數(shù)十億ユーロの市場が開かれます。中國皮靴の価格交渉能力がアップします。

　　カンナ靴業(yè)グループ常務(wù)副総経理の周津ビョウ

広東皮革協(xié)會の毛皮と毛皮の専門委員會の秘書長の劉維東

東莞金進(jìn)靴業(yè)副総経理王金陽

5年間にわたって実施された歐州連合の対中靴ダンピング措置が終了する。しかし、良好なニュースは業(yè)界の普遍的な熱烈な歓呼を引き起こしていません。製品の輸出はEUの比重が下がっています。ほとんどの國內(nèi)の靴企業(yè)の態(tài)度が平板で、彼らはすぐにこれに対して反応することができません。しかし、すでに業(yè)界関係者が産業(yè)の次の戦略を考えたり、長い目で中國の皮靴産業(yè)の方向を探したり、一部前倒しで拡張計畫を始めたりしています。

　　數(shù)十億ユーロの市場が開かれます。

本紙の記者：5年間にわたる歐州連合は中國の皮靴に対して反ダンピング措置を?qū)g施しました。先日終わりを告げました。この最新の傾向をどう思いますか？

周津ビョウ：対中靴の反ダンピング稅の徴収をキャンセルするのはEUの賢明な選択です。溫州の靴革工業(yè)はすでに中西部地區(qū)に移転しました。イタリア、スペインなどの歐州連合國の高い人件費は國內(nèi)の優(yōu)れた安価な製品の前で色が落ちます。また、この稅金を徴収することもヨーロッパの消費者の負(fù)擔(dān)を強(qiáng)めることです。

王金陽：私達(dá)の會社の主な対外貿(mào)易の輸出市場はEUです。金進(jìn)にとって、EUが中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収するのをキャンセルするのは確かにいいニュースです。現(xiàn)在、イギリス、ドイツの仕入先は積極的に連絡(luò)しています。しかし、短期間では、會社のEUの靴の注文にジャンプ式の変化はありません。私たちとブランド商の間の多くは5年ぐらいの長期的な協(xié)力です。提攜協(xié)議を確定する前に、ブランド商と工場の間はいずれも連絡(luò)、交渉、サンプル作成、小口注文などのこの比較的長い過程を経ていますので、注文の移行は半年から一年ぐらいかかります。

劉維東：私はいくつかの企業(yè)を訪問したことがあります。以前はEU市場が彼らの市場総量の20%-30%を占めていました。反ダンピング稅の実施後、総量の5%しか占められませんでした。

過去5年間、EU市場は中國の靴に対して反ダンピング措置を?qū)g施しました。対象は本物の革靴で、人造材料の靴はダンピング稅に反対していません。そのため、EU市場は中國に対して高級靴の輸入です。これはアメリカと違って、アメリカに輸出する要求は比較的低いです。

現(xiàn)在、EUの反ダンピング稅の撤廃は、中國の高級品のEUへの進(jìn)出を高めることに役立つ。この面では、國內(nèi)製靴業(yè)の産業(yè)構(gòu)造を改善し、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)する。一方、工場の圧力を緩和し、企業(yè)の國際市場開拓に有利である。

EU市場の今の狀況は、一人當(dāng)たり年に5足の靴を消費していますが、EU全域では、人口が億人を超えています。そのため、私たちの大まかな計算を経て、EUのアンチダンピング稅が終了した後、高級靴市場は少なくとも中國に1億足の容量を持ってきて、目下のEUの高級靴の十?dāng)?shù)ユーロの小売価格によって計算して、中國に數(shù)十億ユーロの市場を持ってくるかもしれません。

　これはEUの市場が中國に対して完全に開放するという意味ですか？

劉維東：EUは中國の皮靴に対して反ダンピング稅を徴収するのは元々不公平で、中國の皮靴に対する差別です。今は反ダンピング稅がキャンセルされました。EUには他の措置や貿(mào)易障壁があると思います。その中には主に技術(shù)障壁があります。しかし、これは必ずしも悪いことではありません。実力、資質(zhì)が比較的に悪い企業(yè)に対して、EUの高級靴市場の開放は、彼らはまだ入れません。しかし、管理水準(zhǔn)が高い大手の有力企業(yè)にとっては、市場の開放は大きなチャンスをもたらしている。

特に中國大陸企業(yè)にとっては、大きな利益であり、以前はEUの注文が臺灣系企業(yè)に集中していました。歐州連合の高級靴市場が開放されたら、これらの企業(yè)は全面的に競爭に參與できます。

もちろん、國內(nèi)企業(yè)もそのために興奮する必要はありません。どのように靴の品質(zhì)を高めてEUの厳格な技術(shù)基準(zhǔn)に符合します。どうやってブランドの建設(shè)を強(qiáng)化してヨーロッパの消費者にブランドを認(rèn)めさせますか？

まず、國際的な基準(zhǔn)に従って製品を生産し、品質(zhì)管理をしっかりと行うようにします。歐州連合の製靴のレベルが高いため、彼らは靴の原材料、補(bǔ)助材料の化學(xué)含有量に対して細(xì)かい基準(zhǔn)があり、有毒有害物質(zhì)に対して厳しい制限があります。これらの制限は環(huán)境、人體の健康、動物の福祉と持続可能な発展などの問題に関連しています。例えば、製革とめっきには一定の化學(xué)量が含まれていますが、私達(dá)の基準(zhǔn)はまだEUのような厳格さに達(dá)していません。今はEUの技術(shù)基準(zhǔn)がますます高くなっています。製品は輸出検査にまだ問題があります。

第二に、製品の品質(zhì)を向上させるために、企業(yè)は技術(shù)開発に専念する必要があります。國內(nèi)外の消費者の需要はすべて変化しています。カンナはずっと會社の研究開発センターの建設(shè)を強(qiáng)化して、企業(yè)をハイテク型企業(yè)にして、イタリアが研究開発によってハイエンドの製造を維持することを知っています。

最後に、ブランドの影響力を高めることです。これは中國製品の國際市場での競爭にとって重要です。最終的に國際的なブランドになれるかどうかは、中國企業(yè)の前に置かれる重要な挑戦です。カンナは去年ハイエンドブランドのカンナの家を出しました。この前はイギリスバーミンガム靴展にも參加しました。だから、ブランドの建設(shè)は企業(yè)の未來発展の重要な手段です。

　予測生産量は50%アップする。

本紙の記者：EUの反ダンピング稅の終結(jié)は國內(nèi)企業(yè)の運営に直接変化をもたらすと思いますか？

王金陽：私達(dá)にとって、企業(yè)が獲得した最大の利益は海外ブランドとの交渉能力を高めることです。反ダンピング稅はキャンセルされると知ってから、ブランド商との交渉の中で、最終的に価格を元の基礎(chǔ)から15%アップしました。もちろん、このような大幅な値上げは、現(xiàn)在の原材料価格、人件費の上昇、人民元の切り上げなどを総合したものです。そのため、多くの海外ブランドの商品が受け入れられます。

実は、今は加工工場の地位が大幅に上昇しています。ブランドのメーカーは以前のように強(qiáng)くないです。特に今年の3月以降は、このような傾向がますますはっきりしてきました。なぜですか？國際金融危機(jī)のシャッフルを経て、中小の対外貿(mào)易加工企業(yè)は淘汰されてアウトしました。今年の雇用難と原材料の値上げなどの狀況を経験して、このような淘汰を激化させました。外國のブランド商が適切な代理工場を探しているのは、私達(dá)の工場より新しいお客さんが多くて、ここ一年來、私達(dá)の企業(yè)の注文はずっと飽和狀態(tài)にあります。私はEUの反ダンピング稅の撤廃がこの傾向を激化させると思います。

　本紙の記者：良い情勢の下で、あなたはすでにEU市場に対する投資の計畫を制定しましたか？

周津ビョウ：私達(dá)はEU市場に対する計畫を下準(zhǔn)備しています。もちろんEUに進(jìn)出するのは簡単ではありません。

王金陽：歐州連合市場に対して、ローエンドの製品はほとんど利益がなくて、以前は普通のPU製品を生産していましたが、今は付加価値の高い中高級品は會社の主力攻撃の方向です。私たちはルイヴィトン、アルマーニなどヨーロッパの高級ブランドの代理加工のほか、自社ブランドの輸出計畫を?qū)g施しています。昨年末には、企業(yè)は生産能力を拡大しており、今年の生産量は50%アップすると予測されています。