、中國の靴業は4つの基地を形成しています。それぞれ福建省晉江、浙江省東溫州、広東省東莞、四川省成都です。

しかし、ここ數年來、土地、資源などが日増しに高くなり、企業間の資源爭奪戦が盛んになり、遠見のある投資家が資金を東北市場に転向しました。

東北は靴企業の「砂金地」になりました。

各路線のゴールドラッシュチームは続々と北上して、地盤を占拠して、遼沈大地の上で北方の靴企業は至る所に花が咲いて、最初の“星の火”から初めて規模になって、最初のデザインが少なくて、品質が悪くて、ブランドを偽って多くゆっくりとブランドの発展の道に上がりました。

沈陽の地產靴は冬眠から目覚めたかのように、異軍の突起を始めた。

東北地方の靴市場は長い間、南方靴に支配されてきました。

経済の発展に伴って、沿海地區はだんだん市場の飽和が現れて、飽和の基礎の上で急速に市場の難度を開拓して知ることができます。

利口な商人は早くから東北市場の巨大な発展潛在力を見抜いて、発展の觸角を東北に伸ばし始めました。

他の地區の靴企業も東北に工場を建てて定住することを始めて、“南資北移”の勢いは日に日に上昇して、もとは誰も聞いていない東北地區は各路線の人馬の互いに競爭する人気菓子になります。

吉林、アムール川などの省はますます人々の注目を集めて、たくさんの南方の靴企業は続々と東北の古い工業基地の陣営を振興する中に入って、1筋の強大な力を形成して、1歩1歩東北市場を覆います。

靴市場も大きな構造変化が現れ始めました。前の「南靴北調」から今の「北靴南運」まで、北方靴業生産基地の近年の拡張性を説明しました。

瀋陽の不動産の靴はしきりに國內市場に現れて、大量の南方の旅客は大量に瀋陽の不動産の靴を卸売りします。

國內の靴市場は“北の靴の南の運”の新しい成り行きを現します。

瀋陽のある靴企業の社長はこのように教えてくれました。

今は毎年南方の各省で五、六萬ペアの販売があります?！?/p>

瀋陽の不動産靴業は臺灣以外の全國各省の靴市場の中の新しい寵愛になります。

不完全な統計によると、現在、全國の中低學年靴の80%以上は遼沈地區から來ています。

國內市場を重視する以外に、瀋陽の不動産靴業も海外市場を狙っています。近くのロシアと朝鮮は現在の輸出の主要國です。

海外市場は瀋陽の不動産靴の外貨獲得の重要なハイライトとなります。

ブランド意識がだんだん強くなります

生産の販売量と加工を重視する以外、瀋陽の不動産の靴業も今だんだんブランド化の方向に発展しています。

ブランドがないと企業に魂がない。

彼らは量変から質的変化への転換を重視し、製品の品質とサービスを向上させ、ブランド意識を強化する。

現在、瀋陽の不動産靴業は25%が自分の登録商標を持っています。「博雅思」、「北方の女の子」、「美人」、「新観念」、「エリヴィス」などはすでに全國の有名ブランドとなり、消費者に人気があります。

例えば「博雅思」、「佳人」などのブランドは続々と瀋陽の各大百貨店に進出し、中高級販売ルートの中で地位を競うようになりました。

市場の正確なコントロールと現地の人力優勢によって、南方靴の快速采版と加工製造経験の學習に加えて、瀋陽の不動産靴はデザインや価格に関係なく、風下に落ちません。

仕事が慎重で、品質が優れています。瀋陽の不動産靴はより強い競爭力を備えています。

販売の方面で、もとの販売部門のインターフェースの市場からシステムのマーケティングセンターに変えて、専門の管理システムを創立して、各方面の資源を整合して、実現可能性の支社の運営パターンを提供して、地域市場に協力してブランドの會社化の運営を行って、地區の市場のもとからの粗放型の管理と家族式の経営を変えて、小売端末の総合的な品質を昇格させます。

地域産業の規模優位を図る

生産と販売において突破を実現したほか、瀋陽の不動産靴はブランドの発展過程で製品の名聲を重視し、誠実と信用の市場を作り上げる。

品質と信用は靴生産基地の運命を完全に決めていると言えます。

そのため、市政府が組織する靴企業の経営者がよくイタリアに行ってミラノの靴展に參加して、ロシア、オーストラリアと國內の成都、広州と溫州などの比較的に先進的な経験の靴製造基地に行って、経験と學習を取りに行きます。瀋陽の靴産業資源を合理的に配置するために、沈陽製靴企業を組織して、生産経営を規範化します。

現在建設中の中國靴城生産加工基地は瀋陽ひいては全國規模の大きい靴製造企業を集中して、國外の先進生産ラインを導入して、高級靴の「揺りかご」を作ります。

瀋陽の不動産の靴をブランド化の道に上がらせるためと消費者の中で良好な口コミを確立して、政府に行って靴の企業員まで徹底的に決心して、大金を投じて再び北方の靴業の重鎮を創立しにきます。

靴企業連動1+1>2

瀋陽の不動産の靴の異軍の突起は金融危機の後から源を発しますが、市場のが再び札を洗ってその発展のブランドに対して一定の優位があります。

もう一つの重要な原因は瀋陽の不動産靴が市場情報と消費者の需要に対して正確に把握しているからです。

金融危機の前に、南方の靴は輸出の優位の上で明らかに瀋陽の靴より強いです。

しかし、金融危機が発生した後、靴製品の輸出が激減し、國內販売の南方靴に転向せざるを得なくなりました。

そこで、瀋陽の靴は勢いに乗って起きて、市場の開拓の上で突破を勝ち取りました。

「英派靴業」の朱英傑社長は「時代商報」で、「瀋陽靴企業の2010年上半期の注文は満倉に近くなりました。しかも靴の平均利益は15元の人民元にしっかりと固定されています。今は労働者が不足しています。人手が足りないため、多くの注文を受けられません。」

もちろん、自身の発展の資源はいつも有限で、自身の転換を強調する時、瀋陽の靴業はまた絶えず外來の靴企業と連動して、共に靴業の繁栄を促進します。

最近、「成都靴、全國行」は初めて東北靴業産業集散センターの瀋陽に來ました。その目的は二つの都市の相互作用を通じて、両地の靴市場の共同繁栄を積極的に推進し、成都の靴業、瀋陽靴業市場、両地の仕入れ商、代理商の共同発展を実現することです。

瀋陽の南塔の中國靴城の年間売上高は60億元を超えています。東北部をカバーする規模の靴販売市場の中で、多くの南方のお客さんが瀋陽に殺到しています。東北のお客さんも積極的に南方に來て深い協力を求めています。

両地の都市間の対話は長期的に行われ、両地市場の共同発展を効果的に推進する。

代理店：行動の変化は市場から始まります。

南方の人は靴一つで一年を過ごすことができます。季節がはっきりしているので、北方の人は一年に6足の靴が必要です。

東北地區の市場発展空間がかなり大きく、消費能力が日増しに上昇しているというメリットを見込んでいます。南方靴企業は東北市場の開拓戦を始めました。

しかし、市場の予知性がますます不透明になり、沈陽靴城の各代理店たちは悩んでいます。伝統的な経験と制品で市場を開発し、市場を整備する優位性は戻らなくなります。

一方、消費者層のアップグレードが続いており、購入された製品はますます消費者の好みに満足できなくなり、また製品によって消費者を誘惑したいというメリットがますます小さくなります。

様々な要因が代理店達に観念アップグレードをさせています。

まず、市場に対して全面的に整備する新しい要求を出しました。

市場運営の中で、多くのブランドの端末ネットワークは非常に混亂しています。多くの代理店は自分の製品の市場位置を把握していません。

今は多くの問屋が専門の監督や業務員に市場を視察してもらい、不合格の取引先や観念が追いつけない取引先を斷固淘汰し、自信のある加盟企業を斷固として支持し、市場に合わせて自分の製品を全面的に細分化し、再配置し、既存のルートの販売を強化するとともに、ネットを含む他の販売ルートを開拓します。

その次に、瀋陽のいくつの大きい靴城の多くの代理店達は現在の広告宣伝に対して特に重視します。

特に南方靴企業の代理商達は東北地區の靴市場の激しい競爭に直面して、彼らも市場シェアを強要したいと意識しています。品質だけで勝てるわけにはいかないです。

「広告を見ないで治療効果を見る」という広告用語がありますが。

しかし、消費者が買い物して一番多く見たのはやはり商品が広告を打ったことがありますか？

デパートが戦場のような今日では、酒の香りも路地の深さを恐れる。

呼び方が分かりません。路地の奧の良いお酒も淘汰される恐れがあります。その路地もお酒のお墓になるかもしれません。

今の消費者は物質的な満足を求めるだけではなく、多くの消費者が精神面に求め始めている。

良い製品以外にも製品のブランドを追求します。

生存と発展が困難な南方靴は今も瀋陽の各メディアでブランド宣伝の道を始めました。

例えば、ピケは直接遼寧宏遠を援助して、中邦は東北市場を開拓します。

特歩は新鮮な出來立ての速い女性バスに乗り、「快女」の五強集団は特歩を契約し、10月10日に長春駅を巡回するなどの活動は、東北地方における特歩的な発力點であり、冠協賛コンサートを通じて靴企業の東北地方における影響力を拡大している。

再度、人材の欠乏は各代理店達に特にマーケティング人材の育成と使用を重視させます。

確かに、今の経済化の時代において、人材の重要性はすでに紛れもない事実です。

瀋陽の各卸売業者は人材を大量に探し始めたばかりでなく、人員の育成にも特に力を入れています。

卸売業者が高い価格で人材を採用したいのは、知識経済の時代であり、「知識は富であり、人材は利益である」ということを知っているからです。

これは知識経済の最も典型的な特徴と言える。

靴は言葉がなくて、歴史は知っています。

數年來、北方の靴業はあまり正規ではなく、自己調整を主とする子供時代を経てきました。また金融危機の前に急激に成長した思春期を経験しました。今日、未曽有の圧力が北方の靴業に再び変化を求めています。