モデルチェンジとグレードアップは浙江靴企業(yè)の経済発展の持続的な鍵となっている

1月24日、普通の製衣工の月給が四五千元に達(dá)し、建設(shè)労働者が十萬(wàn)の年収を手に入れたとき、紹興企業(yè)が重慶に駆けつけて労働者を募集して初めて門前払いに遭った時(shí)、私たちは冷靜に意識(shí)しなければならない：安価な労働力に依存する成長(zhǎng)方式が「天井」に出會(huì)った。

モデルチェンジとグレードアップ、今の関心事になる浙江経済の持続的発展の鍵となるのは、誰(shuí)が率先して転換し、誰(shuí)が未來(lái)を勝ち取ることができるか。

著名な経済學(xué)者の呉敬璉氏は、単純加工業(yè)が相対的に集中している沿岸部について、経済モデルチェンジと産業(yè)グレードアップは主に2つのルートに依存する：1つは、既存の加工製造業(yè)の産業(yè)チェーンを「スマイルカーブ」の両端、つまり先端の研究開発、設(shè)計(jì)と後端のブランドマーケティング、アフターサービスなどの業(yè)務(wù)段階に延長(zhǎng)するように促すこと、第二に、戦略的新興産業(yè)を育成することである。

このような考え方に沿って、私たちは湖州織里に來(lái)て、この全國(guó)最大の子供服産業(yè)基地は、現(xiàn)在深刻なコスト圧力に直面しており、「小覇王」子供服のオーナーである潘友法のように、多くの地元企業(yè)が生産基地の移転を検討しており、織里の重點(diǎn)を製品開発とブランドマーケティングに置いている。

私たちは重慶璧山に赴き、西部地區(qū)に生産基地を建設(shè)した溫州靴企業(yè)の調(diào)査を通じて、産業(yè)の変局背景にある演劇化に満ちた物語(yǔ)を示した：溫州で長(zhǎng)年アルバイトをしてきた四川人労働者聶緒栄は、今は家の前でアルバイトをするだけで、収入が変わらないだけでなく、家庭は長(zhǎng)年団らんしている。企業(yè)の役員である周盤山は、當(dāng)初の出稼ぎ労働者の移動(dòng)の方向に逆らって、西部地區(qū)に赴き、「渡り鳥」式の職業(yè)マネージャーにならなければならなかった。

実際、革靴や子供服を含め、浙江省の多くのブロック経済産業(yè)は典型的な「渡り鳥経済」に屬し、いつも労働力コストの低い國(guó)や地域に移転している。

このような移転集中が発生した時(shí)、浙江経済には恐ろしい「産業(yè)空洞化」が起こり、浙江企業(yè)家には「集団疲労」が生じるのではないかと心配する人が少なくない。

しかし、加工製造業(yè)の集団移転が現(xiàn)れると同時(shí)に、新エネルギー、新材料、モノのインターネット、電子商取引、自動(dòng)車製造、海洋経済などの戦略的新興産業(yè)とハイエンド製造業(yè)が、浙江省の多くの地域で急速に臺(tái)頭し、加工製造業(yè)の移転に殘された産業(yè)の空席を絶えず埋めていることが明らかになった。そして、生産額と利益の面で従來(lái)の利益のわずかな加工製造を上回った。