モデルチェンジとグレードアップは浙江靴企業の経済発展の持続的な鍵となっている

1月24日、普通の製衣工の月給が四五千元に達し、建設労働者が十萬の年収を手に入れたとき、紹興企業が重慶に駆けつけて労働者を募集して初めて門前払いに遭った時、私たちは冷靜に意識しなければならない：安価な労働力に依存する成長方式が「天井」に出會った。

モデルチェンジとグレードアップ、今の関心事になる浙江経済の持続的発展の鍵となるのは、誰が率先して転換し、誰が未來を勝ち取ることができるか。

著名な経済學者の呉敬璉氏は、単純加工業が相対的に集中している沿岸部について、経済モデルチェンジと産業グレードアップは主に2つのルートに依存する：1つは、既存の加工製造業の産業チェーンを「スマイルカーブ」の両端、つまり先端の研究開発、設計と後端のブランドマーケティング、アフターサービスなどの業務段階に延長するように促すこと、第二に、戦略的新興産業を育成することである。

このような考え方に沿って、私たちは湖州織里に來て、この全國最大の子供服産業基地は、現在深刻なコスト圧力に直面しており、「小覇王」子供服のオーナーである潘友法のように、多くの地元企業が生産基地の移転を検討しており、織里の重點を製品開発とブランドマーケティングに置いている。

私たちは重慶璧山に赴き、西部地區に生産基地を建設した溫州靴企業の調査を通じて、産業の変局背景にある演劇化に満ちた物語を示した：溫州で長年アルバイトをしてきた四川人労働者聶緒栄は、今は家の前でアルバイトをするだけで、収入が変わらないだけでなく、家庭は長年団らんしている。企業の役員である周盤山は、當初の出稼ぎ労働者の移動の方向に逆らって、西部地區に赴き、「渡り鳥」式の職業マネージャーにならなければならなかった。

実際、革靴や子供服を含め、浙江省の多くのブロック経済産業は典型的な「渡り鳥経済」に屬し、いつも労働力コストの低い國や地域に移転している。

このような移転集中が発生した時、浙江経済には恐ろしい「産業空洞化」が起こり、浙江企業家には「集団疲労」が生じるのではないかと心配する人が少なくない。

しかし、加工製造業の集団移転が現れると同時に、新エネルギー、新材料、モノのインターネット、電子商取引、自動車製造、海洋経済などの戦略的新興産業とハイエンド製造業が、浙江省の多くの地域で急速に臺頭し、加工製造業の移転に殘された産業の空席を絶えず埋めていることが明らかになった。そして、生産額と利益の面で従來の利益のわずかな加工製造を上回った。