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    「アパレル大市」から「アパレル強(qiáng)市」へ

    2011/7/13 11:22:00 189

    衣料品の大都市から強(qiáng)市へ

    7月9日、3日間にわたって開催された第11回中國(深セン)國際ブランドに服を著せる服飾見本市は深センコンベンションセンターで円満に閉幕した。服交會は世界の千社近くのブランド企業(yè)が出展し、10萬人以上の専門家が展示を見た。ショー期間中は猛暑で、仕入れ業(yè)者や出展者が絶えず、買い物に訪れた市民たちは年越しのようににぎわっていた。



    クリエイティブなデザインでブランドの特色を作ることは、深センのアパレル企業(yè)の発展方向である。

    アパレル産業(yè)は深センの伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)は、1980年代に香港の製衣業(yè)が深センに進(jìn)出して以來、30年以上の発展を経て、深センはすでに中國のアパレル産業(yè)の重鎮(zhèn)となり、2010年、深センのアパレル業(yè)は生産額1500億元を?qū)g現(xiàn)し、アパレル産業(yè)はかつてない新しい局面を迎えた。


    深センのアパレル産業(yè)の30年の発展の歴史を見渡すと、深センのアパレル業(yè)は極めて短い時間で輸出加工から自主ブランドまで完成した。加工基地から本部型経済、伝統(tǒng)産業(yè)からファッション創(chuàng)意産業(yè)への産業(yè)転換は、整備された産業(yè)體系を形成し、比較的に良い集積効果を備え、深センの多くの企業(yè)が自主革新能力と企業(yè)競爭力などの面で脫胎骨換骨の脫皮を行い、優(yōu)勢伝統(tǒng)産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの模範(fàn)となった。


    もちろん、深センを作ることによって」ファッション創(chuàng)意の都」の歴史的なチャンスは、業(yè)界の有識者であれ、大、中、中小企業(yè)であれ、アパレル業(yè)界全體が新たな脫皮の嵐をはらんでいる。


    服交會の繁栄に隠れた憂い


    アパレル産業(yè)は深センの伝統(tǒng)的な優(yōu)位性である産業(yè)深センは全國のアパレル企業(yè)とブランドの80%を集めており、この便利でスムーズな対內(nèi)対外貿(mào)易ルートを借りて、深センも全國のアパレル産業(yè)の発展の重要な最前線陣地となっている。今回の服交會の期間中、世界各地から100以上の商業(yè)貿(mào)易商談見學(xué)団がコンベンションセンターの7萬平方メートル近くの展示室を訪れ、交流を見學(xué)した。


    深センのアパレル産業(yè)の隆盛は一斑を見ることができて、1組のデータは更に精確なデータも成果を示すことができて、2010年、深センのアパレル業(yè)は生産額1500億元を?qū)g現(xiàn)して、89億ドルを輸出して、アパレル企業(yè)3000社余り、従業(yè)員30萬余り、自社ブランド800余り、その中國內(nèi)の有名ブランド100余り、製品は國內(nèi)の100余りの大中都市に売れて、大都市の1種類のデパートの市場占有率は60%以上に達(dá)した。


    生産額のアパレル業(yè)界の生産額は絶えず増加しているが、中國の紡績業(yè)界の発展の勢いは依然として喜ばしいが、國內(nèi)外の経済情勢と人々の需要の変化に伴い、アパレル産業(yè)とその産業(yè)チェーン上の各段階の発展には依然として様々な懸念が存在し、アパレル業(yè)界自體にもいくつかの問題が存在する。業(yè)界関係者によると、問題が最も集中しているのは在庫にあるという。


    服交會組織の2つのハイエンド論談で、中國商業(yè)連合會副會長で中華全國商業(yè)情報センターの王耀主任は、インフレ、政策、天気などの様々な要素のため、2011年前の4カ月間の百貨店販売は晴れていて、増幅も非常に高いと言うべきだが、5月から、特に5月の百貨店は大きな競爭に直面している。増幅下落も比較的大きい。現(xiàn)在のところ、6月の狀況は依然として理想的ではなく、數(shù)年前のように急速に成長していない。「私たちは百貨店の中で服裝が占める割合が1/3から2/3であることを知っています。深センは今、中國の婦人服の揺籃地であり、このような苦境に直面しています。7、8月の発展には、今日のフォーラムで話題を加える必要があるかもしれないと思います」。


    具體的には深圳、深圳までに服を著せる業(yè)界協(xié)會の調(diào)査報告書によると、深センではここ數(shù)年來、深センのアパレル企業(yè)の生存條件が日増しに緊迫しており、深センの生活コスト、ビジネスコスト、労働力コスト、土地コストなどが大幅に上昇し、アパレルなどの伝統(tǒng)産業(yè)に大きな圧力をかけている。


      クリエイティブなデザインに基づいたブランドづくり


    將來予想される生存のボトルネックをどのように解決するか、アパレル企業(yè)たちはこっそりと行動している。


    興味深い現(xiàn)象の1つは、深センの大小のデパートでは、デザインが美しく、質(zhì)の高い服裝のハンガーには深センの××?xí)绀蚊挨瑫欷皮い毪长趣啶いⅳ长欷椁伪就裂u品は自分の全體像の位置づけに対してますます全體的なデザイン感を持っていると感じている女性消費(fèi)者が増えていることだ。根気よく探しさえすれば、ほとんどのタイプの気質(zhì)の消費(fèi)者はデパートのローカルブランドの中で自分の位置づけに合った服を見つけることができます。華強(qiáng)北茂業(yè)が一周した後、朱さんは驚いて、デパートのほとんどが深セン製のブランドに占領(lǐng)されてしまった!


    これまでの印象とは異なり、これらの深セン本土ブランドは決して安くなく、ほとんどが価格が高くない。「1枚の服、1本のズボンはともすれば數(shù)千本で、海外ブランドの定価に負(fù)けない。価格に異議があれば、販売員は笑って私に言って、私たちの製品は今すでにハイエンドの位置づけに転換して、1銭1銭、品質(zhì)を見てもいい」と朱さんは笑った。


    それでも、朱さんは、自分が以前よく買っていたいくつかのブランドのデザインと品質(zhì)は確かに向上していると述べた。{page_break}


     アパレル業(yè)界は変わりつつある


    業(yè)界協(xié)會の報告書によると、三次一補(bǔ)の時代、アパレル業(yè)界のOEM企業(yè)が得た収入は非常に薄く、利益は10%未満だったが、國際ブランド経営の粗利益率は90%以上に達(dá)した。1990年代初め、深センのアパレル業(yè)界はスタートから市場経済の法則に基づいて運(yùn)営され、國際と緊密に連攜し、市場の変化に非常に敏感で、迅速な反応と適応能力が強(qiáng)かった。アパレル企業(yè)家は釜を割って舟を沈める勇気を出して、早ければ早いほど積極的に転換して、自主ブランドの発展の道を探求して、企業(yè)の経営方式と業(yè)界の発展方式の転換を加速します。これらのブランドの創(chuàng)立と企業(yè)の成功的な転換は、全市のアパレル業(yè)界を大いに鼓舞し、後の多くのブランドの設(shè)立を牽引し、業(yè)界全體が急速に低技術(shù)含有量、低付加価値、輸出加工型から高技術(shù)含有量、高付加価値、自主ブランド型発展モデルに転換し、自主ブランド製品の生産額は90年代初めの5%未満から現(xiàn)在の80%に上昇した。


    深セン市影児ファッショングループブランド推進(jìn)部の殷拍総監(jiān)は記者団に対し、「市場にますます多くの國際ブランドが進(jìn)出し、消費(fèi)者の生活水準(zhǔn)と審美的品位が向上するにつれて、アパレル産業(yè)はデザインで人を感動させ、アパレルの製品付加価値を追求する必要がある。映畫を例に挙げると、私たちが売っているのは単なる服ではなく、消費(fèi)者のためにカスタマイズされたライフスタイルです」。


    ブランドを作り、デザインをする深センのアパレル企業(yè)が長年市場に身を投じて模索してきた新しい道だ。


    深センの有名ファッションブランド、蕓之卉グループのリーダーである周勝氏は、アパレルブランドの3つの條件をまとめたことがある。1つはデザイン能力、2つはマーケティングルート、3つは文化的特色である。彼は、ファッションは「ファッション+カルチャー」の媒體に違いないと考えている。アパレルブランドが大きな成功を収めるには、服の細(xì)部を文化的に翻訳する深い文化的內(nèi)包が必要だ。そうしないと、服裝は簡単に寒さを隠す道具であり、マンネリ化して単調(diào)になり、決してファッションとは言えない。「現(xiàn)在、深センはちょうどこのような條件を備えて國際アパレルブランドを形作ることができている。実際、深センのアパレル業(yè)も最も條件と基礎(chǔ)があり、國際競爭に參加する業(yè)界である」。


      移行は表象であり、アップグレードは実質(zhì)である


    深センの伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)として、アパレル業(yè)界は今日を経て、すでに市場の角度から絶えず自分の調(diào)整を行っており、現(xiàn)在、ますます多くの問題に直面して、アパレル産業(yè)は再びグレードアップの転換の交差點(diǎn)に來ている。


    産業(yè)移転は業(yè)界の関心のある話題であり、深センは物価が高く、どのように長所を挙げ短所を避けるか、アパレル産業(yè)に対して、中國総合開発研究院の曲建副院長は、現(xiàn)在、珠江デルタ全體の18業(yè)界の製造業(yè)段階が內(nèi)陸に移転し始めている情勢の下で、アパレル業(yè)界は産業(yè)チェーンの調(diào)整を行うべきだと考えている。「上流で業(yè)界の研究開発、設(shè)計を向上させることは、最初の革新モデルである。中流では加工製造業(yè)のアップグレードの一環(huán)として比較的大きい産業(yè)を主とし、ローエンドの開始を外に移転する。下流に延伸する際には、マーケティング物流システムを積極的に発展させなければならない。過去には主に贅沢な製品規(guī)模の再拡張に用いられていたが、近年ではアパレル類を含む新規(guī)上場企業(yè)が、國內(nèi)マーケティングネットワークの構(gòu)築に向けてこれを投入することが増えている。また、セットへの拡張も重視しなければならない。キーマテリアル、キーサプライチェーン、さらにはデバイス製造の各分野に進(jìn)出する」と述べた。


    1つの恵まれた利點(diǎn)は、深センという近代的な國際化都市の位置づけと國際名刺の絶えずの更新発展であり、至る所でアパレル産業(yè)と密接に関連しており、至る所でアパレル産業(yè)の発展に肥沃な土壌を提供していることである。


    2008年、深センは國連教育科學(xué)文化機(jī)関が授與した設(shè)計の都の稱號を獲得し、これにより深センは國民的な設(shè)計時代に入った。アパレル産業(yè)にとって、デザインは大ブランドの重要なステップであり、伝統(tǒng)的な加工ブランドの生産モデルから抜け出す勝利の寶でもある。その後、深セン市が大いに提唱した本部経済は再び業(yè)界に現(xiàn)れた。


    記者によると、ここ數(shù)年、深セン市のアパレル業(yè)界は産業(yè)移転のペースを速め、ブランド企業(yè)の50%以上が加工段階を移転している。その中で有名なのは安莉芳の山東定數(shù)、富アンナは四川南充、華糸は浙江徳清に大型生産加工基地を建設(shè)している。多くの企業(yè)が深センを中心に、ネットワークが全國をカバーする産業(yè)移転構(gòu)造を構(gòu)築している。


    一方、現(xiàn)在、深セン市政府は大波服裝産業(yè)集積基地を建設(shè)する計畫を立てており、第1期用地は108萬8000平方メートル、すでに開発用地面積は83萬7800平方メートルである。現(xiàn)在、ブランドアパレル企業(yè)23社、一期用地108萬平方メートルを?qū)毪筏皮辍F(xiàn)在は深センアパレル企業(yè)のマースフェル、ゲーリッツ、影児、沐蘭、カルダントンなど20社近くのアパレル企業(yè)を?qū)毪筏皮辍ⅳい氦欷鈬鴥?nèi)で大きな影響力を持つ有名ブランドである。現(xiàn)在、基地研究開発センターの第2期、本部機(jī)能區(qū)の建設(shè)は積極的かつ効果的に推進(jìn)されている。完成後のアパレル産業(yè)基地は、産、學(xué)、研、商、業(yè)界協(xié)會の管理を一體化した現(xiàn)代製造業(yè)基地とグリーン製造モデル基地となる。


    中國服の「外に出る」無限の可能性


    2011年7月8日、深セン市コンベンションセンター6階で、外交部の傅瑩副部長の講演が壇下のアパレル企業(yè)家たちを魅了した。


    アパレル企業(yè)家たちにとって、外交家からより多くの海外アパレル市場の情報を得ることは極めて重要である。野心的な企業(yè)家たちも中國製アパレルを海外に売ることを望んでいるからだ。{page_break}


    中國のダウンジャケットブランド「波司登」は英國に70店以上を展開しており、中國のファッション要素はヨーロッパのデザイナーに支持されており、中國のモデルもヨーロッパのファッション圏に注目されている……海外で長年活躍してきた傅瑩は、中國のファッションを別の目で見て國を出た。


    傅瑩氏によると、英國にいた時、彼女は英國のいくつかの大きなデパートや大手ブランド店のリーダーと中國ブランドの世界進(jìn)出について話し合ったことがあるという。答えは、良いブランドが世界に進(jìn)出することができ、最初の條件は國內(nèi)のシェア、國內(nèi)がどれだけの市場シェアを占めているか、消費(fèi)者の認(rèn)知度がその最も主要な起點(diǎn)であることです。私たちファッション業(yè)界にとっては、自分たちの國內(nèi)市場を守り、國內(nèi)市場のシェアを拡大し、それを良い起點(diǎn)として歩き出しなければならない。また、ブランドの育成意識を高める必要があります。自分の消費(fèi)者に対して中國ブランドを確立する意識を強(qiáng)化しなければならない。その3、やはり市場の需要と習(xí)慣をはっきりさせなければならない。西洋のブランドは中國に著いたときに中國の習(xí)慣を研究しなければならず、私たちのブランドは海外の生活様式にも研究し、適応しなければならない。


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