安踏は阿迪を追い越して中國の第二のスポーツ用品のブランドになりたいです。

2011年の國內(nèi)市場シェアオーバーアディダスはい、安らかに踏みつけるという願いを込めて

安踏毛利は42.8%まで増加し、純利益は李寧を連続的に上回っており、今年末までに一萬店を突破する計畫です。

5月13日に成都體博會の期間中、安踏ブランドの社長鄭捷はインタビューを受けた時、安踏はすでに完全なコスト管理體制があり、例えば入札募集の入札制度と生産をコストより低い地域に移転したと述べました。

同じ日、安踏グループの頼世賢副総裁は安徽省安豊鎮(zhèn)を視察し、安豊鎮(zhèn)の工業(yè)園區(qū)と安豊職業(yè)中等専門學(xué)校を調(diào)べた。これらは低コストの生産を保障することができます。

安踏體育副総裁の張濤氏によると、安踏は安徽に工場があり、自分が工場を作っているからこそ、企業(yè)に必要な「手觸り」が非常に豊富になるという。このところは今どうなっているかを知っています。安徽以外に、安踏考慮の地區(qū)は河南なども含みます。

鄭捷氏によると、代行のシェアは安踏自己の工場よりも少し大きいです。サプライヤーを平均労働コストの低い地域に移すように指導(dǎo)しています。これはアン踏強化制御コストとサプライチェーン管理の一部であり、その他の內(nèi)容は戦略的な購買なども含む。

生産の移転については、鄭捷氏は來年にはいくつかの初歩的な効果が見られます。

インフレ圧力に対応して、安踏製品は去年より10%値上がりしました。

安踏體育理事長兼CEOの丁世忠氏は6日、今年のインフレ圧力は依然として大きいと述べ、昨年から現(xiàn)在に至るまで、原材料の急騰が不確定要素となり、業(yè)界に挑戦している。

丁世忠は今年、國內(nèi)市場でのシェアはアディダスを上回る見込みで、中國でナイキに次ぐ第二のスポーツ用品ブランドに昇進(jìn)したが、今年の予想の売上高は明らかにしないと述べました。