下落すればするほど、経営が減って、創(chuàng)業(yè)板が上がらない。

深交所により開示された董監(jiān)高及び関係者株式変動(dòng)データは、今年1月と2月、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)は基本的に1000點(diǎn)以上で、高管の減持株式はそれぞれ237萬株と252萬株で、減持金額はそれぞれ7697萬元と5940萬元です。しかし、3月下旬の創(chuàng)業(yè)板の飛び込みに従って、當(dāng)月の高管の減持ち株は1974萬株まで急増して、現(xiàn)金化の金額は驚異的な6.09億元に達(dá)して、前の2ヶ月の総額の3.5倍です。その後、4月の創(chuàng)業(yè)板指數(shù)は千點(diǎn)をめぐって揺れ、當(dāng)月の高管の減少も2000萬元に満たないということです。5月以來、起業(yè)板指數(shù)は最低900ポイント以下まで下落しました。高管のケースは再度上升しました。5月3日から5月12日までの8つの取引日しかないです。管理職株式の持ち分を減らして2318萬株に達(dá)して、すでに3月の全月のレベルを上回って、現(xiàn)金の合計(jì)の3.89億元。

少し分析してみると、創(chuàng)業(yè)板の高管の株式投げは四つの特徴があります。

一つは株を集中的に投げること。5月6日のように、華誼兄弟副會(huì)長を務(wù)めている馬雲(yún)は1109.16萬株を売り、本人の持ち株の18.34%を占め、1.77億元を現(xiàn)金化した。監(jiān)事虞鋒は445.86萬株を売り、7134萬元を現(xiàn)金化した。王育蓮は360萬株を売り、5760萬元をカバーした。同様に、3月23日に、楽普醫(yī)療総経理の蒲忠傑は大口取引を通じて、1500萬株を一挙に減らして、本人の持ち株の18.47%を占めて、金額は3.73億元に達(dá)して、今年以來最大規(guī)模の高級(jí)管理職になります。今年の第1四半期の報(bào)告にもかかわらず、醫(yī)療業(yè)績は30.68%増加したが、総経理は率先して減少しており、直接3月23日現(xiàn)在、株価は27元余りから21元まで下落し、22%を超えた。

時(shí)間を問わず、株価は問わない。4月26日のように、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)は5日間続落し、1008時(shí)から904點(diǎn)まで下落しましたが、三五連の監(jiān)査役沈文策は相変わらず86.475萬株を売りました。本人の持ち株の10.77%を占めて、2144.58萬元をカバーしています。このようながむしゃらで、斷固として株式を投げ出す態(tài)度が一番怖いです。

第三は集団行動(dòng)であり、勝利して大逃亡することである。今の年以來、知能試合では4人の役員（監(jiān)査役會(huì)長、1人の監(jiān)事と2人の副社長）が15回に分けて持ち株を売りました。立思辰のように、半年足らずで6人の董監(jiān)が株を投げました。大禹節(jié)水は昨年11月に解禁されて以來、なんと9人の董監(jiān)高が累計(jì)30回減収されました。その中で最大で150萬株を減らして、少なくとも700株を減らして、持ち株のない獨(dú)董を取り除きます。集団株式投げは一つの説明しかないです。集団が會(huì)社の見通しをよく見ないということです。

四は幅が広いです。統(tǒng)計(jì)によると、最近の四半期だけで最高経営責(zé)任者の純減保有は49社に達(dá)した。創(chuàng)業(yè)ボード會(huì)社は現(xiàn)在200社以上に達(dá)していますが、本當(dāng)に減少が許されているのは上場(chǎng)1年目の79社に過ぎません。四半期前の減少に加えて、7割を超えています。最近の四半期に純増資された會(huì)社はまだ10社足らずで、最大増資量も6萬株以上しかないです。

創(chuàng)業(yè)板の高管が斷固として下落していくのは危険信號(hào)です。30-40倍の株式市場(chǎng)の黒字率に下がった創(chuàng)業(yè)板にはまだリスクが含まれています。高管（彼らの家族を含む）の持ち株コストは本當(dāng)に低いので、いつでも撤退したいです。しかし、公眾會(huì)社の管理層として、會(huì)社を心から愛すべきではないですか？自分の利益だけを見て、會(huì)社のイメージを無視して、小さい株主の利益に関わらず、このような高い管理者の指導(dǎo)のもとの創(chuàng)業(yè)の板會(huì)社、明らかに投資家に自信を持ってくることができません。