Bubblegmmersから國際子供靴ブランドがどうやって「メンツ」プロジェクトをやるかを見ます。

現在、中國市場では子供の消費競爭が激しいですが、中國では2010年に新たに子供が4億人に達しました。

家庭の支出の40%は子供の消費に大きなお金を使う。

どのブランドも中國人一人當たりのお金で億萬長者の夢を葉えることができます。國內の子供靴の競爭があっても、國際ブランドは相変わらず自信満々です。イタリアのトップクラスの子供靴ブランドBbbbelegmmersが正式に中國で特許事業を展開してきたから、國內の子供靴メーカーに対して悪い影響が相次いでいることは間違いないです。

データの分析によると、55%の中國ブランドは3～5年の間に一瞬で死ぬという重傷主義で、中國ブランドや百年の編纂をさせたいわゆる「外國ブランド」を中國で溫存させ、一晩で傷つき、破産に至るまで至った。

あらゆる企業ブランドは完全に會社の製品、サービス、経営スタイル、対外イメージの複合體であり、長期的な蓄積によって、多くの子供靴企業が愛顧を買うために、自分のブランドを包んだ経験はn年である。しかし、企業のブランドイメージを見ると貓であり、動物を印刷して、中國と西洋を組み合わせた身の上で、子供靴のイメージ問題は解決された。

メンツの工事はしかし総合的な事業、Bublegmmersブランドの既成品の漫畫のイメージと商店のイメージからイメージ効果の持ってくる天地の違いの気質を見抜くことができます。

卡通 不只是形象 單純的印上幾只動物的，暴發戶般講述的身世沒有后續的鋪墊完全的架空，這樣粗陋的做法已經被人鄙視為最地段的手法，也是造成中國卡通代言形象盡失的重要原因，而就是拿Bubblegummers童鞋卡通說事，做為歐美的品牌，其卡通代言人選了三個，兩個小孩子，一只小貓，分別是8歲的妹妹amy,9歲的哥哥tim和淘氣貓pet,一男一女一動物，身份不同，興趣點不同，都是身著休閑運動裝，人物表情輕松夸張，色彩鮮明，而且一看就是極度濃烈的歐美畫風，單單卡通形象就強烈的明示出Bubblegummers正統歐美品牌的身份，而對于開放程度還相對來說比較小的中國，歐美卡通形象區別于日韓系的鮮明風格使其獨樹一幟，特別強眼。

すぐに國産ブランドの日韓系ブランドと一線を畫し、歐米陣容の主力軍となる。

そしてBubble gummersの漫畫は1982年から使われています。このように長年にわたって漫畫はイメージではなく、歐米の各四半期のドラマのように、テーマによって異なる物語を述べています。

成長の悩みのような勵ましの物語は、子供の心理を透視する理想的なモデルです。

だから一貫した印象と親近感を與えて、非常に人の心に深く入ります。

中國に來てからBublegmmerというようなストーリーのできるキャラクターは、國際的な背景が現地化に遭遇した時に、もっと異國的な雰囲気で子供らしさと子供っぽさを創造しやすく、少しも気取らない子供っぽさがかえって好感を持たれますが、歐米アニメが長期に培ってきたアニメ情緒は子供に強い共感感を與えます。

_店舗のテーマが統一されています。海外で子供用品を扱っているのは主にブランド専門店です。コンビニチェーンを通じて消費者に製品とサービスを提供することはブランド靴の販売の最大部分を占めています。

しかし、國內の子供靴ブランドの専門店の全體のレベルはまだ低く、主にいくつかの低価格商品を販売しています。それに応じて、主に地域もいくつかの発達していない小さな町や都市の周辺地域であり、ブランドイメージを形成するだけでなく、店舗スタイルがブランドの総合力を高めることを考慮する余裕がありません。

店のイメージをデザインするのは一時の気まぐれではなく、視覚蕓術と子供の色彩に対する心理研究が必要だからです。bbbgは國際ブランドとして、0歳から12歳の子供をターゲットにしています。これらの子供の論理能力はまだ低いです。感性認識はその主導力を支配しています。色彩に対して強い感度と情熱を持っています。

北アメリカ大陸、南アメリカ大陸、アジアなどの各州のフランチャイズストアでは、bbbgの店舗は統一されたスタイルであり、外國人が世界各地のお店に行ったら、スタイルの亂雑さによる區別の混同は全く感じられず、強いブランド文化の統一感を感じ、より強い共感と依存感を得られます。

bbbgの二つの側面から中國のブランドの総合建設問題を見てみると、大きな違いが発見されます。bbbg成功は35年來の長い時間の操作によって成っています。決して一挙に成功するのではありません。

ブランド企業にとって、ブランド位置づけの成功は企業がブランドを作る第一歩であり、企業が成功への道を選んだことであり、ブランドを経営する意図がある企業にとって、潛在的な顧客を引き付けるブランドイメージを創造できるかどうかは勝利への鍵である。

完全なブランドイメージシステムは対外的なものと対內的なものを含むべきで、ブランドの認識度を高め、ブランドの伝播に寄與し、企業の文化建設に寄與し、ブランドの競爭力を高めることができる。

だから、bbbgは中國に入ってから、國內の商店の面子工程に対して激勵作用ではないかもしれません。