恵東靴が歩いてきます。

三日間の注文會で、お客さんを3.8萬人に誘いました。恵東靴業(yè)の強い魅力を示しました。

12月20日から22日まで、中國の恵東第五回靴文化祭り及びファッション靴注文會は恵東銀基國際靴城で開催され、ヨーロッパ、アメリカ、東南アジア、香港などの地區(qū)及び國內のお客様を引き付けました。

三日間の

しかし、注目に値するのは、恵東靴企業(yè)が多く、製品の品質も優(yōu)れていますが、大多數(shù)の靴企業(yè)はやはりブランドコピーの加工に頼っています。ブランドを作る靴企業(yè)は多くなく、有名ブランドはもっと少ないです。

労働者交替の道は行けば行くほど狹くなる。

恵東県黃埠鎮(zhèn)にある靴工場の社長の黃さんはブランド夢を持っています。いつか自分のブランドが世界に有名になることを望んでいます。

しかし、現(xiàn)在、彼の靴工場は主に看板加工をしています。靴ごとに數(shù)元の加工費を稼ぎます。

もう一つの靴會社の社長の林さんによると、同じ靴工場で生産された靴は有名なブランドの標識を貼って、価格は何百何千元です。

國際金融危機は大部分の靴企業(yè)の規(guī)模が小さいこと、ブランドが弱いこと、カードや加工に依存しすぎていることを十分に暴露しました。

近年ますます激しくなっている貿易保護主義も靴企業(yè)の看板加工モデルに大きな衝撃を與えました。

歐州連合（EU）、アメリカなどは何回も中國の靴製品に対して反ダンピング稅を徴収しています。スペインなどで中國の靴を焼く事件が発生しました。

ブランドを作るのは簡単ではないです。

恵東大嶺鎮(zhèn)靴企業(yè)の社長の張さんは「誰もが自分でブランドを作りたいと思っているが、これは簡単なことではない」と話しています。

國內の多くの靴の産地を視察した張さんによると、恵東の靴は生産量が多く、品質もいいですが、なぜずっとブランドを鳴らしにくいですか？

恵東靴業(yè)商會秘書長の陳油さんによると、ブランドは一晩で成功を生むことができず、しばしば數(shù)年、さらに數(shù)十年の時間が必要で、大量の資金を投入する必要がある。

以前に有名なブランドを作るには三千萬元を投入しなければなりませんでしたが、今は一二億円を投入しなければなりません。

恵東の多くの靴企業(yè)は規(guī)模が小さいので、こんなに大きな投資をする力がないです。

広東靴業(yè)メーカー會の秘書長の呉航さんは、観念、人材、計畫などはすべて企業(yè)がブランドを作ることを制約していると考えています。

ある業(yè)界関係者は、靴工場の社長はお金を割ってブランドを作って、札を貼って加工して利益を得る前に、大部分が後者を選ぶと思っています。

ブランドの建設が遅いため、

ブランドを作る

恵東の7つの靴企業(yè)が協(xié)力してブランドを作ることに注目しています。

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この間、李美順、朱瑞南など7人の靴企業(yè)主とマーケティング株主は恵東県第一の靴業(yè)株式有限會社を創(chuàng)立しました。

同社の李美順會長によると、現(xiàn)在は広東省と海南省に50店以上のチェーン店を開設しており、來年春には100店のチェーン店を再開する計畫だ。

この抱団はブランドのモデルを作って好評を受けました。

陳油は、このような抱団のブランドの方式は肯定と普及に値すると思っています。

今回の靴文化祭では、元々は看板だけを作っていた靴メーカーも、自分のブランドを展示し始めました。

ある靴會社によると、今は企業(yè)の考えが変わってきました。生産代行以外に、自分のブランドを登録して、自分のブランド商品を販売しています。

恵東県政府の関係者によると、県は靴製造業(yè)のブランド戦略の実施を奨勵し、支援し、市級、省級、國家級の有名商標とブランド品を評価した企業(yè)に対して、県は追加の奨勵があるという。

現(xiàn)在、恵東は黃埠、吉隆、平山、大嶺の四つの製靴町を育成しました。製靴企業(yè)は4800軒余りあります。全部で9つの國家の検査免除製品、21件の広東省の有名商標、7つの広東省のブランド商品、24個の恵州市の優(yōu)製品、36件の恵州市の有名な商標があります。

オリジナルブランド

中國には世界的な商品がありますが、世界的なブランドが不足しています。中國の靴企業(yè)は外國ブランドのアルバイトに満足できなくなりました。

ある業(yè)界関係者は靴企業(yè)がブランドを作るチャンスだと言っています。

陳油さんによると、靴を買う人はデザインをますます重視しています。このような消費観念の変遷は靴ブランドの形成に役立ちます。

業(yè)界関係者は靴企業(yè)は品質に工夫を凝らす以外に、ブランドの內包を掘り起こし、文化ブランドを形作り、メディアを利用して丹念に包裝を計畫するべきだと提案しています。