免稅は看板ですか？シンセン免稅店は「免稅」ではありません。

実は稅を免れる」

かつて光り輝いた一時の國際貿易免稅店は今はもう撤去されました。

「深センには免稅店がありますが、なぜ前の海で免稅區を設けなければならないのですか？」とのインタビューで、市民から記者団に質問がありました。多くの古い深圳人に分からないのは、なぜ大きな仕事をしないで強くなったのですか？かつて光り輝いた深圳免稅店ですか？

記者が調べたところ、免稅店は1995年から免稅政策を享受しなくなりました。免稅店でも免稅寶石でも免稅できません。

かつては「通貨特區」だった。

「段階別の免稅店は性質的に全く違っています。前世紀の八九十年代の免稅店は特殊政策の産物で、主に出入國の海外の人に対して、目的は外貨を吸収するのです。深センの國貿免稅百貨店でも、最初は外貨取引で、いわば「通貨特區」です。深セン総合研究開発院企業と市場研究センターの劉魯魚主任は記者に語った。

深大管理學院の王利教授によると、政策優勢のほかに、當時の深セン國貿ビル免稅百貨店の光り輝きはもっと深い歴史的原因を持っています。

深センの小売業の歴史を分析して、王利はそれを3つの段階に分けます。前世紀80年代の「老三家」時代――羅湖區の人民南路上に、友情デパート、國際デパートとグローバルビジネスセンターが並んでいます。隣には広東省華デパートがあります。免稅商場時代――深セン経済特區免稅商品企業は1987年7月に國務院に許可されて成立しました。1996年、國貿免稅百貨店は年間5億元を超え、日本の最高販売額は600萬元に達しました。全部當時の深セン百貨店のシングルショップの中で一番大きいです。1994年に深セン華強北萬佳百貨店が開業し、深センが倉庫保管式の平価スーパー時代に入り、本土の大型百貨店小売業ブランドが臺頭し、外資ブランドのウォルマートなどが進出し始めたことを示しています。

王さんは、実は當時「老三家」でも國際貿易免稅店の光り輝くところでも、その負擔はもっと大きいデパートの機能で、免稅概念ではないと考えています。

栄華の末に廃れる

まさに倉庫式の平価スーパーの臺頭で、免稅店の衰退の結果を監督しました。衰退の背後には、政策の要素もある。

先日、免稅店で10年近く働いていた滕暁さんは、2000年の退職以來、彼女は10年以上免稅店に帰っていないと記者に言いました。彼女は「一番にぎやかな時を経験しました?，F狀を見ていると本當につらいです。」

滕さんによると、生まれると、國際貿易免稅店は國の優遇政策を享受しています。タバコと電気製品以外に、外國から輸入した商品は関稅を免除します?！府敃rの多くの商品は、國際貿易免稅店だけがありました。數量が限られていて、買い物する人はいつも列を作っています。

會社は香港に事務所を持っています。ほとんどの商品は香港から輸入に乗り換えます。滕暁から見れば、國貿免稅百貨店の成功はこの絶対的な優位性を持つ仕入れルートがあることにあります。

しかし、よいことは長くない。1995年、國は免稅政策をキャンセルしました。免稅はそのブランドになりました?！袱饯螘rからすべての商品に免稅の割引はありません。単一の商品の販売量にとって、政策の影響は非常に大きいです」

改革開放の発展につれて、政府は輸出入貿易の制限を開放し、深センと香港、國際の往來もますます便利になりました?！甘巳毳氅`トと供給源において、特免會社はもう競爭優位がない。逆に、長期にわたって硬直化してきた運営モデルは、その発展の妨げとなっている。

2000年の國際貿易免稅百貨店の売上高は1億元で、1996年の5分の1にすぎません。2001年に免稅店から國際貿易ビルを撤退しました。當時の政府の説明では、家賃が大幅に上昇し、人民南商圏が悪化したということです。

免稅店は閑散としています。

4月末の土曜日の午前中、記者はグランウン天の免稅店に來ました。大多數と百貨店デパートのレイアウトは同じです。グラン?クラウド免稅百貨店は全部で四階です。一階は時計、革靴、水晶アクセサリーと婦人服です。二階は高級男裝です。三階はジュエリーゴールド、タバコとお茶、栄養補給品と化粧品です。四階は下著、皮具などです。基本的に各店舗には「五割引」、「八割引」などのブランドが掛けられています。

記者は當日に見ましたが、免稅店全體の旅客數はとても少ないです。記者がぶらぶらしている2つの時間の中で、BOKE靴屋で一つの取引が成約するのを見ました。

王さんは記者に「家賃を減免しないと免稅店はここではできない」と言いました。

免稅店の現狀について、深センメディアのあるビジネス報道に従事する記者は、「現在の免稅店にはコア競爭力がなくなっています。種類の多少、高級品の等級の高さは、普通のデパートには及ばないです。価格も高いです。」

この記者は、免稅店では今でも「免稅」のカードを打ち直すには、経営の考え方を変えなければならないと考えています。