財務フレキシブル管理

現代企業の財務柔軟管理の基本理念の核心は人を基本とする理念です。

伝統的な財務管理は「お金の管理」と見なされ、その主な機能は企業の資金運営をうまくやることであり、投資活動、利益配分などを計畫することである。

フレキシブルな財務管理活動は、人の価値観、行動方式が決定的な役割を果たし、財務管理の客體が人であることとそのために形成された內外部の財務関係を明確にし、次に財務資源（資金、人力、情報または現金の流れ）である。

財務管理を実施する過程において、人の本管理の最大の効果を発揮するものとする。

このような理念に従って企業の財務管理を指導します。人の発展を出発點として、人の価値管理をめぐって財務活動を展開し、財務関係を調和させ、和貴を旨として、財務管理をもって企業內外の調和発展を促進し、財務管理を十分に企業全員の積極性と創造性を引き出し、企業の技術革新を促進し、最終的に企業の発展を実現させます。

現代企業の財務柔軟性管理の基本的な特徴

第一に、企業の財務管理思想の柔軟性を體現しています。伝統的な財務管理は往々にして企業の計畫に基づいて財務を組織します。

第二に、企業の財務管理方法の柔軟性を體現している。

主な表現は過去のプログラム化、剛性化によるものです。

第三に、企業の資金調達手段と構造の柔軟性を體現している。

市場経済の條件の下で、企業は自分の狀況によって、

第四に、企業の資本運用管理の柔軟性を體現している。

主に企業の投資規模が大きくて小さいことができます。投資形態が多様化し、投資內容が多様化し、企業が投資構造を柔軟に調整できます。

第五に、企業の資本収益の分配の柔軟性を示す。

企業は各種の可能な影響要素を十分に考慮し、異なる利益者の利益要求を考慮し、企業の発展に有利であり、各方面の利益を満足させた上で、自身の特徴に適する収益配分政策を選択し、企業の発展時期と変化の環境と條件によって、相応の収益配分調整を行い、企業収益分配政策の適応性と柔軟性を保証することを要求する。

第六に、企業の財務管理環境の柔軟性を體現しています。

良好な社會の気風、指導者のイメージと管理対象を含みます。

良好な社會風潮と指導者イメージが多くのプラス効果を生むのは、まさにフレキシブルな財務管理に必要なことです。

良好な管理対象、つまり企業の従業員はお金より高い精神追求があり、妻は強い民主意識があり、高い文化素質が必要で、比較的良い道徳品質が必要です。

これはフレキシブルな財務管理の基礎です。