日本の地震は中國(guó)に衝撃を與えました。
世界でも有數(shù)の工業(yè)大國(guó)と輸出大國(guó)として、日本が遭遇したこの大地震は、世界経済と産業(yè)に大きな衝撃を與えずにはおかないだろう。 具體的に中國(guó)に行くと、産業(yè)と対外経済貿(mào)易に対する最大のマイナス面が輸入分野に表れます。
わが國(guó)は日本の高技術(shù)製品、上流の中間製品と設(shè)備を大量に輸入しています。
わが國(guó)は対米歐
貿(mào)易
巨額の黒字が、日本貿(mào)易に対して巨額の赤字になる原因はここにある。
2010年、我が國(guó)の対日輸出は120.6億ドルで、輸入は1717177.1億ドルで、逆差は556.5億ドルに達(dá)しました。
このため、中國(guó)の電子、自動(dòng)車(chē)などの産業(yè)生産能力の利用率は日本の上流の中間製品の供給が停滯したために下がるかもしれません。いくつかの新築と改造プロジェクトは日本の設(shè)備の生産、納品の流れが中斷されたため、減速せざるを得ません。
全體としては、2010年に日本からの輸入総額は1717177.0699億ドルの中で、主な輸入項(xiàng)目は以下の通りです。
化學(xué)工業(yè)とその関連
工業(yè)製品
148..2901億ドルで、8.4%を占めています。
プラスチック及びその製品、ゴム及びその製品は、123.894億ドルで、7.0%を占めています。
安い金屬とその製品は196.422億ドルで、11.1%を占めています。鉄鋼は101.2440億ドル、鉄鋼製品は26.2698億ドル、銅とその製品は39.2326億ドルです。
機(jī)電、音像設(shè)備及びその部品、付屬品は848.1274億ドルで、48.0%を占めています。
車(chē)両、航空機(jī)、船舶及び輸送設(shè)備は167.1170億ドルで、9.5%を占めています。そのうち、車(chē)両とその付屬品(鉄道車(chē)両を除く)は154.5912億ドルで、9.0%を占めています。
光學(xué)、醫(yī)療などの機(jī)器、時(shí)計(jì)、楽器、147.0136億ドルで、8.3%を占めています。
上記のデータから見(jiàn)ると、最大の影響を受けた當(dāng)數(shù)は日本に輸入されます。
デバイス
電気機(jī)械、光學(xué)などの部品ゼロの企業(yè)とは、これらの企業(yè)が日本から輸入するか、輸入の代わりになるかが少ないからです。あるいは、それ自體が「日本の核心部品―中國(guó)で構(gòu)成された加工製品-全世界の市場(chǎng)販売」という産業(yè)分業(yè)チェーンの一環(huán)で、一時(shí)的に代替供給源を探していません。
その影響の可能性があるほか、日本の大地震は大きな復(fù)興ニーズを意味しています。
世界最大の建材、鉄鋼生産國(guó)として、世界最大の建築市場(chǎng)である國(guó)家と上位の建築工事サービス輸出國(guó)として、我が國(guó)の関連産業(yè)が一定のシェアを獲得することが期待されます。
日本と競(jìng)合する製品を扱う中國(guó)メーカーや輸出業(yè)者にとって、地震の影響で日本の生産と輸出が停滯していることは、市場(chǎng)が空白を埋める必要があることを意味しています。
日本の大地震の衝撃は主に生産に必要な設(shè)備、核心部品などの供給が急迫する可能性があります。加工貿(mào)易メーカーが直面するこの問(wèn)題は特に顕著です。
これは新興の國(guó)內(nèi)設(shè)備、核心部品サプライヤーのためにチャンスを作る見(jiàn)込みです。
しかし、國(guó)內(nèi)サプライヤーが一時(shí)的に追いつけない場(chǎng)合、これらの上流の核心部品は寡占業(yè)界に屬しており、第三國(guó)/地域のサプライヤーに転向すると、これらの地區(qū)のサプライヤーの獨(dú)占力を強(qiáng)化する可能性がある。
中國(guó)の液晶パネルが大量に輸入に依存している場(chǎng)合、シャープは生産停止ということは中國(guó)臺(tái)灣及び韓國(guó)メーカーの獨(dú)占力が強(qiáng)くなることを意味しています。
このような不利な結(jié)果を避けるために、もし大陸の関連産業(yè)が一時(shí)的に輸入の空白を埋めることができないならば、日本の地震の衝撃の後で、日本の産業(yè)が次第に正常に回復(fù)する時(shí)、私達(dá)は意識(shí)的に優(yōu)先的に日本メーカーからの注文を回復(fù)して、その回復(fù)を助けて、第三國(guó)/地區(qū)の供給商を量って大きくする必要があります。
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破壊的な地震とこれによる取引先、市場(chǎng)シェアなどの損失を経て、多くのこれまで中國(guó)に生産を移転したくなかった日本の技術(shù)、資本集約型企業(yè)は少なくとも海外に生産能力の一部を移転することを考慮して、我が國(guó)はそのために投資を強(qiáng)化するべきです。
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