閩派服飾:冷対中央テレビ入札&Nbsp;
CCTV 2011年ゴールド 広告 資源入札の結果が新鮮になりました。今回のCCTVは気軽に126.687億元を入金しました。 福建派 衣裝は今回の 入札を募る できますが、少し靜かに見えます。
かつて、中央テレビの閩派服裝には大きな役割がありました。
今なお、人々は依然としてそれらの経典の実例を盛んに語っています。
その年の利郎のあの手の“陳道明+中央テレビ”はそれを國內の第一線の男裝のブランドに昇格させます;2002年、2006年の強豪は連続して2回中央テレビでワールドカップの広告を投げて、2回の飛躍を実現しました…。
これらの閩派の男裝の「成功史」を調べると、彼らはほとんど中央テレビという「大木」に寄りかかったことがある。
しかし、今回の閩派服裝企業の冷靜さは意外だった。
実際、アパレル業界にとっては、「スター+CCTV」の時代はすでに過ぎています。
まず、中央テレビの広告費が上昇し続けている中で、服裝業界は他の獨占業種や高利潤業界に比べて、広告投入費用に大きな競爭優位性がない上に、男裝主流集団を買ってCCTVに対する関心が以前より少なくなりました。したがって、CCTVに投資するコストはすでに大幅に上昇しました。次に、消費者が覚えられるブランドは限られています。
実際には、業界では一般的に、以前は多くの閩派服裝がCCTV広告に投資するのはディーラーの士気を奮い立たせるためであると考えられていましたが、今はますます多くの企業が気づいてきました。ブランド企業は消費者にブランドを受け入れ、商品をディーラーに売るだけではなく、製品を受け入れる方法をもっと考慮すべきです。
このような経営思惟の転換の下で、企業のブランド普及も次第に空中メディアの投入から地面に落ちました。
ハード広告のコストが高くなる中で、大會を通じて協賛したり、イベントを開催したりするソフトなインプラントは未來ブランドの普及の主流になります。
アパレル企業とメディアは共同で縦橫、資源統合を通じて、効果的なブランド広報活動を展開しており、未來のブランド普及の流れとなります。
消費者が絶えず理性的で個性的になるにつれて、彼らはもう盲目的に有名なブランドを買うことはできなくなりました。
創意的な広告がない限り、一方向的な広告の普及は消費者の購買行為に影響しにくくなり、ブランドは活動を通じてブランドの訴求點を消費者の心に浸透させる必要がある。
今後はブランド広報活動がブランド普及の主流となる。
これは四両千斤の作用を果たすことができて、小さい力で大きな効果を盡くすことができて、結局、その投入は中央テレビが動くことに比べて千萬才を打って音の高い費用を出してくることができるのがずっと低いです。
大きいブランドはこのように、成長性、個性的なブランドは更にこのようです。
ブランドの広報普及活動はより正確でなければなりません。このような正確で豊満な活動方式を通じて、消費者にブランドの味を感知させることができます。活動を通じて大衆に影響を與え、大衆に影響を與えます。
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