衣料品売り場が同質化して難局に陥った。
2011年3月27日、NOVO百貨の北京望京店が正式にオープンしました。
NOVOはラテン語から由來し、新という意味です。
「ファッション、個性、ユニークさ、自己表現が目立つ若い世代の位置づけ」
NOVOによると
市場
Juiicyの主管者によると、NOVOはブランド上、Veromoda、ES、Enlandなどのどのデパートでも見かけるブランドではなく、MissSixty、Stops、G-starなどのNOVOに対する「食欲」の流れを選択しないという。
ブランド
協力を行う。
そうです。彼らは「大衆戦略」を行っています。
普通の百貨店の老人と若者の両方の位置付けと比較して、このような新しい百貨店の位置付けは正確であり、ターゲットがあります。彼らは「小眾の取引先」–或いは
ファッション
別種、あるいはハイエンドの贅沢。
彼らは、品物が新鮮でユニークであることを保証しさえすれば、個性を追求していないファッション常用者が自分のものを埋めにくることに心配はないと考えています。
NOVOのほかに、i.tとp+などのデパートもこのような「大衆概念百貨」に屬しています。
デパート同質化困難局
現在、海外の百貨店の多くは自主的に仕入れて、売っています。仕入れ、物流、倉庫、配送、販売システムがあります。
対照的に、國內の百貨店の多くは「ブランド共同體」のモードをとっています。チェーンストアによって、デパート內のブランド、品種に深刻な同質化が現れて、ほとんど「千店一面」です。
「自分の知名度を拡大したいブランドは、できるだけ多くの百貨店を選んで消費者の前での露出率を高めます。百貨店は人気の高いブランドを追求して消費者を引き付けます。」
長年のデパート経営に攜わっているマネージャーは記者に対し、「この2つの面で共通しているのは、百貨店のブランドと商品が次第に似てきて、消費者が1つの店を回るのは百店を回るのと同じだ」と話しています。
訪問したところ、北京望京地區の利瑩百貨店、嘉茂ショッピングセンター、華堂百貨店などいくつかの百貨店のブランドの重さが非常に高く、多くのブランドがこのいくつかのデパートにあり、しかもこのいくつかのデパートは全部中高級を位置づけています。
これはデパートの悪性競爭を招くに違いない。
あるデパートの責任者である黃経理は記者団に対し、周辺のデパートの経営項目と商品には確かに同質化の欠點があると言いました。お客様がその中の一つを選ぶと、基本的にその「服裝娯楽體」の消費を満足させられます。
専門家は、各大手企業は才能を生かしてより多くの市場を獲得したいと思っています。「ミス経営」をうまくやるか、競爭相手を超える「主力路線」を探し出すしかないです。
北京財政貿易學院の王成栄院長も、同類の百貨店、ブランドの重ね合わせは、商業の繁栄のシンボルではないと述べました。
彼は北京が國際貿易センターを建設する過程で、店舗、ブランドと業態の多彩さが必要で、北京市場の商業生態を更に多様化させるべきだと考えています。
「大衆の策略」は明らかにこのような困難を解決するのに役立ちます。
大衆消費における異軍の突起
ますます多くのファッションブランドに対して、消費者の好みは「意地悪」になりました。
「過去二十年間の消費の流れは、大きなブランドの服を買うことで、個人の獨特さを示すに足るものでした。しかし、今はほとんどの國際ブランドが中國市場に進出しています。「衝突」現象が頻発した後、多くの人がより高いプレミアムを払いたいと思い始めて、自分の獨特なイメージを実現しています。
あるファッションデザイナーは感慨深く記者に語った。
「『満就減』に行くたびに、他の人と衝突しやすい服を買い戻して、だんだん興味がなくなります。
「買い物コン」と趙さんは言いました。
ファッションを重視し、味わいを重視する「小眾化」の消費時代が來ている。
伝統的な百貨店の売りは多くの國際高級ブランドを持っていますが、小大衆化百貨店は個性を引き出すために努力しています。
経済の発展に伴って、中國のファッションの歩調は國際とつながっています。
北京望京商圏のNOVO百貨に位置し、経営面積は三萬平方メートルで、150以上のブランドがあります。
聞くところによると、NOVOは現在上海、深セン、成都、杭州、南京、瀋陽、昆明、広州、重慶などの大都市に進出しています。
実際には、ここ數年、新たな利潤の伸びを求めて、王府井、新世界などの大手企業が細分市場で文章を書くようになりました。
去年登場した王府井の「HQ」尚客百貨、新世界の女子百貨は、みんな積極的に小眾百貨店の発展の道を探しています。
杭州では、P+杭州企畫部の馬軍社長が「金持ちのホワイトカラー一族と富二世代の位置づけに対して、現在アメリカブランドBBBBCG、イタリアブランドB&Gなどの國際的に最もファッション的なブランドを導入しました。このようなハイエンドの位置づけは他の小資本の位置付けとちょうどずらすことができます。」
彼はまた、消費者に迅速にp+を理解させるために、彼らは常にいくつかのパーティや他のファッション活動を計畫しています。これは他の普通の百貨店が精力を費やしたくないことです。
聞くところによると、普通の百貨店と同じ「満減活動」以外に、小眾の百貨店は「概念百貨」を尊重し、店頭に文化の植え付けを強化することを重視している。
NOVOマーケティング部の擔當者は、展示會、ショー、落書き、DJショー、組み合わせ教室など、潛在的なお客様の注目を集めるだけではなく、売場の雰囲気を高め、お客様とのインタラクティブな交流やコミュニケーションにも便利だと述べました。
必要な時には、彼らは甚だしきに至っては大金を使ってスターを招いて宣伝に來ます。
NOVO北京望京店市場部康新彥によると、以前は他のNOVO店が花楽隊、魏晨、陳楚生、兪明などのスターを招いて宣伝活動を行ったことがあり、望京店もこの方面の考えと計畫があるという。
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