衣料品売り場(chǎng)が同質(zhì)化して難局に陥った。
2011年3月27日、NOVO百貨の北京望京店が正式にオープンしました。
NOVOはラテン語(yǔ)から由來(lái)し、新という意味です。
「ファッション、個(gè)性、ユニークさ、自己表現(xiàn)が目立つ若い世代の位置づけ」
NOVOによると
市場(chǎng)
Juiicyの主管者によると、NOVOはブランド上、Veromoda、ES、Enlandなどのどのデパートでも見(jiàn)かけるブランドではなく、MissSixty、Stops、G-starなどのNOVOに対する「食欲」の流れを選択しないという。
ブランド
協(xié)力を行う。
そうです。彼らは「大衆(zhòng)戦略」を行っています。
普通の百貨店の老人と若者の両方の位置付けと比較して、このような新しい百貨店の位置付けは正確であり、ターゲットがあります。彼らは「小眾の取引先」–或いは
ファッション
別種、あるいはハイエンドの贅沢。
彼らは、品物が新鮮でユニークであることを保証しさえすれば、個(gè)性を追求していないファッション常用者が自分のものを埋めにくることに心配はないと考えています。
NOVOのほかに、i.tとp+などのデパートもこのような「大衆(zhòng)概念百貨」に屬しています。
デパート同質(zhì)化困難局
現(xiàn)在、海外の百貨店の多くは自主的に仕入れて、売っています。仕入れ、物流、倉(cāng)庫(kù)、配送、販売システムがあります。
対照的に、國(guó)內(nèi)の百貨店の多くは「ブランド共同體」のモードをとっています。チェーンストアによって、デパート內(nèi)のブランド、品種に深刻な同質(zhì)化が現(xiàn)れて、ほとんど「千店一面」です。
「自分の知名度を拡大したいブランドは、できるだけ多くの百貨店を選んで消費(fèi)者の前での露出率を高めます。百貨店は人気の高いブランドを追求して消費(fèi)者を引き付けます。」
長(zhǎng)年のデパート経営に攜わっているマネージャーは記者に対し、「この2つの面で共通しているのは、百貨店のブランドと商品が次第に似てきて、消費(fèi)者が1つの店を回るのは百店を回るのと同じだ」と話しています。
訪問(wèn)したところ、北京望京地區(qū)の利瑩百貨店、嘉茂ショッピングセンター、華堂百貨店などいくつかの百貨店のブランドの重さが非常に高く、多くのブランドがこのいくつかのデパートにあり、しかもこのいくつかのデパートは全部中高級(jí)を位置づけています。
これはデパートの悪性競(jìng)爭(zhēng)を招くに違いない。
あるデパートの責(zé)任者である黃経理は記者団に対し、周辺のデパートの経営項(xiàng)目と商品には確かに同質(zhì)化の欠點(diǎn)があると言いました。お客様がその中の一つを選ぶと、基本的にその「服裝娯楽體」の消費(fèi)を満足させられます。
専門(mén)家は、各大手企業(yè)は才能を生かしてより多くの市場(chǎng)を獲得したいと思っています。「ミス経営」をうまくやるか、競(jìng)爭(zhēng)相手を超える「主力路線」を探し出すしかないです。
北京財(cái)政貿(mào)易學(xué)院の王成栄院長(zhǎng)も、同類の百貨店、ブランドの重ね合わせは、商業(yè)の繁栄のシンボルではないと述べました。
彼は北京が國(guó)際貿(mào)易センターを建設(shè)する過(guò)程で、店舗、ブランドと業(yè)態(tài)の多彩さが必要で、北京市場(chǎng)の商業(yè)生態(tài)を更に多様化させるべきだと考えています。
「大衆(zhòng)の策略」は明らかにこのような困難を解決するのに役立ちます。
大衆(zhòng)消費(fèi)における異軍の突起
ますます多くのファッションブランドに対して、消費(fèi)者の好みは「意地悪」になりました。
「過(guò)去二十年間の消費(fèi)の流れは、大きなブランドの服を買うことで、個(gè)人の獨(dú)特さを示すに足るものでした。しかし、今はほとんどの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。「衝突」現(xiàn)象が頻発した後、多くの人がより高いプレミアムを払いたいと思い始めて、自分の獨(dú)特なイメージを?qū)g現(xiàn)しています。
あるファッションデザイナーは感慨深く記者に語(yǔ)った。
「『満就減』に行くたびに、他の人と衝突しやすい服を買い戻して、だんだん興味がなくなります。
「買い物コン」と趙さんは言いました。
ファッションを重視し、味わいを重視する「小眾化」の消費(fèi)時(shí)代が來(lái)ている。
伝統(tǒng)的な百貨店の売りは多くの國(guó)際高級(jí)ブランドを持っていますが、小大衆(zhòng)化百貨店は個(gè)性を引き出すために努力しています。
経済の発展に伴って、中國(guó)のファッションの歩調(diào)は國(guó)際とつながっています。
北京望京商圏のNOVO百貨に位置し、経営面積は三萬(wàn)平方メートルで、150以上のブランドがあります。
聞くところによると、NOVOは現(xiàn)在上海、深セン、成都、杭州、南京、瀋陽(yáng)、昆明、広州、重慶などの大都市に進(jìn)出しています。
実際には、ここ數(shù)年、新たな利潤(rùn)の伸びを求めて、王府井、新世界などの大手企業(yè)が細(xì)分市場(chǎng)で文章を書(shū)くようになりました。
去年登場(chǎng)した王府井の「HQ」尚客百貨、新世界の女子百貨は、みんな積極的に小眾百貨店の発展の道を探しています。
杭州では、P+杭州企畫(huà)部の馬軍社長(zhǎng)が「金持ちのホワイトカラー一族と富二世代の位置づけに対して、現(xiàn)在アメリカブランドBBBBCG、イタリアブランドB&Gなどの國(guó)際的に最もファッション的なブランドを?qū)毪筏蓼筏俊¥长韦瑜Δ圣膝ぅē螗嗓挝恢盲扭堡纤涡≠Y本の位置付けとちょうどずらすことができます。」
彼はまた、消費(fèi)者に迅速にp+を理解させるために、彼らは常にいくつかのパーティや他のファッション活動(dòng)を計(jì)畫(huà)しています。これは他の普通の百貨店が精力を費(fèi)やしたくないことです。
聞くところによると、普通の百貨店と同じ「満減活動(dòng)」以外に、小眾の百貨店は「概念百貨」を尊重し、店頭に文化の植え付けを強(qiáng)化することを重視している。
NOVOマーケティング部の擔(dān)當(dāng)者は、展示會(huì)、ショー、落書(shū)き、DJショー、組み合わせ教室など、潛在的なお客様の注目を集めるだけではなく、売場(chǎng)の雰囲気を高め、お客様とのインタラクティブな交流やコミュニケーションにも便利だと述べました。
必要な時(shí)には、彼らは甚だしきに至っては大金を使ってスターを招いて宣伝に來(lái)ます。
NOVO北京望京店市場(chǎng)部康新彥によると、以前は他のNOVO店が花楽隊(duì)、魏晨、陳楚生、兪明などのスターを招いて宣伝活動(dòng)を行ったことがあり、望京店もこの方面の考えと計(jì)畫(huà)があるという。
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