國際ブランドの中國式難題

団地の中のおばさんがLVのハンドバッグを持って料理を買っているのを発見してから、ネットの聯合総裁の兪渝はもうLVの手提げ袋を使ったことがありません。

兪渝と同じように、LVに熱中する多くの熱狂的な人は今後LVを捨てる人になるとは思いませんでした。

一瞬の間に崇拝から冷ややかさまで捨てて、LV達は未曾有の中國式の難題に遭遇しました。

2006年4月18日、裁判所の判決は秀水街の市場で十年以上にわたってニセモノを販売してきた「無事」の局面をようやく終えた。

裁判所の判決では、秀水街市場と5人の偽販売業者が共同でLV、GUCCI、PRADA、BURBERRY、CHANELの5大ブランドを賠償し、それぞれ2萬元の人民元を弁償した。

_歐典事件（CCTV 3?15夕べ、ドイツの歐典本部は存在しないと暴露されました）が発生した後に、マルチメディアの熱い炒めのもとで、ブランドの権利を守る叫び聲が前例なく高まっています。

この時に、非常に偽りの経験をした後で、洋ブランドはついに権利の剣を握って、剣峰は直接に中國の巨大な偽造産業チェーンを指します。

胡亂なのは、偽ブランドの中に、華倫天奴の姿がないことだ。

一つの調査では、計200個以上のファレンジャーのような商標があります。

華倫天奴は中國で最も劣悪な模倣を受けたが、このエキサイティングな時期に華倫天奴は沈黙を選んだ。

一體何の原因で華倫天奴に放棄を選択させましたか？

4月20日に浙江バベルグループ、広州翠盈服裝、広州佐治靴業の電話をそれぞれ通じましたが、意外にも取材を例外なく拒否しました。

この3つの會社はそれぞれ華倫天奴の紳士服のネクタイ、下著のシリーズ、靴の種類の製品の中國の総代理です。

疑問に直面して、彼らは集団黙り込むことを選んだ。

ぜいたく品の原罪で水土不服か、それとも管理の怠慢が悪性の繁栄をもたらしたのか、それとも華倫天奴らが國境をたたくだけの戦術か。

紆余曲折を経て、いろいろな調査と訪問を経て、外國の高級品が中國に入る計畫を解読しようとします。

三駆馬車_は全世界で、華倫天奴ブランドは三つに分けられています。一は華倫天奴家族の三代目の後継者である維琴佐？華倫天奴は靴と皮具類製品に華倫天奴（Valentino）の商標専用権を持っています。

2003年に広州佐治靴業有限公司と契約し、中國での販売を獨有代理として許可しました。後者は「広州市瓦蘭帝諾靴業有限公司」という子會社を設立しました。

2004年9月、人民大會堂で行われた発表會は、無許可の偽商品をメディアに通報した。

_二は、ヴィチゾ?バレンチノの弟である卓凡尼?華倫天奴が自分の名前で命名した「GiovaniValentino」ブランドで、靴類の皮革製品を生産したり、服裝を生産したりすることができますが、商標で全稱しなければなりません。

1997年の試水中國市場は2002年4月21日、正式に広州市の翠盈服裝有限公司に下著シリーズ（男女の內衣、室內服、ブラジャー、靴下）を授権しました。

三はイタリアの著名なデザイナーであるバレンターノ?グラワニがアパレル製品に対して、バレンターノの商標専用権を持っています。

1993年、北京で大型のファッションショーが行われましたが、その後は中國に足を踏み入れたことがありません。

2004年には、中國のバベルグループと契約し、華倫天奴ブランドの男裝、ネクタイシリーズの中國區総代理に授権しました。

世界のファッション業界では、Valentinoは依然として非常に豪華なブランドであり、少數の人にしか屬していません。その高価な価格と獨特な創意設計はファッションの中の皇者になります。

ビチゾー、卓凡尼兄弟、またはグラワニを問わず、すべて慎重にフロ天奴のブランドの栄光を維持していますが、それでも、彼らは中國でいまだかつてない困惑に遭遇しました。中國では、「華倫天奴」は農民の最も熱心なブランドになりました。

彼らが発見したのは、中國は至るところ「華倫天奴」の影であり、北京秀水街、上海襄陽路、広州白馬服裝城、深圳羅湖商業城、武漢漢正街であろうと、義烏服裝卸売市場であろうと、華倫天奴は任意に安く売られ、売られている。

さらに彼らを悲しませたのは、「華倫天奴」というブランドが160以上もありました。

_は、中國式の模倣批判にあふれているが、華倫天奴が自ら掘った落とし穴はますます深い。

當初三者は君子協定を締結し、三人は馬車を運転し、それぞれの道を急いで、それぞれの歌を歌って、井戸水は川の水を犯さなかった。

_2003年、世界的な高級品が中國市場に進出する前夜、波の7年間をかけて中國市場を渡り歩いてきた卓凡尼？

彼の心の中で、中國市場は一瞬の間には消えない魔像かもしれません。

卓凡尼·華倫天奴はもうアウトしましたが、他の2つの華倫天奴も一つの団欒ではありません。2004年のCEOの中國での表現からもわかるように、_は2004年4月26日に北京王府井ホテルで、華倫天奴·グラヴァ尼CEOのミッチェル·ロサ高調は「VALLENTINOは中國での名前を使ったことがないです。」と宣言しました。

短い5ヶ月後の9月26日、人民大會堂で開催された「世界的に有名なブランド華倫天奴ブランドの発表會」で、今回の會議の目的は「真のブランドの華倫天奴に対する認識を明確にするため」と宣言しました。

両者の聲明は味わい深いもので、一つは「根紅の苗正」を強調し、一つは「本清源」を重視し、紳士的な戦いの中で、両者の敵意は知らずのうちに消えていった。

ミッチェルとビチェーサの合理的なパラドックスは、もう一度公衆を彼らが作ったブランドの謎に陥れました。

ブランドの原罪であるブランド資源の過剰貸越は、まさに華倫天奴ブランドの亂象をもたらした張本人である。

実は、これは國際高級品ブランドの典型的な難題となっています。

一方、十分なブランド資産であり、適度に増殖すれば、CHANELはブランドを化粧品に接ぎ木することに成功し、大きな成功を収めます。一方、ブランド価値の損失リスクです。もし延展と管理が適切でないなら、ブランド価値を消耗するだけでなく、主業に致命的な影響を與えます。

1956年に卓凡尼·華倫天奴が「Giovani Valentino」ブランドを創立した時に、ブランドの消耗の到來を運命付けました。

彼の祖先がValentinoを靴業で成功させようとすれば、卓凡尼は家族の血統と価値の高いブランド資産を通じて財産を集めたいと願っています。

彼のブランドの構想の中で、GiovaniValentinoは靴、皮具、男裝、婦人服、下著の5大シリーズの製品の上ですべてある程度木を立てるべきです。

ブランドの名聲の建設に対して、家族の後継者のメアリーヨーロッパ？

1985年には、華倫天奴が事業の頂點に達し、この年、彼は家族を代表してイタリア大統領のサンディロ?ピティニから特別業績賞を受賞し、國家最高栄譽の「十字騎士」勲章を獲得しました。

しかし、巨大な成果は依然としてブランドの権利維持に対する知識の貧困と欠乏を隠しきれない。低レベルの過ちは華倫天奴家族に後悔させきれない。

1962年、イタリアの有名なデザイナーがオランダで華倫天奴の婦人服ブランドを創立し、ヨーロッパで有名になりました。その後、グラヴィクトリニはValentinoを攜えてイタリアに進駐しました。

_1998年、巨額の富を集めた後、聡明なグラワニはValentinoの歴史的使命を終えて、これを高級品グループHdPに販売しました。

2002年、HdPはまた2.4億ユーロの価格でイタリアの第二大紡績品グループMarzottoに転売しました。Marzottoグループ服裝部社長のミッチェル？

_悲劇はまだ終わっていません。自慢の華倫天奴家族は「一度の失敗を喫し、一智を得る」ことはありません。

中國では、當時の三國志演義は五代十國の混戦狀態になっています。

200余りの本土の傀儡軍が參戦するにつれて、もとは靜かな中國市場は空前の騒々しいです。

イタリアであろうと、中國であろうと、このような悲劇は激情的に演じられています。

家族愛の決裂、ブランド資産の分割、マーケティングモデルのクローン、ルート端末の分流、この四つの病気は常に全世界の家族企業家たちを悩ましています。

その中で、企業に致命的な打撃を與えたのはブランドの內部消費で、國內で最も典型的なのは「バカ」のひまわりのブランド紛爭です。

年広九、長男年金寶、次男年強は長い家族戦爭を経て、「間抜け」のブランド資産が大幅に割引され、「談合」と「真心」の討伐に直面して、重荷に耐えられない「間抜け」のひまわりがとうとう立ち往生しました。

比“馬鹿”の瓜子が幸運なことに、華倫天奴の三大ブランドは比較的平穏な時期を過ごしました。1978年に締結された君子協定を除いて、もう一つの重要な原因は彼らが數十年來、華倫天奴のブランド位置づけと経営理念において驚愕の一致を維持しています。

これは華倫天奴に風雨を経験した後で、依然として昔の金色の光芒が輝いています。

この點から言えば、この3つの競合會社のやり方はとりわけ貴い。

_メディアに「五大ブランドの休暇」と聞かれた時、ネット連合の兪渝総裁は明確な答えを出さず、話題を投げました。「なぜどうしても五大ブランドなのですか？」

_は中國市場に対して、贅沢品ブランドはいつも自分の解釈があります。今の普遍的な観點は「中國に行く」ということです。これはもう贅沢品ブランドの流行スローガンになりました。

中國のぜいたく品消費額は世界の売上高の12%を占め、日本の41%とアメリカの17%に次ぐ。

これらの贅沢品はここ二、三年の中國市場での成長率は80%以上を維持しています。他の國と地域の10%ぐらいの伸び率をはるかに上回っています。

このため、中國は2010年に日本を抜き、世界の高級品市場の最大の買い手になると予想されています。

実は、ますます多くの高級ブランドが中國を金の産地と見なしています。

ブラックハムショーグループの調査によると、モスクワ、ドバイ、上海、北京、香港のいくつかの市場の中で展開の選択肢を作り出し、80%を超える高級品メーカーが選んだのは上海だった。

膨張し続ける中國市場に対し、LV、GUCCIたちは競爭相手を楽に座らせる理由がない。

製品の同質化、技術の含有量が高くない贅沢品にとって、中國市場を攻略するには、ブランドの知名度と含有量を高めなければなりません。

両者の間に黃金の分割點を見つけてこそ、より多くの続々と出現する中國の新貴たちを捕らえることができる。

ブランドの知名度と含金量は相対的に矛盾した雙子體である。

知名度の向上には継続的な普及と普及が必要であり、ブランドの含金量を高めるには消費者の口コミに頼るしかない。

大多數の初めての中國にまたがる贅沢品にとって、知名度を高めたり、ブランドの含金量を維持したりするのはとても長い過程です。

そこで、自伐式の策略は中國市場の正門をたたく近道になりました。華倫天奴?グラワニのやり方は代表的です。まず、中國市場を試水し、消費意識を啓発し、ファッションの流れを牽引します。

1993年に華倫天奴?グラワニが北京で大型の服裝展示會を開催したことが話題となり、メディアが爭って報道した。

その後、偽造商品を市場に炒めて、ブランド伝播効果を最大化させます。

十一年間にわたって、多くの國內メーカーが華倫天奴ブランドを炒めました。お金をかけていない広告が投入されました。華倫天奴は有名な第一ブランドになりました。

次に、タイミングが成熟したら、休暇名目で元本清源として、ブランドの金含有量を再構築する。

2004年ミチェル?ロサ高調は偽の権利を宣言した。

同時に、正統の名品の名義で市場をきれいに洗って、そしてハイエンドのブランドのイメージで偽者と區を形成します。

最後に、メディアを通じて、偽事件の伝播効果を最大化し、ブランドの知名度と名譽度を改めて高める。

これらの四つのステップから、華倫天奴の戦略的意図を導き出すことができます。姑息な偽者は知名度を獲得します。また偽の名義でブランドの含金量を高めます。もちろん、休暇中にも相當な賠償を得ることができます。

華倫天奴が中國の模造メーカーに対して行った低調な策略について、巴貝集団の広報部の責任者