鄭州のアパレル業の位置を間違えて発展しています。

一方では優勢がはっきりしていて、お得な織物服裝を叫んでいます。

政府の手は左に、市場は右に動きます。園區は寂しくて、村はにぎやかです。先鋒隊は敷居に出會い、小作坊は発育が特に不足しています。外來の和尚さんは約束通りに來ていないので、本土の企業はその門から入ることができません。かつての「二七」の兵は有名になりました。今の「五園」競爭はまだ拳を握っていません。

鄭州のアパレル産業のパズルは、「縫い」も必要です。「繕い」も必要です。

記者は一週間にわたって鄭州の五大紡織服裝産業園を調査しました。2000社以上のアパレル加工企業を持つ鄭州を発見しました。産業園に入る企業はごくわずかで、いくつかの大手企業を除いて、産業園に進出するアパレル企業は指折り數えるほどしかないです。

特に二七區では、大規模な都市村の立ち退きに伴い、ここに潛伏しているアパレル企業が再度都市の更に周辺の村に引っ越しを選ぶようになりました。

五大紡織服裝産業園は魅力に欠けていますか？それとも小さい服裝加工企業は成長の動力が欠けていますか？情熱的に企業を募集している紡織服裝産業園はなぜ服裝加工企業の冷たい顔に遭遇しましたか？紡織服裝産業園はどうやって小さい服裝企業の進出の敷居を下げますか？中小服加工企業はどのような成長方式を選ぶべきですか？

これらの疑問は、企業だけでなく、政府の思考を引き起こすべきだ。

A成り行きに任せるという悩み

五大紡織服裝産業園は時々生まれます。鄭州の近年の服裝産業の製品です。

この観點は取材の時、多くの専門家と市場の人は同じような見方を持っています。

「その流れに合わせて、紡織服裝産業園を建設することは政府の誘致の必要であり、地域紡織服裝産業を発展させるための必要でもあります。」

5月20日、鄭州の有名なファッション業界の人が記者に語った。

記者が五つの紡織服裝産業園の設立時間ノードを調べ、一番早い鄭州紡織服裝産業園が始まったのは2005年6月で、「中國中西部の規模が最大で、等級が最も高い紡織品物流センター」と稱されていますか？中國元通紡織城の成立；2006年12月、新密曲梁服裝工業園の建設が始まりました。2007年7月、鄭州第二七服裝工業園は正式に建設されました。そして「ハナム省建設の第一號工業園區」を打ち出しました。基礎を築いて、しかも1つの10億の投資のプロジェクトで駐在して、陽の服裝の産業基地の強い勢いで人々の視野に入ることを表しています。

記者の調査によると、五大紡織服裝産業園の中で、新鄭龍湖紡織服裝産業園には二つの紡績企業の配置があるほか、他の有名なのは紡織服裝産業園で、実は全部服裝企業のために進出していることが分かりました。

2005年に鄭州のアパレル産業の発展のノードになりました。當時の省委員會の主な指導者の重視からです。

「當時、鄭州市商工會議所が主催していた『中國婦人ズボン鄭州を見る』記者會見で、鄭州婦人ズボンを紹介したことが省政府の注目を集め、アパレル産業は政府の強力な支持を受けた」

鄭州市服裝協會の胡ジェウク副會長は回想している。

実は、市場の角度から見て、鄭州の服裝、特に女性のズボンは鄭州の服裝の貿易の牽引のもとで、すでに産業の進級する臨界點に著きました。

服の産業園は時に創立して、鄭州の服裝の産業の急進と拡張の市場のきっかけを捉えました。

六年間、五大紡織服裝産業園服裝企業の進出狀況はどうですか？記者は五大紡織服裝産業園を訪れて、驚くべき現狀を見ました。

鄭州紡織服裝産業園で、記者はチアダ、ニューロン、夢舒雅、逸陽などの18軒の服裝企業が駐在しているのを見ました。森などの紳士服と子供服のブランド以外に、ここは鄭州の女性用ズボンの専門産業園です。

新密曲梁服裝工業園では、1100ムーの服裝園と言われています。麟派服飾、雅鹿女ズボン、憶夢達、晶億夢などいくつかの服裝企業が生産に進出しています。

新鄭龍湖紡織服裝産業園には富喜鳥服裝有限公司しかありません。小豆の服裝を代行するだけでなく、自分で九獅子龍と富喜鳥のブランドを生産しています。

「中國アパレル産業移転基地」の陽服裝産業園で、記者が見たのはたった五六軒の鄭州から移転した小さいアパレル企業だけで、現地のアパレル企業が建てた服裝加工工場もあります。

最もばつが悪いのは第二七服裝工業園で、記者は図索驥によって南三環と大學路交易所の服裝工業園を見つけました。見たのは「錦栄軽紡城」の服裝アクセサリ貿易センターで、貿易ビルの四階にあります。

軽紡城の東側には、いくつかの服裝加工企業の工場が建設中です。

「アパレル企業が入らないのは、アパレル産業園の共通の悩みです」

産業園の政府関係者が苦しみに苦しんでいます。

B二七服裝「分裂」

もともと「鄭州婦人ズボンは二七」という高らかなスローガンがあったが、今は唖然として聲を失って、大企業が中原區に進出し、大規模な立ち退きに伴い、小企業はさらに遠い農村に進出した。

最も服裝の産業園の形態の鄭州の紡績の産業園から見にきて、中原區は第二七區に取って代わって鄭州の服裝の生産の大きい區になります。

伝統的な服裝の生産の大きい區の二七區の服裝の産業はすでに“分裂”が発生しました。

二七區は伝統的な服裝生産の大區で、鄭州で女性用ズボンのブランドを創立して全國に向かう時、まさに二七區の女性用ズボン企業が旗を擔いだのです。

二七區でも「中國のレギンスは鄭州を見、鄭州のレギンスは二七」というスローガンを叫んでいますが、今はこのスローガンが主人公をすばやく変えました。

今は『中國の女性ズボンは鄭州を見て、鄭州の女性ズボンは中原にあります』と言うべきです。

河南省の女性ズボン業界の企業家はこのように態度を表明しています。

二七區服裝企業はどうやって中原區に移転しましたか？

記者は中原區の鄭州紡織産業園で見ましたが、もともと二七區の女性ズボンブランド「麗達」、「ニューレン」、「逸陽」などは大體ここに引っ越しました。

ここは元二七區のレギンス企業の集積區とも言える。

大企業が來たばかりか、小企業もついてきた。

現在、産業園の近くの都市村には、刺繍工場、プリント工場、水洗工場が二三百軒あります。ほとんどは二七區から引っ越してきました。

産業園のある企業家が記者に紹介しました。

ある企業の社長は當初ここに引っ越したくなかったと紹介しました。

二七區から中原區に來たアパレル企業は彼と似たような難題に直面しました。

2007年から、二七區で大規模な企業が続々と中原區鄭州紡織産業園に引っ越しました。

これは二七區のアパレル企業の「分裂」の代表的な一部の企業です。

また、陽服裝産業園內には、ごく一部の二七區のアパレル企業がここに來ています。

王姓の責任者は記者に言いました。「五六軒のアパレル企業も二七區から來ています。二七區が解體移転してからここに來ました。」

記者がこの數社の企業を訪問したところ、この五六社の企業は皆ここで一二十ムーの土地を買いました。工場を建てた後、自分の企業を陽に移しました。

実際には、上記の2つのアパレル産業園の中で、第二七區からのアパレル企業は個別企業だけです。

しかし、700社のアパレル加工企業として、年間8000萬件の二七區を擁しています。二七服裝工業園には三帥という服裝企業しかなく、二七區の招商で來た鞏義市企業です。

新密曲梁服裝工業園及び新鄭龍湖紡織服裝産業園において、記者の調査によると、二七區のアパレル企業は全部なく、二七區のほとんどのアパレル企業はどこにありますか？

二七區の服裝企業の社長は記者に言いました。「もともと（二七區）黃崗寺（音）の近くの多くの都市村にいましたが、今は黃崗寺の近くの都市村はほとんど立ち退きました。これらの企業はまた立ち退きました。」

これらの企業はどの都市の村に引っ越しましたか？「あなたは西四環近くの賈寨、賈嘴、鉄三観廟、崗劉村に行きます。」

上に述べた老総説。

記者は賈寨という都市村の狹い路地の中で見ました。三つの服裝企業が向かい合って立っています。

記者が代わる代わるメーキャップという名目で彼らと商売をしたいと思っていますが、思いがけない答えは「あなたのこの100セットのツールは少なすぎて、この點をやるのはまずいです」です。

もう一人の服の店主は喜んで加工して、「これらは半日の仕事だけです。」

その生産能力は十分見られます。

いつからここで服を作るかという質問には、「二七區から引っ越してきて間もない」と答えています。

鉄三観廟村、崗劉村はここはもう都市村とは言えなくなりました。完全に農村になりましたが、二七區の服裝加工企業はやはり企業をここに引っ越したいです。

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C強者の論理VS弱者の心理狀態

大きな體には大きな知恵があり、大企業は大きな仕事をする理由を見つけました。小企業は依然として原始的な蓄積の狀態で進取したくないです。

企業の移動は産業のグレードアップの過程であるはずです。

鄭州のアパレル企業の移動はなぜ分化された局面が現れましたか？個々のアップグレードが実現されましたが、大多數はまだ並進しています。もちろん、実踐は理論よりずっと複雑で、企業のアップグレードは永遠に一つの理論で解決できるものではありません。

しかし、産業の発展の內在する規則から認識して、企業の原始的な蓄積の増加に従って、専門化の発展の方向によって考察しにきて、企業は規模の上で拡張、技術の上で昇格させて、管理の上で進歩を得るべきです以外、1つの更に高級な発展の段階に入って、企業の成長の主要なルートの1つであるべきです。

「移転は往々にして企業の上昇の突破點であり、タキリアは移転中に企業の向上を実現した會社である」

タチアダ會長助理の王普如さんは説明します。

チアダは鄭州のアパレル産業の移転?アップグレードの典型的な代表企業であるべきです。

王普さんによると、二七區から中原區に引っ越して、企業規模の拡大に伴って、まず企業の技術の向上です。もともとは國産設備で、引っ越した後は輸入設備です。

企業規模が拡大し、従業員が増えたら、必ず企業の管理に従って、管理水準を向上させることが重要な課題になります。管理アップグレード後、企業の成長の道は個性的でなければなりません。製品開発の道を歩かなければなりません。

この時に人材の育成と導入は、必修科目になります。

自分だけの商品があれば、心を込めて経営しなければなりません。これは製品を経営するブランドが必要です。企業のブランド化運営はまた議事日程を提出しなければなりません。

「企業はこのような自己革新の道を歩むこそ、未來の競爭に負けない場所に立つと言える」

この道は鄭州のレギンス企業が探している成長の道です。

現在、鄭州紡織服裝産業園に進出した女性用ズボン、男性用ズボン企業はすでに研究開発によって販売を促進する良性成長段階に入っています。

しかし、無理にアパレル産業園に入る企業も競爭力を高める上で進歩するとは限りません。

例えば、陽服裝産業園では、進出した五六軒のアパレル企業は全部原始の蓄積によって一二十ムーの土地を買った後で、もう製品技術のアップグレードができなくて、元の生産條件の下で、元の成長方式を続けています。

都市村に身を置き、過去の移転でも工房式生産モデルを守り続けてきた小企業主にとって、成長経路はおおむね同じである。

「商品は市場の流行と密接に関係しており、新型が発売されると翌日には盜作商品が大規模に発売され、都市村で情報が共有される」

ハナム省のあるファッション業界の人が紹介しました。

これはこれらの工房式服裝企業が集まっている原因の一つです。もっと深い原因は企業主が身をふるいたたせない創業心です。

もちろん、大きなリスクを負擔するのが怖いのも、アパレル企業が昇進したくないからです。

D服裝産業園はなぜ魅力を失ったのですか？

アパレル産業園に入る高敷居、高コストで、アパレル企業の「望園興嘆」

鄭州の5大紡織産業園にとって、どうして大多數の産業園は梧桐の木を植えて、金鳳凰を引きつけることができませんか？

記者は五大服裝産業園を調査して訪問した時、各服裝産業園の生産要素コストを調べました。服裝産業園の高企業の參入コストを発見しました。

鄭州紡織産業園で、鄭州紡織産業園管理委員會の招商処の朱玲蘭副処長は記者に、産業園の招寫掛の価格は一ムー當たり26.5萬元で、企業の入駐後の投資の強さを要求します。服裝企業のムー當たり200萬元で、紡績企業は一ムー當たり150萬元です。

「一般的に進出した企業の投資は5000萬元に達する」「まだメーカーを選んでいます」。

このような標準は普通の小さい服裝の加工企業の“望園が大いに嘆きます”を譲ることしかできません。

朱玲蘭によると、一期3600ムーの土地に18軒の大型アパレル企業が進出しています。二期の計畫面積はまたこんなに大規模なものがあります。

募集基準と企業の進出規模はさらに階段を上がります。

市レベルのアパレル産業園として、高い基準は合理性があるかもしれません。

鄭州紡織産業園に隣接する陽服裝産業園は一ムー當たりの土地価格が20萬元で、一部の小さい服裝企業に「ジャンプして桃を摘む」ことができて、産業園區に進出しました。

しかし、記者の了解によると、陽服裝産業園も最初はハイエンド路線を走りたいです。鄭州の投資會社から10億元を投資して標準化工場を建設し、投資家を通して服裝企業を誘致しましたが、成功しませんでした。

「陽服裝産業園はそんなに多くの土地がありません。今は服裝産業園政府招商指揮部が撤去されました。」

現地のアパレル企業の社長が記者に紹介しました。

鄭州の曲梁の服裝の工業園、今年また鄭州のズボンの都の新區に昇格して、この発展の目標と初めの建設の位置付けは依然として一致しているべきです。

新密の曲梁は鄭州の男性のズボンの集中生産區なため、鄭州の男性のズボンの80%ぐらいの生産能力を占有して、そのため、2006年に、投資商の鄭州ズボンはすべて業界有限會社を買ってこの十分な産業の基礎を捉えて、投資の梁、曲梁の服裝の工業園を建設します。

しかし、當初は「一萬人の従業員のアパレル工業園に入ると、今は4つの企業だけが服裝を生産しています。600人の従業員がいればいいです」としていました。

記者は招商の材料の中から見て、服裝の工業園の店の価格は1平方メートルごとに6000元に達して、住宅は1平方メートルごとに3500元に達します。

ここの工場を借りたいですが、家賃は4000平方メートルです。でも、一年間で10萬円かかります。

招商センターのスタッフが紹介してくれました。

記者は土地を買って工場を建てる名義で、土地の価格を聞きましたが、その従業員は「ムー當たり100萬元」と言いました。

受付センターの孫朝陽主任は「工業用地はなくなった」と話しています。

実は、この1100ムーの園區では、鄭州のズボンだけが全部買い付けているわけではありません。鄭州騰盛不動産開発有限公司という會社も商業住一體化不動産開発を行っています。

新鄭紡織服裝産業園では、その計畫目標もこの上ない壯大さであり、「全體設計紡績規模100萬錠、服裝加工4000萬件、紡織、服裝、靴遊び、商業貿易物流を一體化した現代的特色産業園區」を建設する。

関係者によると、募集の敷居が高くて、新鄭紡織服裝産業園には無理があるという。

南三環と大學路の交差點に位置している二七服裝工業園は商業貿易のにぎやかなところにあります。

E「渡り鳥」はどうやって殘しますか？

土地、資金、人材の三大ショートボードの前で、小さい服裝の企業は決してショートボードを克服する道を探し當てていません。政府は身をかがめてその成長に関心を持つことができますか？

二七區のアパレル産業が「空洞化」に陥って、殘されたローエンドの服裝加工企業が大規模な立ち退きの下で至るところに移動しています。これは二七服裝産業の問題だけではなく、鄭州市が豫派服裝を高調に製造する際に、考えなければならない課題です。

ハナム省の服裝業界のある人は、鄭州市の五大紡織服裝産業園は大企業を誘致するために準備されたものであると表しています。この點から、陽服裝産業園の命名がわかります。

他のアパレル産業園も例外ではない。

しかし、この専門家も疑問を持っています。私達の労働力は低コストで、土地のコストも低いです。沿海地區の技術者不足も現れないですが、なぜ私達の優勢は投資成果に転化していないですか？

「事実上、政府は企業誘致と同時に、現地の優位産業を大きくし、まずは現地の優位企業を育成してこそ、より多くの地方の企業が進出することを忘れないでください。」

鄭州市服裝協會の胡ジェウク副會長も同感だ。

本土の服裝企業の素質を高めて、本土の優位の服裝の企業を育成して、大きい服裝の加工工業の基數をして、鄭州の服裝の産業の発展の大きな命題です。

彼らはハナム省服裝協會や商工會議所と毎年現地の服裝企業の育成に余念がない。

例えば、今年はアパレル企業の「十大デザイナーコンテスト」や「百の技術コンテスト」などを開催します。

現在、彼らはハナム省繊維検査局と共同で鄭州市の服裝企業に対して「服裝製品品質知識講座」を行い、服裝企業の品質體系を強化しています。

今、注意力は更にローエンドのアパレル企業の向上に置くべきです。彼らの思想は保守的ですが、彼らは進取したくないです。彼らは小富即安ですが、彼らの中に大規模な企業があります。鄭州の服裝加工は優勢を持ってこそ、発揮できます。鄭州の服裝産業の雄心はしっかりした基礎があります。

胡ジェウクは、過去の鄭州のアパレル産業は三大ショートボードに遭遇しました。土地、資金と人材は、長年にわたり、政府の努力によって、この三大ショートボードは成長したアパレル企業にとって、すでに解決されました。例えば、土地問題は二七區に土地が見つかりません。中原區で解決しました。資金問題は以前は企業が銀行を探していました。

今の問題は、あちこちに引っ越してきたアパレル企業が、この3つの面でまだショートボードが目立っています。

これは政府が解決の道を考える必要があります。

「政府はアパレル産業基金を設立できますか？市場の手段でアパレル企業の産業進級、技術進歩、技術訓練、製品開発などの面で激勵して、大きな需要を持つ企業に対して一対一の個人化サービスなどを行います。」

鄭州市のファッション業界のある人が提案しました。

しかし、彼は一つの産業の発展に対して、人々は往々にして分かりやすく、中小服裝企業を育成するのも同じだと考えています。