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財(cái)務(wù)フレキシブル管理

2011/1/8 13:25:00 34

現(xiàn)代企業(yè)の財(cái)務(wù)柔軟管理の基本理念の核心は人を基本とする理念です。

伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)管理は「お金の管理」と見(jiàn)なされ、その主な機(jī)能は企業(yè)の資金運(yùn)営をうまくやることであり、投資活動(dòng)、利益配分などを計(jì)畫することである。

フレキシブルな財(cái)務(wù)管理活動(dòng)は、人の価値観、行動(dòng)方式が決定的な役割を果たし、財(cái)務(wù)管理の客體が人であることとそのために形成された?jī)?nèi)外部の財(cái)務(wù)関係を明確にし、次に財(cái)務(wù)資源（資金、人力、情報(bào)または現(xiàn)金の流れ）である。

財(cái)務(wù)管理を?qū)g施する過(guò)程において、人の本管理の最大の効果を発揮するものとする。

このような理念に従って企業(yè)の財(cái)務(wù)管理を指導(dǎo)します。人の発展を出発點(diǎn)として、人の価値管理をめぐって財(cái)務(wù)活動(dòng)を展開(kāi)し、財(cái)務(wù)関係を調(diào)和させ、和貴を旨として、財(cái)務(wù)管理をもって企業(yè)內(nèi)外の調(diào)和発展を促進(jìn)し、財(cái)務(wù)管理を十分に企業(yè)全員の積極性と創(chuàng)造性を引き出し、企業(yè)の技術(shù)革新を促進(jìn)し、最終的に企業(yè)の発展を?qū)g現(xiàn)させます。

現(xiàn)代企業(yè)の財(cái)務(wù)柔軟性管理の基本的な特徴

第一に、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理思想の柔軟性を體現(xiàn)しています。伝統(tǒng)的な財(cái)務(wù)管理は往々にして企業(yè)の計(jì)畫に基づいて財(cái)務(wù)を組織します。

アクティブ

財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)の展開(kāi)を推進(jìn)する。

フレキシブルな財(cái)務(wù)管理は、変化した環(huán)境によって企業(yè)の財(cái)務(wù)活動(dòng)を?qū)Г⑵髽I(yè)の財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)の発展を牽引し、財(cái)務(wù)関係を順調(diào)に進(jìn)めることを強(qiáng)調(diào)しています。

過(guò)去の単純化された債権債務(wù)関係から提攜関係になり、過(guò)去のライバル関係から互恵共底関係に変わります。

第二に、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理方法の柔軟性を體現(xiàn)している。

主な表現(xiàn)は過(guò)去のプログラム化、剛性化によるものです。

財(cái)務(wù)

管理方法が非プログラム化、柔軟性化された財(cái)務(wù)管理方法に変わります。

財(cái)務(wù)予算のサイクルを短縮するために、並行工事の方法で予算を編成します。過(guò)去の剛性責(zé)任センターを柔軟責(zé)任センターに変更し、科學(xué)技術(shù)者は企業(yè)內(nèi)部を自由に流動(dòng)して生産経営中の問(wèn)題を解決します。財(cái)務(wù)管理は相応の方法を採(cǎi)用して、企業(yè)の各種の革新活動(dòng)をサポートします。

合理的に製品設(shè)計(jì)の投入を増大させることによって、ユーザーの品質(zhì)ニーズを満足させ、科學(xué)技術(shù)者の積極性を引き出すとともに、企業(yè)全體のコストを削減する。

これらは財(cái)務(wù)管理の方法がより柔軟化される必要があります。

第三に、企業(yè)の資金調(diào)達(dá)手段と構(gòu)造の柔軟性を體現(xiàn)している。

市場(chǎng)経済の條件の下で、企業(yè)は自分の狀況によって、

機(jī)敏である

資本構(gòu)成を調(diào)整し、企業(yè)の合理的な資本構(gòu)造を維持し、負(fù)債経営を上手に運(yùn)用する。

資本期間の組み合せにおいて、例えば長(zhǎng)期資本の間、短期資本の間、長(zhǎng)期資本と短期資本の間にも弾力的な組み合わせと合理的な組み合わせの問(wèn)題があります。これでこそ、各種の資本の遊休浪費(fèi)を最小限にし、融資リスクを低減し、資本の合理的な配置効率を十分に発揮することができます。

第四に、企業(yè)の資本運(yùn)用管理の柔軟性を體現(xiàn)している。

主に企業(yè)の投資規(guī)模が大きくて小さいことができます。投資形態(tài)が多様化し、投資內(nèi)容が多様化し、企業(yè)が投資構(gòu)造を柔軟に調(diào)整できます。

第五に、企業(yè)の資本収益の分配の柔軟性を示す。

企業(yè)は各種の可能な影響要素を十分に考慮し、異なる利益者の利益要求を考慮し、企業(yè)の発展に有利であり、各方面の利益を満足させた上で、自身の特徴に適する?yún)б媾浞终撙蜻x択し、企業(yè)の発展時(shí)期と変化の環(huán)境と條件によって、相応の収益配分調(diào)整を行い、企業(yè)収益分配政策の適応性と柔軟性を保証することを要求する。

第六に、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理環(huán)境の柔軟性を體現(xiàn)しています。

良好な社會(huì)の気風(fēng)、指導(dǎo)者のイメージと管理対象を含みます。

良好な社會(huì)風(fēng)潮と指導(dǎo)者イメージが多くのプラス効果を生むのは、まさにフレキシブルな財(cái)務(wù)管理に必要なことです。

良好な管理対象、つまり企業(yè)の従業(yè)員はお金より高い精神追求があり、妻は強(qiáng)い民主意識(shí)があり、高い文化素質(zhì)が必要で、比較的良い道徳品質(zhì)が必要です。

これはフレキシブルな財(cái)務(wù)管理の基礎(chǔ)です。