速いファッションC&Aは商品価格を押し下げます&Nbsp;サプライヤーは注文を受け取りにくいと言います。

をもって

では、「ファストファッション」のブランドは安くておしゃれな秘訣は何ですか？「品質の悪い材料を採用すれば、服ではなく雑巾を生産することになります。」

これは「速いファッション」ブランドの上流供給メーカーのマネージャーが私に本音を漏らしたのです。

「雑巾を生産する」という言葉は冗談にも屬していますが、「ファストファッション」ブランドの低価格の秘訣を述べています。

「ファストファッション」ブランドの低価格戦略

春の裝いが登場した後、多くの服ブランドの価格が上がり、道端の店の店主も顧客に悲鳴を上げることを忘れず、「長袖Tシャツは昨年20元の一枚を持ってきました。今年は少なくとも30元～40元の一枚が必要です。」

C&Aの店舗の中で59元に対して綿のTシャツを2枚買います。

私達の工場は同時に多くの國際ブランドを代行していますが、このような低い価格では商品を出すことができません。

私達の工場の出荷価格によっては、C&Aは赤字ではないですか？」

明らかに、服小売商會は、低価格での服の販売を行っていません。「どのような長期的な発展を目指している企業でもそうはできません。」

C&Aマーケティング部の擔當者は、低価格の原因を明らかにしたくないと述べた。

筆者は同じ「ファストファッション」ブランドのH&M、ZARA、ユニクロ、C&Aとして価格を比較します。

その中でも、ZARAの価格が一番高いです。H&Mの価格はZARAよりやや低いですが、製品は基本的に100元以上です。ユニクロも100元以內の製品を販売していますが、50元以下の服はそんなに多くないです。C&Aの多くの服の価格は100元以內です。

「多くの『ファストファッション』ブランドの中で、C&Aはずっと最低価格です」

中國最古の経営

篠原は「C&Aと協力するつもりでしたが、店頭の商品の価格を見て斷念しました。

店の価格で計算すれば、注文が全然取れません。もちろん、この価格はすべてのサプライヤーが受け入れられないというわけではありません。

「低価格戦略によって、これらの『ファストファッション』ブランドは國際金融危機の中でヨーロッパ市場に人気がありますが、その中には定価戦略が含まれています。一部の低価格商品はブランドを競爭させています。」

陸強はC&Aの中國の店舗から見て、店の複數の場所を選んで他のブランドの価格より低いと言っています。これはC&Aが低価格で販売する時に資金の支持があります。

コストを計算する

スウェーデンから來たH&M、スペインに根付いたZARA、日本で起業したユニクロ、オランダから來たC&A…

現在、多くの國際ブランドが國內の第二線都市に流入しています。

「『ファストファッション』は、低価格を意味する低価格ファッションです」

聯縦智達ブランド管理最高経営責任者の崔洪波氏は、これらの「快ファッション」ブランドが上流サプライヤーの価格に対するコントロールを意味すると考えています。

高速消費のビジネスモデルなので、上流価格に敏感です。

「『ファストファッション』ブランドのバイヤーは嗅覚が非常に敏感で、価格が少し変動すると、他の工場に転向しやすくなります。

浙江新大グループの新三大源ホールディングスの業務部のマネージャーの朱文均氏は、「H&Mのような大きな顧客をなくしたくないですが、原材料の圧力は日増しに高まっています。

でも、もし品質の悪い材料を採用したら、服ではなく雑巾を生産します。

{pageubreak}

國務院発展研究センターの張小済教授は、紡績業界が入ってから割當期間が経ってから、國際大手の仕入先は小売をコントロールする一方、上流の生産に圧力をかけて、サプライヤーが多く分銅として仕入れ価格を抑えていると考えています。

崔洪波氏は、「これらの國際的な“ファストファッション”ブランドの成熟したビジネスモデルはアパレルサプライチェーンを短縮し、彼らは市場をリードするモデルとして、製品の低価格を追い詰めている。

彼らは大量の注文でサプライヤーに価格を保証するように要求しています。これは別の方面から見れば、運営と生産のリスクを代行企業に押し付けるのです。

本土のサプライヤーにとっては、OEMという道を選ぶのは、他人のゲームルールを受け入れるしかない。

これらの「ファストファッション」のブランドは全部コストを計算して、各サプライヤーの運営コストをはっきり計算しています。これが彼らのルールです。