職場のブラックホールに遭遇したらどう対応しますか？

　　心を平らにして昇給の機會を勝ち取る

許さんは昆明のあるホテルの従業員で、2001年に同僚と同時に外資企業に入り、財務の仕事をしています。彼女は給料計算などの業務を擔當しています。同僚は出納を擔當しています。しかし、給料を出す時に、彼女は自分と同僚の給料の差を知っています。給與格差の原因は同僚と上司が関係しているからです。しかし、仕事が探しにくいと考えて、彼女は「歯を落として飲み込む」ことしかできません。しかし、彼女は落膽していませんでした。むしろもっと一生懸命に仕事をして、指導者の引継ぎのすべてのことを最善を盡くしました。一年後、彼女は昇給しましたが、同僚は解雇されました。{pageubreak}
 

専門家による解析

真剣に分析して、「同じ仕事とは違う報酬」の原因を作った。

現実生活の中で、仕事と違って報酬が違う正常な現象です。しかし、雲南省人力資源開発センターの副主任、ベテラン職業指導士の田興利氏は、まず「同工」という概念を丁寧に區別しなければならないと考えています。同じ労働には二つの種類があります。一つは職種、もう一つは職場を指します。一般的には、職場によって職場によって給與が異なります。しかし、職種は同じですが、職場は違います。

機関の事業単位については、給與の構成にはそれぞれの基準があり、職位、學歴、勤続年數によって給與が異なるので、職場の人は愚癡を言う前に、自分の給料がなぜ他の人より低いかをよく考え、仕事の強度、難易度、パフォーマンスなど様々な要素を総合的に考慮しなければならない。

最後の一つは、職場、勤務時間、勤続年數、學歴などが同じである場合、給與が異なる場合です。このような情況は私営企業が比較的に顕著で、このような狀況に遭遇した時、うらやましがる必要はなくて、あるいは妬む必要がありません。これは人情の社會と企業の激勵の構造が完備していない狀況の下でよくあります。

対応策

賃上げを要求する

多くの場合、能力は他の人より優れていますが、あなたの給料は他の人より低いです。上司はよく知っています。しかし、賃上げを要求するにはもっと方法が必要です。この三つのステップを提案します。まず関連のデータを集めて、証拠を示して、他の會社の給料基準もあなたの観點を支持します。その次に、自分の職位に対する評価を通して、相対価値を判斷しました。上司に信頼してもらいたいです。あなたが持ってきた価値は給料の価値よりはるかに大きいです。最後に、自分の職位を勝手に代えることができないようにします。これはとても有利です。

転職を考える

多くの人がこのような狀況に遭遇した時に転職を選択しますが、王暢楽さんは転職を盲目的にしてはいけないと考えています。転職前によく考えてください。

能力が十分かどうか。一般的に、同業界での同職の1年か2年の勤務経験は、あなたがこのような経験を持ったことがあることを代表するだけで、あなたの専門性を説明することはできません。給料のことについて、非常に公平であることは難しいと思います。

あなたの職業目標は明確ですか？絶対的な公平はないです。この業界でも明確な職業目標を持っています。これからは明確な計畫があります。苦しみの中で苦しみ、人の上に立つ精神を発揮できます。今の隠忍ともっと多くのお金を払うことは自分に対するトレーニングと投資になります。

職業自體は他の発展潛在性がありますか？今の低賃金段階は価値がありますか？あなたの將來の発展に役に立ちますか？答えが肯定的であれば、今の段階はあなたの厚い蓄積です。

最後に、職場は動態的な存在であり、一定不変ではなく、すべてのものは一つの段階から問題を評価するべきであり、職場生活も例外ではなく、長期的なキャリア計畫の視點で現在のいわゆる苦境を見てみよう。個人の総合能力などの內功が上がるにつれて、高い給料もついてきます。