波司登國際2011年の業(yè)績は安定しています。

2011年內、経営

會社は今後もブランドの優(yōu)位性を十分に発揮し、各ブランドのスタイルの位置づけ、デザイン研究開発及び販売ルートを整合する。

2011年3月末までに、會社の羽毛ジャケットと非羽毛ジャケットの店舗総數(shù)は7,579と1,856の間に達して、ネットは1,959間と1,097間伸びています。

羽毛ジャケットについては、販売ルートの最適化を継続して行い、表現(xiàn)のよくないディーラーや店舗を淘汰し、自営店舗の數(shù)を増やし、主要都市に大型旗艦店を開く。

また、私たちは波司登のネット販売の見通しも見ています。2011年度は、ネット販売からの収入は1.1億元に達し、年ごとに2.2倍に増加しました。

會社はネットのルートの加盟制を取って、多くの有名な電子商取引のウェブサイトと協(xié)力を展開して、そしてネット上の販売のプラットフォームで40-50項の獨占的なデザインを出します。

私達は會社がこの恩恵を受けてネットショッピングの急速な発展と更に販売ルートを広げることができると信じています。

羽毛ジャケット以外の分野では、ネットワークの拡大を加速させ、特に男裝は、より多くの自営店と一級代理店を開設します。

2011年度には、波司登メンズショップ數(shù)は979店舗（95自営、159フランチャイズ及び725ディーラー）で、年內には200店舗増加し、2012年度上半期には少なくとも110店舗を開設し、メンズショップ総數(shù)は1,100店舗に達する予定です。

2011年春夏秋冬の注文に基づいてそれぞれ47%と36%伸びました。

他の非ダウンジャケットブランドについては、北京、上海、杭州、天津、重慶でそれぞれファッションブランドのRocawearの店舗を開設し、今後2年間に300以上の獨立店舗や店舗を開設する予定です。

20代～40代の都市部の女性をターゲットにしたボストンRICCI婦人服は、2012年度に中國東部地區(qū)に80店舗をオープンし、その後3年間で全國にカバーする計畫です。

しかし、この二つのブランドと以前に買収したランボスターの子供服の販売規(guī)模はまだ小さいと思います。2012年度の業(yè)績に実質的な貢獻をするのは難しいです。

私たちは目標価格を3.10元にします。2012年の予想の株式益率の14倍に相當します。

將來の3年間の収益複合成長率は10%で、季節(jié)的な要因が強い羽毛業(yè)務はまだ全體の収入の80%を占めています。