エルメスグループ：ルイ酩酊軒グループの買収に恐れなし

エルメスは革製品で有名で、時計の売上高は毎年全製品の販売総額の6%程度にすぎないが、時計事業(yè)はますます重視されている。「時計ジュエリー専門店を獨立してオープンしたのは良い証明だ」とエルメスファミリーの6代目、エルメスインターナショナルグループグローバル執(zhí)行副社長のGullaumedeSeynes-Herms氏は述べた?！袱猡沥恧蟆r計がエルメスの他の製品に比べて特殊性があり、全く異なる専門分野であることが一部の原因だ」。

エルメスの時計製作の伝統(tǒng)は1920年代にさかのぼることができ、當(dāng)時エルメスはそれを鞍を製作する技術(shù)を初めて革ベルトの製作に応用した。これはエルメスと時計の縁の始まりです。

1928年、パリのフォーブル通り24號本店に最初のエルメス時計が獻(xiàn)上された。當(dāng)時、エルメスはスイスで有名なトップ時計ブランドと協(xié)力し、積家、江詩丹頓、愛彼などだった。1978年まで、エルメスはスイスのビルに時計工房を正式に設(shè)立した。1998年、時計部門を拡大し、エルメス時計の新工場に大量の資源を投入した。1999年、新しい時計製造工場が元の工場の近くに落成し、跡地より3倍以上大きく、現(xiàn)在のエルメス時計の基地となっている。時計事業(yè)への愛著から、エルメスは2006年、スイスの歴史あるハイエンド機(jī)械用ムーブメントを生産する會社VaucherManufactureFleurierに投資し、出資額は25%の2500萬スイスフランに達(dá)した。

投資と協(xié)力を通じて、エルメスはVaucherがエルメスのために専門に作ったメカニカルムーブメントを搭載した獨自の時計を市場に発売した。グラマーは、エルメスの時計が多くのファッションブランドの時計と區(qū)別する重要な特徴だと考えている。確かに、メカニカルムーブメントは常に各ブランドが腕時計市場に進(jìn)出しているリブであり、それらはしばしばブランドのコートを羽織っているが、同じムーブメントメーカーから出品された「心」を持っている?！笗rには時計業(yè)界に參入するファッションブランドが増えていましたが、ほとんどは時計の生産に參加していないライセンス生産で、エルメスは違っていました」とガラム氏は言う。「最初の設(shè)計、研究開発、そして生産、鍛造まで、エルメス自身の工場で行われています。私たちが生産しているのは本當(dāng)にエルメスブランドに屬する時計です」。

ガラムは次の2年間を予定しています。エルメス世界の時計ジュエリー専門店は現(xiàn)在の4店から8店から10店に増える。「パリにはもう1軒、そしてニューヨーク、東京、マカオなどにもオープンします。中國大陸に短期的に新しい店が増えるかどうかについては、非常に可能性があると思います」と、Gullaumeは中國市場に自信を持っており、エルメスグループ全體の姿勢と一致している。中國市場はエルメスグループにとってもエルメス時計會社にとっても非常に重要な戦略的意義を持っている。「世界的には中國市場の成長速度が最も速く、グループ全體と時計會社の上位3社の市場だ」とGullaume氏は述べた。「今後2年間で、中國はフランスに次ぐエルメス時計の世界2位の市場になると予想している。エルメスグループもより多くの資源を中國に配置し、中國市場への投入を拡大し続けるだろう」。

データによると、エルメスの売上高の約12%は中國人からの消費であり、ライバルの表情には獨特の時計があるようで、中國市場の時計売上高は全製品の売上総額の8%を占め、世界の平均水準(zhǔn)を上回っている。「中國経済の急速な発展に伴い、富裕層が増えている。彼らは豪邸や名車だけでなく、時計やジュエリーなどの贅沢品にも注目している」と、Gullaume氏はその理由を挙げている。

エルメスのすべての古典的な製品と同様に、時計もデザイン、品質(zhì)、創(chuàng)造性、伝統(tǒng)を尊重する手作りを重視しています。第一八百伴の新店舗オープン當(dāng)日、スポットライトの下、店內(nèi)にはスイスのエルメス時計會社の革ベルト工房から來た女性職人がゆっくりと観客に囲まれて手にした牛革のベルトを一針一針作っていた。エルメスの古い工蕓と現(xiàn)代ファッションの縮図かもしれない。

エルメスの手作りといえば、有名なバーキンバッグが最初に思い浮かぶだろう。秋の水を眺めるために何年も待っている人が多すぎるからだ。見方を変えれば、エルメスの売り上げにある程度影響するのではないでしょうか?！搁g違いありません」とGullaume氏は答えた?！袱长欷涎u品の品質(zhì)と市場収益の上で取捨選択する必要があります。Brikinバッグを例にとると、原材料（ワニの皮）だけで數(shù)年待たなければならないので、自然の法則に背いてはいけません。同時に、ハンドメイドにも時間がかかり、合格したハンドメイド職人を育てるには何年もかかります。お金のために數(shù)ヶ月で不合格なバーキンバッグを作ることはできません」実際、バーキンバッグだけでなく、エルメスの定番時計の名の下にも長い待ちリストがある。それでもエルメスは現(xiàn)在のペースで時計をデザインし製造しており、年間生産量は大きくなく、約8萬枚しかないことも市場シェアが低い一因だ。{page_break}

最高の年、買収を恐れない

エルメスは製品の生産時間が長く、生産量が少なすぎて収益に影響する心配はない。エルメスが今年2月3日に発表した2010年財務(wù)報告書によると、グループの過去1年間の販売総額は24億ユーロに達(dá)し、2009年の19.1億ユーロに比べて、前年同期比25.4%増加し、経済アナリストの予想値をはるかに上回った。2010年の純利益については、エルメス側(cè)は40%を超え、具體的な數(shù)字は3月中旬になると述べた。

1月中旬、Gullaume氏が本誌のインタビューを受けた時、情報はまだ発表されていなかったが、楽観的な態(tài)度を示していた。エルメス側(cè)から見れば、2010年は10年來（おそらく有史以來）最高の年であり、成長率は2009年の24.2%を超えており、これは勝利の超越と見なされている。エルメスはいくつかの悩みに直面しているが、最大の悩みはLVMH（LVMH）グループが株式を保有していることであり、外部の多くの憶測を呼んでいるからだ。

エルメスグループは1993年にパリに上場し、株価は上場當(dāng)初より約30倍上昇した。昨年下半期、ルイ酩酊軒グループはエルメスグループの15%近くの株式を多方面から購入し、保有していた株式交換可能な派生ツールを加え、総保有株式數(shù)は20%近くに達(dá)し、エルメスグループの第2位の株主となり、「環(huán)境や市場の狀況によっては、必要に応じてエルメス株式を買収し続ける」と述べた。業(yè)界はエルメスがディオールの後塵を拝し、ルイ酩酊軒グループのもう一つの買収対象になると驚いている。ルイ酩酊軒グループは明らかにしたが、業(yè)界関係者の想像を阻むことはできず、エルメスの財務(wù)狀況に問題があるのではないかと疑う人もいる。今回、エルメスが発表した2010年の成績表は、噂を吹き飛ばした。

対象ルイ酩酊軒グループがエルメスの株式を買収した事件について、Gullaume氏は心配する必要はないと述べ、「エルメスファミリーが所有する株式の3/4近くは、エルメスの長期的なコントロールが維持されることを保障しており、エルメスファミリーは大規(guī)模な株式譲渡計畫を考慮することはなく、買収の対象になることを心配する必要はない。私たちは好意的な投資家、例えば中國からの投資家を歓迎します。もし彼らがエルメスの理念を理解して、エルメスの株式を買いたいなら、私たちはとても歓迎しますが、市場に分散している株式はかなり限られています」エルメス?ファミリーは70人以上がグループの株式を保有しており、総數(shù)は73%に達(dá)している。ルイ酩酊軒グループが保有している株式を除くと、市場に流通している株式は確かに殘り少なく、エルメスファミリーが會社のビジネスと命脈をしっかりとコントロールできることを確保している。これは、現(xiàn)代の管理モデルに合わないという意味ではありません。

「この両者自體は矛盾していない」と同氏は言う。「良い製品と良い運営方式を生み出すことは相乗効果だ?，F(xiàn)在、エルメスグループのグローバル社長は家族以外にも、エルメスファミリーに新たな活力を吹き込んでいる地域のリーダーだ。