「概念」を作る幼児用品の年間生産額が億を超える

普通の幼稚園の制服、普通の子供服と変わらないように見えますが、子供の手を動かす力を啓発することができます。このような「概念」の幼児用品は武漢のある會社の普及を通じて、毎年生産額が倍増している。

　　
昨日、武漢育童文化サービス有限公司市場部の馬暁楓社長が名刺を渡したとき、記者は名刺の4つの角がすべて丸みを帯びていることに気づいた。馬暁楓氏は、これは企業製品の「概念」の1つの體現であると説明した。子供が接觸しなければならないものは、子供を傷つけないように鋭い角を持つべきではない。

　　
2008年の登録時、この會社の登録資金は300萬元で、1年後に生産額は6000萬元以上に達し、昨年の生産額はさらに1億1000萬元を突破し、今年は2億元を超える見込みだ。同類企業の中では非常に急速に発展しており、同社は2010年の全國民創業「ベストテン」の選考にも參加し、現在ベスト40にランクインしている。

　　
馬暁楓氏によると、同社の主な業務は幼児教材と幼稚園生活、教育、環境裝飾用品である。會社が急速に発展しているのは、主に企業が「概念」製品を売っているからだ。

　　
彼女の説明を経て、記者は「概念」の意味を理解した：1枚の園服で言えば、3歳の幼児に対して、同社が設計した園服はすべてボタンしかなく、「子供が小さいので、指は複雑な動作をしない」。4～5歳の子供の園服では、ボタンとファスナーが現れ始め、「この時の子供は知能が成熟し、複雑なボタンを作ることで、子供の指を鍛えることができる」。

　　
記者は、いわゆる「概念」は、実は製品のある獨特な設計にサービス性の説明を與えることであり、この説明は往々にして幼児と保護者の立場に立って考え、彼らの心をつかむことができることを発見した。

　　
馬暁楓氏によると、現在、同社の製品は主に民営幼稚園を対象としている。民営幼稚園はシステム的なサービスと育児理念を必要とすることが多いため、同社は製品を提供すると同時に、関連する訓練を提供することもあり、このような販売方法は民営幼稚園を動かすことができる。