米國(guó)の紡績(jī)業(yè)は「グリーン」の変革を堅(jiān)持している。

アメリカ紡績(jī)こうぎょうの変革は19世紀(jì)末から始まる。南北戦爭(zhēng)が終わった後、米國(guó)南部の経済は相対的に遅れており、労働者の賃金水準(zhǔn)は一般的に低い。紡績(jī)服裝企業(yè)にとって、この地域で投資して工場(chǎng)を建てるのは恵まれた低コストの優(yōu)位性を持っている。紡績(jī)企業(yè)の大挙して南部に移転するにつれて、南部地區(qū)はすでに基本的にアメリカ紡績(jī)産業(yè)センターの地位を確立した。20世紀(jì)に入ってから、米國(guó)の紡績(jī)品服裝の輸入に関する多くの政策が相次いで発表され、南方の政治家と紡績(jī)工場(chǎng)の緊密なパートナー関係を反映している。ロナルド?ウィルソン?レーガンが米大統(tǒng)領(lǐng)に就任するまで、南方の紡績(jī)企業(yè)と同じ連盟に立つことを拒否し、米國(guó)は紡績(jī)品の服裝を輸入するためにドアを開(kāi)けた。

今、アメリカ輸入紡績(jī)品の割當(dāng)制限が撤廃され、紡績(jī)品服裝貿(mào)易における政策の痕跡は関稅が依然として存在することである。しかし、アメリカ政府も各種の免稅措置を積極的に推進(jìn)しており、例えば、中米自由貿(mào)易協(xié)定(CAFTA-DR)はアメリカの糸と生地から作られた輸入服裝の特恵待遇を與えている。

米國(guó)の紡績(jī)業(yè)の生産規(guī)模がますます縮小するにつれて、紡績(jī)企業(yè)の研究開(kāi)発投入が減少したことは否めない。1960年代、アメリカの多くの企業(yè)はミリケン(メリケン社)、J.P.Stevens、Burlingtonなどの生地企業(yè)、Dupont(デュポン)、Chemstrand、DowBadischeなどの繊維メーカーを含む紡績(jī)品研究開(kāi)発基礎(chǔ)と応用センターを設(shè)立したが、現(xiàn)在はメリケン社の研究所だけが殘っている。デュポンを含む多くの會(huì)社の基礎(chǔ)繊維研究センターは消えた。

それでも、私はアメリカの紡績(jī)企業(yè)の製品研究開(kāi)発における優(yōu)位性に自信を持っています。特に「グリーンエコ」の紡績(jī)品の研究開(kāi)発に自信を持っています。米國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は製品の生産過(guò)程における環(huán)境保護(hù)を重視するだけでなく、製品自身の特徴もますます「グリーン」に傾いている。私の知る限りでは、アメリカ農(nóng)業(yè)部は特に企業(yè)と大學(xué)の綿花、羊毛、亜麻などの天然繊維応用分野の研究を支持し、農(nóng)業(yè)部研究センターは関連研究に技術(shù)設(shè)備と資金援助を提供する。

過(guò)去15年間、米國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は紡績(jī)品、繊維、高分子ポリマーと材料の間の科學(xué)研究結(jié)合で卓越した成績(jī)を収めた。私はこのような研究開(kāi)発傾向が続くと信じている。米國(guó)の紡績(jī)業(yè)界は産業(yè)と研究開(kāi)発を結(jié)合し、技術(shù)革新の前を歩むだろう。

未來(lái)、私はナノ繊維が紡績(jī)されているのをよく見(jiàn)ています。糸アパレル生地への応用。ナノ繊維の直徑が細(xì)く、吸著染料が多く、コストが高いという特徴に基づいて、実際の生産面では多くの工場(chǎng)が慎重な態(tài)度を持っているが、ナノ材料の滑らかさ、柔軟性などの優(yōu)れた性能はまだいくつかの材料とは比べものにならない。