二回の會で、彼らの運命は何の変化がありますか？

今年10月、「創業家」「創業ボード周年特集」は「レシデント創業板：彼らが否定された7つの原因」を発表し、33社が創業ボードの失敗の原因を説明しました。

長期にわたってIPO業務に従事している公認會計士は、「なぜ上場できるかを分析すると、なぜ市場に行けないかを分析するより、価値がある」と言っています。

これを受けて、「創業家」と美信諮問は共同で「二次會、彼らの運命は何の変化か」を発表しました。

11月10日までに、起業板の失敗を乗り越えて、2回目に成功する會社が3社あります。どのような変化があったのかを探してみます。

殘念ながら、運命の変化は自分の変化ではないことが多いです。

福星暁程（300339、株）――「特定取引先依存癥」の嫌疑を避けるために、大取引先の集団が消える

二回の會議では、この會社の主要業務の位置づけがより明確であり、投資プロジェクトのフィージビリティスタディの論証がより十分である。

例えば、舊版の募集書の中で、福星暁程の主要営業製品は集積回路と電気エネルギー表として説明されています。所屬業界は集積回路にまたがって設計し、電気計器という二つの業界に位置づけられています。これは創業板の主要業務に関する単一の要求に合致しません。

二次申告の時、主営業業務は集積回路の設計と応用として説明しています。主な製品は電力線キャリアチップです。

しかし、大得意先については「ここには銀三百両がない」というきらいがある。

第一版の募集書が報告される前に、山西臨汾の給電子會社は急に第一のお客様になりました。給電子會社の副総経済士の戴暁紅さんは會社の「二社長」です。

二次申告の募集書の中で、給電子會社は今年の第一四半期のベスト5の取引先リストから消えました。

また、2007年から2009年まではトップ5のお客様の列に落ち著いていた華北電網、北京市電力會社、西安大興電気なども集団で消え、福星暁程は自分が特定のお客様依存癥にかかっていないことを行動で示しています。

上海超日——環境が変われば、運命が変わるのは金融危機が引き起こした災いです。

上海の超日初回申告の中で、資金を募集したいです。6.0089億元は全部で年間100 MW多結晶シリコン太陽電池プロジェクトを投入して、プロジェクトを募集して産後の生産能力に達します。40メガワットから100メガワットになります。

2009年の金融危機の背景の下で、太陽電池、太陽光発電の業界は低潮に入って、投資プロジェクトを募集して生産能力の拡張が速すぎると思われて、わりに大きいリスクが存在して、そのため否定されます。

その後、上海は超日で中小版に行きました。

まさか一年前に生産能力が過剰だったかもしれないプロジェクトは、一年後にはまだ殘っていませんか？

フウ陵ザーサイ（002507、株）――創業板は「革新」ではないと嫌で、敷居の高い中小の板に行きました。

推薦機構とフウ陵ザーサイは申告する時、會社は「新技術と新設備を使って百年手作り工房式のザーサイ産業を改造した」と公言しました。「會社はすでに手作り工房から全自動生産ラインに転向しています。ザーサイの栽培、保存、鮮度保持、マーケティングなどの環節において、新技術を開発利用して、製品の品質管理は伝統的な経験型から現代データ型への飛躍を実現しました。

創業板は歓迎しないで、フウ陵ザーサイは中小板に回転して投げて、成功したことがあります。

創業者は「二高六新」を求め、革新會社の上場を奨勵しようとしています。

しかし、多くのIT企業の革新を見ていますが、実は悪くないです。まだ審査委員會が落ちたのです。原因は「會社の規模が小さい」です。

問題は遠く離れていて、夕焼けの業界がなくて、夕日の技術だけあります。

ネットでも革新しない奴がいて、三輪車でもハイテクを出すことができます。

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二次會の會社

松徳包裝——ベル解除はまだ知的所有権局にあります。

會社創始者：郭景松

いいえ、2010年6月9日です。

否の原因：広東仕誠プラスチック機械有限公司との間の特許紛爭

解決方法：松徳包裝が告発された4つの特許はすべて特許証書を取得しました。そのため、國家知識産権局の処理意見が重要になります。

海聯訊——レッドチップ構造の歴史的沿革をはっきり説明する

會社創始者：章鋒

被否時間：2009年12月22日

否定された原因：持分構造に瑕疵があり、売掛金が多いなど。

解決方法：當初構築されたレッドチップアーキテクチャは実質的な障害を構成してはならない。

毎回変更する目的と

蒙発利——國內市場を開拓し、國內収入の比率を高める。

會社の創始者：鄒剣寒

いいえ、2010年7月12日です。

否定された原因：お客様の集中度が高いと輸出稅還付の依存性が高いです。

解決方法：現在、會社は國內市場の開拓に力を入れており、國內収入の比率を向上させています。この面で著しい突破ができれば、二回目の成功の可能性が高いです。

"起業家"公式サイトのビジネスボードの赤と灰色のリストの動き

前世は怪しい——富煌鋼鉄が発売されているかどうか

11月3日に開かれた安徽富煌鋼鉄構造株式會社は失敗に終わった。

「創業家」は、富煌鋼鉄の鉄鋼構造業務が他の上場會社の巣東株（600318株）から脫落した投資プロジェクトを発見しました。

これは二回上場の疑いがあります。

湯臣倍健（30146、株）――創業板保健品第一株

劉センさん、姚明さんは相次いでスターになりました。5年前にも有名でない小さい保健品會社で、合併、統合などの「騰移術」を通じて、いくつかの會社の業務を新たな実體に入れて、3倍の利益空間で代理店を激勵して高い業績を上げました。

その発展の過程を振り返ってみると、創業者たちの注目に値する。

恒泰艾普（30157、株）——「ソフト」會社の高利

石油探査分野で唯一の2つの國內大手の一つとして、恒泰艾普の顧客は主に石化システムの大手會社です。

恒泰艾普の人件費はより低く、高粗利率と高純利率を持つことができます。交渉能力が高いということです。

このような能力はほとんどの創業者が真似できるものではない。

ワトソン生物（300314、株）――クギを取り出す雲の大きい科學技術は高い成長を成し遂げますか？

雲大科學技術が暗然として市場を退き、大連漢信が黒字から赤字に転落し、債務超過の過程で、同じ管理チームが経営しているワトソン生物は純資産が100萬元以上の小企業が奇跡的に立ち上がって、創業ボードの新高値にランクされました。

光り輝くと暗い間、何がこのような巨大なコントラストを作ったのですか？偶然ですか？それとも陰に黒い機械が含まれていますか？雲大科學技術の廃墟がワトソン生物の勃興を成し遂げたのですか？それともまた別の機會がありますか？