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    エコファッション:オーガニック衣料が好調

    2011/1/17 14:04:00 216

    エコでおしゃれなオーガニックコットン

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    「反毛皮」運動から始まって、ファッション業界が環境問題に注目するのはもはやホットなニュースではない。では、環境に配慮とファッションの結合はいったいどんな産物をもたらしてくれるのだろうか。エコファッションショーの竹のスカートか、3000元に炒められた「私はビニール袋ではありません」と書かれたコンセプトのエコバッグか。それだけでは、ファッション業界の環境保護ブームは売り込みのギャグに転落し、真の環境保護運動に逆行するしかない。ニューヨークのパーソンズデザイン學院のファッションデザイン學部の教授は、「美しく実用的で環境に優しいことも重要だ」と話しています。実際、スポットライトとT臺の下では、真のファッション変革が黙々と準備されています。


    環境保護意識から保健意識に至るまで、純粋で汚染のない天然素材こそ消費者の真の訴えであり、健康はお金よりも重要であるため、彼らはより多くのお金を払って有機製品を購入したいと考えている。現在の世界の有機市場を総合すると、有機農場から有機食品まで、有機のブランドを冠すれば、価格は普通の製品よりずっと高いが、消費者はいつも気前よく金を出すことができる。國際オーガニックコットン協會は1月13日、世界の2009/2010年度のオーガニックコットン生産量が15%増加し、24萬トン以上に達したと発表した。金融危機の影響で世界経済の成長が鈍化しているにもかかわらず、オーガニックコットンの需要は伸び続けている。グリーン消費主義の風潮が起きている。


      オーガニックコットンは伝統綿に挑戦


    全綿織物は天然、健康、快適、純潔と等號をつけることができますか?事実は正反対で、多くの私たちが著ている綿製品は天然の純粋さとは程遠いだけでなく、生態環境を害する主要な要素の一つでもある。國際有機農業運動連盟(IFOMA)は、世界の綿花栽培面積は世界の農地の約3%を占めているが、全世界の農薬総量の4分の1が綿花畑に使用されており、その中には毒性が強く、発がん性のある農薬も含まれていると指摘している。その結果、土壌と地下水を深刻に汚染し、毎年數萬人の綿農家が病気になったり死亡したりして、自然生態と人類の健康に極めて大きな危害を與えている。


    そこで有機綿花運に乗じて生まれた。有機綿は有機綿畑に栽培されており、ここでは、良好な「呼吸環境」、汚染のない水源灌漑、肥沃で有機的な土壌などの各生存要素に「享受」されており、摘出された綿は汚染ゼロ、高品質、環境に優しい自然を実現している。また、有機綿の成長全過程に殺蟲剤は使用しない。「綿農家は3年連続で綿畑で化學薬剤を使用せず、栽培された綿を有機綿と呼ぶことができ、有機綿で作られた服を著ることができ、快適であるだけでなく、地球にも力を盡くすことができる」とある有機綿専門家は言う。


    大量の農薬を使用することは伝統的な綿花生産における問題であり、綿花の生産量と品質を維持するために、栽培過程において多くの化學窒素肥料を加え、長期にわたって土壌を塩基化させる。また、綿花の収穫から衣類の製造に至るまで、健康や汚染の危機も存在している。例えば、綿布を漂白すると、発がん性物質が発生するだけでなく、環境にも汚染される。使用する化學染料には、ヒ素、水銀、鉛などの健康を脅かす重金屬も含まれている。服がしわにならないように、ホルムアルデヒドを入れるのが一般的です。日本のオーガニックコットン普及者の山岡俊文氏は、人々が身につけている普通の綿製Tシャツや寢ている綿製シーツには、8000種類以上の化學物質が殘っている可能性があることを発見した。有機綿にはこのような問題は存在せず、その元の色は純粋で汚れがなく、栽培と紡績の過程で純粋な天然特性を維持し、純粋な天然の植物染料だけを用いて染色を行う。


     ブランド競爭の有機分野


    ナイキは世界的なスポーツ?レジャー用品メーカーとして、オーガニックコットン商品市場をいち早くターゲットにした小売業者の1人だ。2004年には、同社は環境持続可能な経営理念を同社の実際の経営と製品設計に統合した。2006年、同社はすでに52%の綿製品に5%の有機綿を含有しており、2010年までに100%の綿アパレルに少なくとも5%の有機綿を含有することを目標としている。2009年5月にナイキから最新の「ナイキスポーツウェア」シリーズが発売された。環境に配慮した雰囲気を醸し出す「現代のライフスタイル」がコンセプトで、「ナイキスポーツウェア」製品は100%オーガニックコットン生地を採用している。


    また、世界最大の小売業者であるウォルマートも環境保護ブランドを打ち出しており、有機綿取引所が発表した資料によると、ウォルマートは2006年、2007年、2008年に連続して世界の有機綿使用量のランキングで1位となった。ウォルマートはこれまでに2800萬ポンドを超えるオーガニックコットンを調達し、初めてFadedGloryブランドのTシャツを市場に投入し、新生児、乳幼児、幼児、男の子、女の子、女性、男性などの部門で販売し、価格は3.5ドルから6ドルまでさまざまだ。{page_break}


    デニム衣料の第1ブランドであるリーバイスも環境保護を掲げ、ジーンズ「外藍內緑」をスローガンにしている。同ブランドは2008年にリーバイスエコシリーズのデニムカジュアルファッションを発売し、100%のオーガニックコットンを使用するだけでなく、染色技術にも天然染色原料と環境保護処理方法を使用している。カウボーイ服のアクセサリーやアクセサリーについても、ボタン、釘、ファスナーなどをできるだけリサイクルしています。同社はこれまで使用してきた赤の商標を環境保護のために緑に変更した。


    オーガニックコットンを使用しているほか、リーバイスは「節水札」を出している。2007年には、リーバイスは彼らの501デニムを全面的に評価した。その結果、各ジーンズは綿畑から織物になり消費者の手に渡り、何度も洗濯して廃棄されるまで、このジーンズの「一生」は合計3480リットルの水を消費することが分かった。


    リーバイスの技術者は試験的に探索し、デニムを軟化させるために必要な大量の水の代わりにオゾン技術を用いることにした。リーバイスは「スクラブ洗い」と呼んでいる。この技術によって新型の節水型ジーンズが誕生し、最近では消費者に會っている。このジーンズの平均コストは伝統的なジーンズに匹敵するが、生産過程で28%の用水量を節約することができる。今春になって、この新型ジーンズの販売量が150萬本に達することができれば、16萬リットルの節水ができる。


    アメリカの有名ブランド、Timberland(ティンバーランド)もオーガニックコットンのファンで、オーガニックコットンはテンバーレンの商品の中で、その種類は毎年30%増加するスピードで棚に並べられ、1枚の服裝のオーガニックコットンの含有量は少なくとも1割に達し、Tシャツの含有量は100%である。テンベルンのある店舗の店長は「環境と人間の健康を守ることは、私たちが堅持している理念です」と話した。


      値段が高くて困る


    現在、世界の有機衣料品の生産額は43億ドル前後だが、2011年には60億ドルに達する。確かに、これは毎年米國で販売されている衣料品の総額だけで1880億ドルに達するのに比べて、有機衣料品の販売量は滄海の一粟にすぎない。


    かつて、有機的な服裝は環境保護マニアの特別な趣味にすぎないと考えられていたが、歴史を振り返れば、これらの懐疑論者は目を覚ますだろう。數年前にも、有機食品の臺頭が疑問視されていた。2000年當時、有機食品はまだ売上高60億ドルの小さな産業であり、10年後には米國人の有機食品消費は240億ドルに達した。「有機食品に比べて、有機衣料の発展は10年遅れていない」と、テキサス州ラバーク県外に50ヘクタールの土地を持つ有機綿農場主のラリー?ペール氏は言う。「私は有機綿栽培に従事して20年になるが、1990年代には本當に有機衣料を問題にしていたブランドは非常に少なかった。現在、75の大手アパレルブランドや小売店がオーガニックアパレル業界に従事しています」


    2005年以降、主要アパレルメーカーの多くがオーガニックアパレルの生産に參入しており、その中にはリーバイス、アディダス、ナイキのような世界的に有名なブランドもあり、H&M、Target、ノードストロン(Nodstrom)、Gap、もちろんウォルマートも含まれています。アパレル卸を手がけるアンビルニットのカトレナ?コンティ常務副社長が述べたように、「過去5年間、オーガニック衣料をしっかりと擁護してきたことが明らかになったので、今はアパレルメーカーが動き、オーガニック衣料のトレンドに加わる時が來ている。今年はオーガニックコットンへの情熱が空前に高まっている」。


    しかし、オーガニック衣料品の生産は人々が想像するほど簡単ではありません。まず原料の調達で、購入したのがオーガニックコットンであることを確認するのは、頭の痛いプロセスです。ほとんどの綿農家は化學肥料や蟲除け剤を使用している。そのため、現在、一部の主要アパレルメーカーは中間業者との協力を通じて、有機綿原料の仕入れ問題を解決している。有機綿の高コストも厄介な問題だ。緑源有機服裝會社のバーソン最高経営責任者は、「生産原料として有機綿を選んだことで、アパレルメーカーは糸の支出だけで20%増加し、小売価格を上げるか、製品の利益率を犠牲にするかのジレンマに陥った。買い手と売り手は価格に敏感になり、どちらの選択も一方の利益を侵害することになる」と話した。


    そのため、アパレルメーカーは通常、価格と利益の間で折衷する必要があります。バーソン氏は続けて、「選択の鍵は數量と単価のバランスを維持することにある。消費者は有機製品をより多くのお金で購入したいと心の準備ができているが、価格も高くてはいけない。顧客は自分が提唱するライフスタイルのために注文したいが、性価格比は常に彼らが決定する鍵となる」と述べた。リーバイスのクーベリー氏は、「私たちの製品が消費者の期待に達し、ファッションと品質を兼ね備えている限り、彼らはオーガニック衣料品を購入することを望んでいる」と付け加えた。

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