年の春と秋の過去&Nbsp;産業(yè)の記憶を再び拾います。「十一五中國服裝業(yè)大事記」
編集者によると、ある人は一つの評価をすると言いました。
デザイナー
の成功は5年を見て、ブランドの成功を評価して10年を見て、一つを評価します。
産業(yè)
の成功は50年を見ます。
中國の
ファッション産業(yè)
數(shù)十年の風雨を経験した後で、とっくにあの灰色の青い海ではありませんて、多彩で美しい服裝はすでに中國をこのように“驚くほど美しいです”に飾りました。
「十一五」はまもなく過ぎ、「十二五」は笑顔を見せ始めた。
振り返ってみると、五年間の間に、私たちは「冬」の多さと感動の多さを経験しました。
この五年間、私達はファッションの距離までこれほど近いことはありませんでした。この五年間、國際からの関心がこんなに集中したことはありません。
歳を離れた時、私達は改めてこの五年間の「服裝時報」「中國服裝業(yè)十大ニュース」の脈絡を整理してみました。それらの記憶の斷片がこんなに緊密につながっていることを発見しました。これほど多くの偶然と必然が含まれています。
歴史の車輪は軌跡を刻んでいると同時に、中國服業(yè)界にも深い啓発を與えています。服業(yè)界の笑いと哀愁をいっそう深く感じさせます。
1、割當貿易戦
十大ニュースの回顧
2005年:「割當額がキャンセルされ、中國紡織服裝業(yè)は歐米の『特保』に遭遇しました。
交渉では、中國と歐米は織物とアパレルの貿易について合意しました。
2006年「中國は紡績品の輸出関稅を撤廃する」
2007年:「中歐紡織品貿易割當制キャンセル」
イベント概要
中國アパレル業(yè)界は2005年1月1日から「ポストクォータ時代」を迎え、世界的に織物貿易割當額をキャンセルした。
しかし、歓呼の聲はまだ消えていません。アメリカとEUは安い中國の織物の大量流入に不満を示しています。
歐米からの「トクホ」などの規(guī)制措置が相次いでいる。
2005年6月11日、中國と歐州連合は上海で「中國の一部の輸送歐紡織品と服裝理解覚書」に署名しました。同年9月5日、雙方は輸送歐紡織品の滯港問題を解決することで一致しました。中歐経済貿易関係を強化し発展させる原則に基づいて、中國商務部とEU委員會は北京で「協(xié)議紀要」に署名しました。
中歐交渉の一気に成し遂げるのとは違って、中米交渉は5ヶ月間の7回の厳しい協(xié)議を経ました。
2005年11月8日、中米は織物について暫定的な合意に達しました。アメリカの中國紡績品に対する割當額の制限は2008年まで続きます。制限された數(shù)量は30種類の中國紡績品と服裝に関連しています。紡績品の年間成長率は10%と17%に制限されます。
2006年1月1日になって、中國政府は2005年から徴収された7種類の148種類の織物の課稅関稅を撤廃しました。これを利用して服裝企業(yè)の輸出に迷惑をかける締めた箍呪を外したいです。
しかし、関稅が撤廃された後、割當額が再実施され、その結果、企業(yè)が割當額を購入するコストが増加し、織物の輸出コストも増加し、利益額が減少した。
2007年10月、中歐は2008年の歐州輸送織物問題について新たな合意を達成した。これから2005年に続いて、2年以上の歐州輸送織物の割當額制限を実施したが、代わりに雙務監(jiān)視方案である。この新しい協(xié)議も2008年1月1日から実施される。
これは中歐織物貿易割當制のキャンセルを示しています。
中米が2005年に締結した協(xié)定によると、2009年1月1日から、アメリカは中國に対して3年連続で実施している織物貿易割當額の制限が歴史の舞臺に別れを告げた。
中歐織物貿易割當制が終了した後、中米織物貿易の割當なし時代がやってきた。
評點の聲
中國の織物貿易一體化は我が國がWTOに加入する時に受けるべき権益ですが、この道はこの上なく苦しいです。
歐米は自分たちの遅れた産業(yè)を保護するために、「特保」を実施し、貿易割當期間を延長します。これは中國の紡織服裝輸出企業(yè)に大きな圧力を與えます。
2009年以降、アメリカが中國紡績品の貿易割當をキャンセルしても、アメリカの衆(zhòng)議院は「必要な監(jiān)視措置は中國の補助金対象商品の輸入急増に対応するため」という聲が時々出ています。
混亂している世界経済の大環(huán)境に身を置いて、中國紡織服裝業(yè)界のコスト正常化の過程はまだ國家と企業(yè)が共同で努力に行く必要があります。根本的な道は産業(yè)のアップグレードプロセスを加速し、企業(yè)の研究優(yōu)勢を高めることによって製品の付加価値を増加し、紡織服裝自主ブランドの國際競爭力とリスク予防能力を全面的に向上させることにあります。
2、人民元の切り上げの影響
十大ニュースの回顧
2005年:「人民元の切り上げで服裝企業(yè)のコストが半分以上上昇した」
2008年:「人民元の切り上げが加速した輸出服企業(yè)は空前の圧力に遭った」
イベント概要
2005年7月21日、中國は市場需給を基礎とした管理付きの変動為替相場制度を開始した。
人民元は単一ドルに止まらず、より弾力的な人民元レート制度を形成しています。
また、ドルは人民元の取引価格を1ドル8.11元に調整しました。切り上げ幅は當時2%でした。
人民元の切り上げは國內販売企業(yè)や國內販売を中心とするアパレル企業(yè)に対する影響が小さいが、中國で當時の5萬社余りの各種アパレル生産企業(yè)のうち、輸出企業(yè)が半數(shù)以上を占め、その中で輸出規(guī)模が千萬ドルを超える企業(yè)は合計で輸出額が輸出総額の50%以上を占めていた。
これらの企業(yè)は人民元の切り上げの影響が大きい。
2005年1~5月の業(yè)界データによると、人民元は2%上昇し、コストは1.34%上昇し、粗利益は0.28%減少する。
中國の衣料品の価格は一般的に國際同種製品の価格より30%ぐらい低いです。高い価格交渉能力を持っています。人民元の切り上げは服裝業(yè)界の営業(yè)利益を2.2%減少させます。
それ以來、人民元の切り上げは中國國民の想像を超えています。
2006年「破8」、2008年「破7」、人民元の上昇速度は人々の心の中でロケットを追い抜いた。
人民元の切り上げによって、中國の紡織服裝業(yè)の労働力は比較的優(yōu)位性が弱くなり、製品競爭力が低くなり、特に産業(yè)チェーンの末端にある服裝輸出企業(yè)は大きな衝撃を受けました。
統(tǒng)計データによると、人民元が1%上昇するごとに、衣料品業(yè)界の全面的な損傷の度合いは業(yè)界の利益の6.18%減少し、輸出企業(yè)の圧力は明らかに増加している。
これは直接に大量の輸出型紡織服裝企業(yè)の苦境を招き、沿海地區(qū)には中小紡績服企業(yè)の「倒産ラッシュ」が頻発している。
評點の聲
織物服裝は中國の対外貿易黒字の最大の項目であり、人民元の切り上げは直接服裝業(yè)界の利益が下がることを招きます。
わずか5年の間に、人民元の継続的な上昇はすでに中國アパレル輸出企業(yè)に大きなシャッフルをさせました。
波が荒ぶ時、輸出型の服裝企業(yè)はまず自身の科學技術の投入を増大するべきで、製品がハイテク、高付加価値を持つのです。
同時に新たな輸出ルートを開発し、市場の集中による受動的な局面を避ける。
同時に、我が國の実力あるアパレル企業(yè)は國際市場に直接投資し、國外に工場を設立し、あるいは共同で工場を設立し、企業(yè)を買収し、貿易會社と原料基地を設立し、各地域の割引を利用して貿易障壁を回避し、人民元の切り上げによる危機に積極的に対応すべきです。
3、國家政策規(guī)範服裝業(yè)
十大ニュースの回顧
2006年:「紡績工業(yè)「第11次5カ年」発展要綱が公布された。
2008年:「新労働契約法が施行され、服裝業(yè)は労働者使用の低コストに別れを告げた」
2009年:「紡織工業(yè)調整振興計畫公布」
イベント概要
2006年6月26日、國家発展改革委員會と中國紡織工業(yè)協(xié)會は共同で「紡績工業(yè)「十一五」発展要綱」(以下「発展要綱」という)を発表しました。國家が「十―五」紡織工業(yè)の発展を指導する綱領的文書で、経済成長方式を転換し、紡績工業(yè)の全面的、協(xié)調と持続可能な発展を促進し、構造調整と産業(yè)のグレードアップを推進することに重要な意義があります。
「発展要綱」は全面的に「十五」紡織工業(yè)の発展が達成した業(yè)績を回顧し、業(yè)界発展の重大問題、國內外の環(huán)境変化と発展趨勢を深く分析し、大局と戦略の高度からわが國紡織工業(yè)の未來五年間の発展に全體的な配置を行い、「十一五」期間の紡織工業(yè)発展の指導思想、方向と重點を明確にした。
2008年1月1日、新「労働契約法」が施行された。
この法律が正式に発効した後、一部のアパレル企業(yè)、特に雇用面で規(guī)範化していない中小企業(yè)は、コスト上昇による生存困難に直面しています。
中國のアパレル業(yè)界は長い間、低労働力のコストに依存してきました。
新しい「労働契約法」によって生まれた高コスト時代は、アパレル企業(yè)が徐々にモデルチェンジの道を歩むように促しました。すなわち低労働コストを競爭優(yōu)位の発展モデルとして、調和の取れた労使関係を構築し、企業(yè)の革新能力を高めることを競爭優(yōu)位の発展モデルに変えました。
2009年4月24日、國務院は紡績工業(yè)調整と振興計畫を全文発表した。
計畫によると、紡績工業(yè)の振興を速めるには、自主的に革新し、技術改造し、立ち遅れを淘汰し、配置の最適化を重點とし、構造調整と産業(yè)の進級を推し進め、就業(yè)と恵農に対する支持地位を固め、強化しなければならない。
計畫は國際國內の二つの市場を統(tǒng)括的に計畫し、技術改造と自主ブランドの建設を強化し、立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、地域の配置を最適化し、財政?租稅?金融支援の増大など五つの振興措置を打ち出した。
評點の聲
紡績工業(yè)の発展は國民経済の安定に直結しており、工業(yè)構造の最適化を推進する上での戦略大局にかかわる。
當時の國際金融危機を背景に、中國の紡織服裝輸出は厳しい狀況に直面していました。紡績工業(yè)「十一五」の発展要綱と「振興計畫」は紡績工業(yè)にとって特に重要です。
新しい《労働契約法》もアパレル企業(yè)にモデルチェンジの道を歩むように促して、中國の服裝業(yè)界を規(guī)範化させることに対して新しい役割を果たしています。
國家は政策面で中國紡織服裝という民生関係の業(yè)界を絶えず支持し、支援してきました。
4、服裝輸出の盛衰
十大ニュースの回顧
2005年:「中國紡織服裝製品の輸出は初めて千億ドルの大臺を突破しました。」
2007年:「衣料品の國內販売の伸びは海外販売より大きい」
2008年:「金融危機がアパレル業(yè)界に波及し、輸出還付稅の引き上げによる再燃業(yè)界の期待」
2009年:「服裝輸出稅還付率は15%にアップした」
イベント概要
2005年の紡織服裝業(yè)界の輸出はずっと加速成長と効果の向上態(tài)勢を示しています。
國家統(tǒng)計局のデータによると、2005年1月から10月までの全國規(guī)模以上の紡績企業(yè)の売上高、販売生産額、工業(yè)増価は26.33%伸び、26.28%と24.95%で、いずれも2004年通年の増加水準を上回っている。
2000年の中國紡織服裝の輸出は530億ドルで、2004年は973億ドルで、2005年は1160億ドルに達しました。
総合分析によると、2005年通年の規(guī)模以上の企業(yè)の売上高は約20000億元で、660億元の利益を実現(xiàn)した。
紡績服裝の輸出が盛んな勢いは2007年には弱まりつつある。
國家統(tǒng)計局のその年の統(tǒng)計データによると、國內の卸?小売業(yè)のうち、衣料品の小売額は同24.7%伸び、輸出総額は同22.97%伸びた。
これは服裝の國內販売の伸びが初めて外販より大きいことを示しています。
金融危機の影響で、2008年2月の輸出臺數(shù)は初めてマイナス1.78%の伸びとなり、紡績服裝の輸出額の伸びも8.19%の低水準となり、2007年通年の伸び率より10.58%下落しました。
これは中國の服裝の輸出量の最初のマイナス成長です。
このため、2008年7月31日、中國紡織工業(yè)協(xié)會で國務院が輸出還付稅の引き上げを求めたが、4ヶ月近く経った後、紡織服裝の輸出の落ち込みを食い止めるため、我が國は紡織服裝の輸出還付率を11%から13%に引き上げ、10月21日に続いて再び14%に引き上げた。
この影響で多くの紡績企業(yè)は自信を倍増させ、希望を新たに見た。
実際には、2007年に政府が輸出還付率を引き下げた後、輸出稅還付のみでわずかな利益を得た輸出型の中小服飾企業(yè)が多く生存の行き詰まりに陥っています。
業(yè)界の景気は下がり、輸出は下がり続け、業(yè)界の損失面積はさらに拡大した。
2009年2月5日、財政部と國家稅務総局は共同で「紡績品、服裝の輸出還付率の向上に関する通知」を発表し、2009年2月1日から、紡績品、服裝の輸出還付率を14%から15%に引き上げることを明らかにした。
評點の聲
2005年から2010年にかけて、中國の服裝輸出は「由興から衰え」までの苦しい時期を経験しました。
2005年には多くの業(yè)界関係者が、2005年の米歐貿易摩擦の深刻な妨害、輸出課稅、人民元の切り上げ政策などの不利な要素の影響に直面しているが、紡織服裝は輸出面で依然として著実に成長していると楽観視している。
しかし楽観的な心理の次第に打ち破ることに従って、私達の見たのは多くの企業(yè)の転換と社會の優(yōu)勝劣敗です。
2008年の紡織服裝業(yè)界は輸出のマイナス成長をまだ受け入れられないという事実なら、2010年には輸出の國內販売を行うアパレル企業(yè)がどこにでもあります。
輸出還付の調整に國が努力したのも、多くのアパレル輸出企業(yè)の損失を補うためです。
2009年の「輸出稅還付15%まで」はマルチメディアで「調整拳法」と呼ばれ、當時國內の5萬社以上の紡織服裝企業(yè)が恩恵を受け、服裝の安定輸出に重要な役割を果たしました。
5、社會責任の全業(yè)界化
十大ニュースの回顧
2005年:「國際競爭力を高めるため、経済のグローバル化に適応し、中國紡織工業(yè)協(xié)會社會
責任建設普及委員會の成立」
2006年「2006年中國紡織服裝業(yè)界社會責任年會開催」
2007年:「紡織工業(yè)協(xié)會は企業(yè)の社會責任建設を推進する」
イベント概要
2005年5月31日、中國紡織工業(yè)協(xié)會は社會責任建設普及委員會を設立し、160社余りの優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)、全國と地方協(xié)會組織はその第一陣のメンバーとして、中國紡織工業(yè)協(xié)會と共に中國紡織企業(yè)社會責任管理體CSC 900 Tを推進しました。
2006年12月12日、中國紡織服裝業(yè)界は初めて全業(yè)界の「企業(yè)社會責任大會」を開催した。
中國紡織工業(yè)協(xié)會は「責任あるサプライチェーンを構築する」というテーマをめぐって、企業(yè)の社會的責任と全世界サプライチェーンとの関係を検討し、初めての中國紡織企業(yè)の社會的責任パイロット企業(yè)と産業(yè)クラスターに授與するとともに、初めての中國紡織工業(yè)協(xié)會の社會的責任建設普及委員會戦略パートナーリストを公布する。
2007年5月26日から7月11日まで、中國紡織工業(yè)協(xié)會の中國紡織企業(yè)社會責任管理體系プロジェクト普及研修活動は浙江、福建、江蘇、広東など9つの紡績産業(yè)の集積地で行われ、これもこのプロジェクトが全面的な実質推進段階に入ったことを示しています。
評點の聲
2005年の社會責任建設普及委員會設立大會は中國紡織服裝業(yè)界が初めて「企業(yè)社會責任建設」を前代未聞の高さに言及した。
中國紡織工業(yè)協(xié)會も初めて全國で業(yè)界団體の名義で「社會責任」の構想を打ち出しました。
その目的は「責任あるサプライチェーンを構築する」ということで、企業(yè)の社會的責任の意味を強調し、業(yè)界全體の持続可能な発展を促進したいと考えています。
2005年から現(xiàn)在に至るまで、中國の織物はアンチダンピング、トクホなどの國際貿易制限を受けており、中國の織物の輸出圧力は絶えず増大しており、「社會責任」の確立は國際との接続、貿易紛爭の減少、競爭力の向上、國際産業(yè)チェーンとサプライチェーンの融合、市場秩序の規(guī)範化などの面での総合実力を大いに高めています。
6、中國ブランドとデザイナーの國際ショー
十大ニュースの回顧
2006年:「中國製造」は自主ブランドとして頻繁に國際舞臺に登場し、
中國ブランドが異常に注目されています」
2007年:「中國人デザイナーがミラノ、ニューヨークファッションウィークに初登場」
2008年:「マルコ初ショーパリ高級ファッションウィーク」
イベント概要
2006年9月22日、ミラノファッションウィーク「中國の日」ブランドが共同で開幕式を発表し、イタリアミラノで開催された。全部でスギ、莊吉など8つの中國服ブランドがミラノファッションウィーク中にブランドファッション共同発表を行った。
2006年10月1日、中國デザイナーブランド「吉芬」は中國ファッション協(xié)會の案內で、當時のパリファッションウィークに參加することを受け入れられました。
「吉芬」はパリファッションウィークに商業(yè)化された初めての中國ブランドとなりました。
2006年11月1日から7日まで、中國紡織工業(yè)協(xié)會主催の「中國紡織服裝貿易展覧會(ドイツ)」は初めてヨーロッパに上陸しました。今回の展示會場の面積は3000平方メートルで、自主的な知的財産権と自社ブランドを持つ中國の優(yōu)秀企業(yè)100社が集まっています。
中國のデザイナーの謝鋒さん、馬可さんが2006年に初めてパリファッションに登場してから、中國のデザイナーの計文波さんと楊紫明さんはそれぞれ個人専用の発表形式で中國を代表して2007年にミラノとニューヨークファッションウィークに登場しました。
2008年7月3日になって、中國のファッションデザイナーの馬可さんが初めて世界のファッションの最高殿堂に登った。パリの高級ファッションウィークで、40セット近くの服を発表しました。
このファッションの発表に先立ち、マルコはフランスの高級ファッション公會に手紙を出しました。
評點の聲
ますます多くの中國のファッションブランドが世界のファッションの舞臺に現(xiàn)れました。さらに驚くべきことに、優(yōu)秀な現(xiàn)地デザイナーたちは「中國元素」を外國人の視野に持ち込んでいます。
中國のデザイナーの作品は海外の企業(yè)の愛顧を得ました。中國のファッションデザイナーが世界の舞臺に進出するのはもう「ショー」と文化交流の段階ではなく、発表を通じて國際市場に進出し、中國ブランドの世界への歩みを速めるということも示しました。
ここ數(shù)年、西洋のデザイナーが頻繁に中國の元素を使ってその設計の中で、これらの優(yōu)秀なブランドとデザイナーが中國の服の美しさを世界のファッションの潮流に持ってきたことを認めざるを得ません。
7、中國服飾企業(yè)の海外旅行
十大ニュースの回顧
2006年:「TNS年度報告によると、
福建晉江は『世界ジャケットの都』になりました」
2007年「ヤゴールは中國アパレル業(yè)界最大の海外M&A案件を完成しました。」
2008年:“波司登男裝イギリスは店をオープンして、中國の服裝のブランドを創(chuàng)始します。”
ヨーロッパ市場に進出しました。
2009年:「日本伊藤忠入株スギ」
イベント概要
2006年7月16日、TNSからの最新年度調査報告書によると、中國晉江はすでに「世界のジャケットの都」となっている。
TNSはイギリスで発売された世界的に有名な市場研究コンサルティング會社です。この報告書は世界の服裝生産と加工産業(yè)の構造に対して數(shù)年間の追跡分析を通して、晉江ジャケット産業(yè)は當時の世界で最も完備していて、生産量が一番多く、産業(yè)成長速度が一番速い服裝産業(yè)都市になったと指摘しています。
TNSの調査報告によると、全世界の都市市場には100枚のジャケットが21枚ある。
2007年11月23日、アゴアは100%の株式とSmart 100%の株式を買収すると発表した。
この取引はヤゴアの1.2億ドルを費やしました。當時の中國アパレル業(yè)界では過去最大の海外M&Aの事例でした。
2008年9月23日、波司登はイギリス百年のチェーン販売ブランドグリーンウッズと連攜して、イギリスに百社の波司登男裝専門店を開設する計畫を実施しました。自主ブランド率でヨーロッパ市場に進出します。
今回、2つの波司登男裝専門店がイギリスにオープンし、中國の自主男裝ブランド専門店がヨーロッパ市場に進出する先駆けとなりました。
2009年2月16日、スギ集団有限公司は日本の伊藤忠商事株式會社と全面戦略提攜契約を締結しました。
スギ投資ホールディングスは、スギグループの25%の株式を伊藤忠に譲渡し、スギグループの3%の株式を伊藤忠(中國)有限公司に譲渡しました。
強いルートを持っている伊藤忠さんは明らかにスギが國際市場に進出したのです。伊藤忠紡織服裝業(yè)のグローバルシステムを通じて、スギさんは服裝業(yè)務の急速な向上を実現(xiàn)し、金融危機下から業(yè)績が下がる可能性があります。
評點の聲
ある人は「本當の企業(yè)家は前の霧の中のランプを見られる人です」と言いました。
服裝の業(yè)界にとって、5年の中で國際貿易の摩擦、人民元の切り上げ、金融危機などの重い霧を経験した後に、誰が“燈”の企業(yè)家を見抜くことができるので、誰が前進の方向を探し當てることができます。
この五年間、中國のアパレル企業(yè)は國際市場で順調に行けば行くほど、みんなに知られている事実です。中國の服裝ブランドは國際市場で人気があります。
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