服裝業(yè):冷靜に「中國(guó)智造」に向かっています。
経済発展方式の転換は「十二五」計(jì)畫を貫くキーワードであり、「十一五」がもたらした大きな成果を享受していると同時(shí)に、中國(guó)の紡織服裝産業(yè)は今後五年間でどのように発展していくか?
十七大が提出した転換経済の発展方式は主に3つの內(nèi)包の中に含まれています。「転換要素の投入は、數(shù)量の拡大から知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、管理などによって全面的に向上することに転向します。」
それが一番の答えです。
改革開放から30年後、IT、不動(dòng)産、自動(dòng)車などの新興産業(yè)分野が今日では創(chuàng)意の先頭に立ち、ハイテク情報(bào)化を中心とした現(xiàn)代経済システムの中で、これらの分野の中國(guó)企業(yè)は、創(chuàng)意的な力で國(guó)際環(huán)境の中で発言権を獲得しており、これらの分野では「知造」が浸透していることに注目できる。
それに比べて、中國(guó)の伝統(tǒng)産業(yè)である紡織服裝の分野としては、早くから「オリジナル」を提唱していますが、一部の企業(yè)ブランドが一定の成果を収めていますが、全體的には、従業(yè)員の人數(shù)が膨大で、製造加工を基礎(chǔ)とした紡織服裝業(yè)が短期間でこれらの分野に到達(dá)したいというのは現(xiàn)実的ではありません。
しかし、製造から創(chuàng)造までの過(guò)程はそんなに短くはないです。未來(lái)の五年間は「智造」の過(guò)渡期に屬するかもしれません。
2005年「デジタルビジネス時(shí)代」5月の表紙記事は「
知造
中國(guó)」をテーマにして、國(guó)內(nèi)で初めて「中國(guó)企業(yè)は智造を必要とする」という観點(diǎn)を提出しました。「智造」と「智造中國(guó)」の概念の臺(tái)頭と中國(guó)経済の新たな転換の重要な標(biāo)識(shí)として提出しました。
エネルギー、原材料の値上がり、輸出関連政策の調(diào)整、労働賃金のコスト上昇、人民元の為替レートの上昇及び知的財(cái)産権紛爭(zhēng)、貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭、
貿(mào)易摩擦
中國(guó)紡織服裝業(yè)は改革開放30年來(lái)蓄積してきた製造技術(shù)、労働力、生産コストなどの面での優(yōu)勢(shì)において、厳しい挑戦に直面しています。
同時(shí)に、國(guó)內(nèi)からの革新的な環(huán)境、革新的なメカニズム、革新的な人材と革新的な市場(chǎng)の4つのレベルから徐々に成熟し、企業(yè)とブランドの思考を誘致し、どのように獨(dú)自の開発方法を変更するには、どのように価値創(chuàng)造方式の転換を通じて、新しい環(huán)境で生き殘る。
注目すべき例は「例外」で、中國(guó)の服裝オリジナルブランドの代表として、すでに「智造」に入っていますが、これから五年間でどのような発展が見(jiàn)込まれますか?
多國(guó)籍企業(yè)が情報(bào)通信、バイオ製薬、ファインケミカル、輸送設(shè)備製造などの産業(yè)分野において國(guó)內(nèi)に研究開発機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、歐米のアパレル産業(yè)が発達(dá)している國(guó)も中國(guó)での戦略展開を調(diào)整しています。端末網(wǎng)の設(shè)置によって市場(chǎng)シェアを占めているほか、資本の手段を通じて、國(guó)內(nèi)の豊富な人材資源を利用して、海外のファッションの現(xiàn)地化を?qū)g現(xiàn)しています。
に対する
服裝を紡ぐ
産業(yè)にとって、製造から創(chuàng)造に向かって、參考にしなければならない経験と教訓(xùn)は、IT業(yè)界とネットワークが発展の過(guò)程で、記憶に殘るバブル期である。
近代的な服裝の工業(yè)の基礎(chǔ)の薄弱な中國(guó)、創(chuàng)造に向かう過(guò)程の中で、必ず冷靜でなければならなくて、1つの比較的に長(zhǎng)い過(guò)程の中で転換の苦痛を通じて(通って)、先に“知造”を?qū)g現(xiàn)して、1歩進(jìn)んで“創(chuàng)造”を完成しなければなりません。
部外者として、各方面の國(guó)外のファッション機(jī)構(gòu)からの専門家はこの認(rèn)知に対してもっとはっきりしているかもしれません。
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