ヤゴールは新馬衣料株を売卻&Nbsp ;上場分割のための舗裝

6月25日のニュースはこのほど、ヤゴール新馬會社の株式売卻に関する公告を発表し、完全子會社の新馬に服を著せる全株式を盛泰色織に譲渡する。監査後の純資産価格が8000萬ドルを下回った場合、販売価格は8000萬ドル、監査済み純資産の価格が8000萬ドルを超える場合、販売価格は監査済み純資産の生産額である。

戦略的転換

新しい馬の服裝、主な業務は生産とアウトレットシャツ、Tシャツ、ズボンなどの衣料品は、香港、スリランカ、フィリピン、中國大陸などに複數の生産工場がある。

ヤゴール社証券部の関係者によると、利益貢獻が少なく、粗利益率が底をついている新馬衣料OEM事業を売卻することは、ヤゴールがブランド衣料産業に集中し、資源と精力を集中するのに有利である、2010年、ヤゴール國內の衣料品の粗利益率は63%に達し、多くの國際的な一線ブランドと互角で、LV粗利益率は64.6%、Burberry粗利益率は62.8%で、一般的な國內ブランドの粗利益率をはるかに上回った。ヤゴール服裝プレートの現在の利益は主にブランド服裝の貢獻によるもので、新馬業務の利益の影響は2%未満で、人民元の切り上げ、労働力コストの上昇に伴い、この業務は持続的な利益獲得能力と発展空間を備えていない。そこで今回の売卻は、同社のブランド服の「生産経営型からブランド運営型への転換」戦略目標の実現に有利である。

また、ヤゴールグループ會長の李如成氏も、ヤゴールは生産マーケティング型企業からブランド型企業へと転換しており、會社もより高度な産業のグレードアップを考えており、技術集約型から蕓術クリエイティブ型企業へと転換し、ヤゴールをアパレル工場から「クリエイティブ創造の文化蕓術世界」に作り上げる必要があると述べた。

「この點を考慮して、私たちはアパレルのブランド発展戦略を加速し、販売ルートの再配置を完成しました。ヤゴールは毛利率が底をつき、資源の多いOEM輸出シェアを徐々に減少し、會社のブランドアパレル資産はさらに最適化され、アパレルの限界利益はさらに顕著になるでしょう」

李如成氏によると、ヤゴールはナイキ、ADIDAS、UNIQLO、POLOなどの國際的な有名ブランドとは規模に大きな差があり、將來的には新馬國際のプラットフォームと資源を通じて、買収、合併などを通じて規模を拡大していくという。

上場分割のための舗裝

ヤゴールが新しい馬の服を購入した後、この子會社は毎年赤字を出している。2010年、新馬の服裝は2071萬元の純損失だった。しかし、今年からこのアパレル企業は黒字に転じ、今年1 ~ 5月には1376萬元の純利益を上げた。

アパレルで起業したヤゴール氏は、稼ぎ始めたばかりのアパレル資産を丸ごと売卻し、不可解ながらも二級市場に重ポンド爆弾を落としたに違いない。アナリストは、多方面の情報から見ると、今回の譲渡は投資家が考えている簡単な売買資産ではなく、ヤゴールが將來的に傘下のアパレル事業を分割して単獨上場する前提になる可能性があると推測している。

昨日、ヤゴール氏は様々な憶測に正面から答えた。ヤゴール証券部によると、ヤゴール氏はマクロ政策が適切な場合、分割上場を行うという。