浙江紡織企業(yè)はどのように「弾力性」綿に対応しますか？

昨年はトンあたり1.8萬(wàn)元で、今年の初めはトンあたり2.8萬(wàn)元で、綿価格が急騰していますので、多くの紡績(jī)企業(yè)はちょっと分かりません。しかし、ここ數(shù)ヶ月、綿の価格はジェットコースターに乗ったように急激に下がり、30%近く下落しました。「ドキドキして、どぎまぎしている」という綿紡企業(yè)の気持ちを表現(xiàn)しています。

綿はなぜ急騰したのですか？ジェットコースターに乗っている企業(yè)はどう対応しますか？

綿が暴落したのは年初の綿農(nóng)家の惜売から始まった。

私達(dá)の工場(chǎng)の綿の原材料の価格はすでに年初の一トン當(dāng)たり3.3萬(wàn)元から今の一トン當(dāng)たり2.5萬(wàn)元まで下落しました。浙江雙達(dá)紡織有限公司の販売員は記者に対して、トン當(dāng)たり8000元下落したとしても、綿の価格は依然として高位に屬しています。綿糸の製品の減少はもっと大きいです。

綿紡績(jī)だけでなく、人造繊維原材料のための軽工業(yè)企業(yè)も同様の境遇にある。「人造繊維の価格も年初1トンあたり2.9萬(wàn)円から、現(xiàn)在の1トン當(dāng)たり2萬(wàn)円まで下落した」蕭山の化學(xué)繊維企業(yè)の主な呉さんによると、綿の価格は変動(dòng)しており、化學(xué)繊維業(yè)界にも影響を及ぼしている。

綿の価格はこのように変動(dòng)していますが、一年で大幅に下がりました。しかし、新綿が次第に出回るようになると、綿農(nóng)家の手にある綿は価値がなくなり、売りさばくと価格の「飛び込み」を招きやすくなります。今の価格は高すぎるとは言えませんが、安くもありません。杭州市の繊維工業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者が記者に分析しました。

綿紡業(yè)者の注文が少なくなり、暇になりました。

綿の価格は「飛び込み」で、まず下流の注文に影響します。浙江雙達(dá)紡織の販売員によると、今月の注文數(shù)は少なくとも50%減少しました。「注文したお客さんは値上がりしました。綿は値上がりしました。注文が多くて、綿はひどく落ちました。お客さんは注文を減らしました。今注文したので、後の生地はもっとひどく落ちました。」

この二日間は暇でたまらない。蕭山の紡績(jī)企業(yè)主の呉さんによると、注文が少なくなりましたが、工場(chǎng)はまだ操業(yè)を停止しません。紡糸製品の在庫(kù)量は以前の何倍にもなりました。

在庫(kù)量がとても大きいので、製品は先に生産しておいてください。富陽(yáng)のもう一つの綿紡績(jī)企業(yè)は直面するだけではない。注文書長(zhǎng)期的な注文は私も引き受けたくなくなりました。今の利益はとても低くなりました。30%下がりました。また受け取ると赤字になります。同社の擔(dān)當(dāng)者の趙さんは言う。

綿紡績(jī)企業(yè)の転産混紡品があります。

気が狂った綿に対して、変數(shù)の市場(chǎng)の市況を満たして、一部の綿紡績(jī)企業(yè)の顔は疲れきっています。浙江雙達(dá)紡織の販売マネージャーは、現(xiàn)在の市場(chǎng)相場(chǎng)は2008年の金融危機(jī)と時(shí)差が少なく、ほとんど谷底に著いたと告白しました。「往年は綿の価格が跳ね返る見込みが見られましたが、綿の価格がまた下がる可能性がありますので、リバウンドはあまり期待できません。」

「綿花に対する依存度がますます低くなってきました。やむをえないことです」浙江春江軽紡グループは多くの紡績(jī)企業(yè)の中で影響が小さいです。総経理の孫伯勇さんによると、綿の価格はいつも大幅に下がり、綿製品を作るリスクが高いということです。去年の上半期、孫伯勇さんは製品の構(gòu)造を調(diào)整することを考え始めました。まさに今回の調(diào)整で、彼にここ一年の「気違いの綿」の影響を免れさせました。

「化繊と混紡の製品をできるだけ生産して、綿の原材料に対する依存を低減します。現(xiàn)在の綿はすべての製品の原材料の20%だけを占めています。」孫伯勇氏によると、混紡商品は3つ以上の材料で作られており、これはある原材料による制品の牽制を避け、リスクを下げている。

対応：綿の買いだめを慎重にし、手を出す時(shí)に手を出すべきです。

もし綿価がずっと下がって、関連産業(yè)に従事する人はどう準(zhǔn)備すればいいですか？

「対処方法がなく、市場(chǎng)の変化を靜観するしかない」呉さんによると、未來(lái)の相場(chǎng)は予測(cè)が難しいので、相場(chǎng)の好転を待つしかないという。最近、彼は大量の原材料の入荷を停止し、商品の買いだめを慎重にしています。

原料の在庫(kù)を減らすのは多くの企業(yè)がリスクを避ける方法で、「綿の在庫(kù)量はもとの三ヶ月から一ヶ月以內(nèi)に抑えられています。これはもう生産の限界値を保証しています。」孫伯勇氏によると、現(xiàn)在の狀況は多分、多くのお陰で入荷し、在庫(kù)を減らすことが條件反射です。

「現(xiàn)在の狀況では、綿業(yè)務(wù)にかかわる企業(yè)は在庫(kù)を低くしなければならないと思います。加工期間を短縮し、契約を厳格にし、資金の安全を強(qiáng)化する。自分の銀を守り、手を出す時(shí)に手を出すべきです。」綿紡績(jī)のベテランバイヤーは記者に語(yǔ)った。

これに対し、華泰萬(wàn)里の長(zhǎng)城先物研究所は「今年は海外企業(yè)の注文が慎重で、綿の大幅な下落に直面して、大企業(yè)の生存狀況はまだ十分で、多くの小型企業(yè)が倒産に直面している。在庫(kù)高による可処分資金の不足により、各大手紡織企業(yè)の綿花の仕入れが好くも悪くも産業(yè)移転が進(jìn)行中である。