東莞靴企業の輸出靴は一足で20セントしか儲けられません。

統計によると、現在、中國の靴の年間生産量は130億足で、世界の総生産量の六七割を占めています。広東の東莞は世界で有名な靴産業の代行基地で、かつて“世界の10足の靴ごとに1足が東莞から來ます”の言い方があります。

アジア靴産業協會の統計データによると、2010年には、東莞靴企業1600數軒の年間生産額は630億元である。しかし今、東莞の製靴業は厳しい市場試練を経験しています。事実は本當にこのようですか？私達の記者に従って東莞に行って靴企業の最新の生存狀況を見てみます。

記者は東莞で取材しています。靴メーカー卒業を発表したばかりです。この彰ジェウクという実業の代行企業はかつて二千人の従業員を持っていました。今は數十人しか最後の掃除をしていません。靴工場の従業員によると、掃除、掃除の仕事です。これは閉店しました。倒産したのではなく、なぜ閉店しましたか？お金を儲けませんよ。

労働者と警備員は記者に最近労働者を代行すると言いました。靴工場苦しい日々が続いていますが、閉鎖を余儀なくされた代工の靴工場は、彰ジェウク一家ではありません。業界関係者によると、東莞中の大企業は安加靴業、飛利達靴業、聯運靴業などの會社がすでに閉鎖または移転しました。麥斯靴業、恵豊靴業、永盛靴業などの多くの靴企業は生産規模を大幅に縮小しており、注文不足と絶えず上昇するコスト圧力に対応しています。しかし、記者が珠江デルタ加工の専門家から聞いたところ、東莞の多くの靴企業は倒産したわけではなく、ほとんどの企業は閉店しました。

中山大學港澳珠江デルタ研究センターの副主任博士の林江先生によると、東莞の靴工場は倒産と言わず、破産とも言わないで、営業停止といいます。30%から40%の靴工場が倒産という瀬戸際に屬しています。法的手続きを申請していません。厳密には生産停止と半生産停止の狀態です。また、今回閉店した代行靴工場の多くは、実力が足りない小型靴工場です。いくつかの大手靴企業の注文は安定しており、経営狀態は良好です。華堅グループの會長であるアジア靴業協會の張華栄主席は、金融危機や経済が良くない時、関連するものは多く開くものが少なく、あるものは正常なもので、あるものは市場要因に屬していると述べました。

注文が少なくてコストが高くなりました。輸出用の靴は20セントしか儲けられません。

私はビジネス部のデータを持っています。アメリカ市場の靴は1976年に100足當たり53足がアメリカで生産されました。2006年にアメリカでは1.5足しか生産されませんでした。今はこのような構造が外向型を中心とした東莞製靴業を形成していますが、東莞の製靴業は現在別の亀裂を経験しています。東莞の靴企業はなぜ生存が困難なのか、記者の調査を続けています。

イカノン靴業有限公司の李良_社長によると、6月から注文はほぼ萎縮しています。10月11日を含め、注文も非常に少なく、30%から40%まで下がりました。いくつかの開発を含めて、ますます少なくなりました。全體の市場は開発が見えません。

注文が下落した重要な原因は、現在アメリカ、ヨーロッパで普遍的に存在している債務危機です。市場の見通しを心配して、一部の取引先からの注文は非常に慎重です。アジア靴業協會の統計によると、保守的に世界靴の注文は今年10%縮小すると予想されています。靴製造業は労働集約型の産業であり、現在は東南アジアの労働力価格が低く、中國の労働力の比較的優位性はなくなりました。臺灣系の靴企業はベトナムのカンボジアなどに移転しました。これらの企業もいくつかの注文を分けました。

イカノン靴業有限公司の李良_社長によると、中國で師匠を雇うと3000元4000元、さらに5千元、ベトナムではカンボジアの熟練者は400元500元しかないということです。東莞鑫鋭達靴業有限公司の沈紅副総経理は、大型の臺灣資本は全部モデルチェンジしました。ベトナムに行きました。ミャンマーに行きました。東南アジアは比較的に貧しいところです。

注文が萎縮する一方で、靴企業も大きなコスト圧力に直面しています。調査によると、昨年から現在にかけて、皮料はすでに10%から20%まで上昇しており、労働力のコストは年平均15%増加しており、人民元の人民元人民元の人民元人民元人民元の人民元人民元の人民元人民元の人民元人民元の人民元の人民元の人民元の切り上げ幅は累計で26%を超えている。多くの要因が重なって影響を受け、ますます多くの靴企業が損益臨界線上でもがいている。

イカノン靴業有限公司の李良_総経理は、現在ではドル安の原材料が値上がりしていますが、基本的に輸出には利益がないと言っています。私達の加工の代行業者を含めて、基本的にコストのエッジに直面しています。淡月があると、マイナス成長に直面します。

華堅グループの會長であるアジア靴業協會の張華栄會長によると、前年の人件費は18%に抑えられ、昨年は20%前後で、今年は23%に達した。ある靴會社の責任者によると、製靴業は利益が小さいので、コストに非常に敏感です。3年前、彼らの工場の靴は1ドルぐらい儲けることができます。今は20セントぐらいしか殘っていません。東莞靴企業の平均利益は5%ぐらいしかないです。

東莞靴企業は生存のためにアップグレードを求めています。

靴の企業は続々と東南アジアに移転して、見たところ、新しい世界の製靴業の地區位は移転して行って、しかし、これは東莞の靴業の製造基地の地位が保証しないことを意味するかどうか、東莞で、私達の記者は発見して、そこの靴の企業も転換と昇格を求めています。

東莞のイカノン靴業の社長、李良_さんはこの數ヶ月、自分のファッション靴のハイエンドブランドの國內販売のために市場を調査して、自分のブランドを打って國內販売をしています。もう彼の企業の次の発展戦略です。

イカノン靴業有限公司の李良_総経理は、中國は中級と低級の靴がなく、靴が足りないことを発見しました。

特に中級と低級の靴に欠けていないのはハイエンドブランドの靴で、欠けているのはイタリアのスペインの高級品のです。手蕓は比較的に強いです。

李さんと同じ考えの靴業の企業主が多いです。外國市場だけに頼って、企業は生き殘りが難しいです。外國市場を完全に放棄すると同時に、彼らは一般的に試水販売市場を始めます。{pageubreak}

東莞鑫鋭達靴業有限公司の沈紅副総経理によると、次は國內販売に乗り換えて、國內販売は一緒にします。國內販売は伸びています。

業界の専門家の紹介によると、世界の靴産業の移転の歴史から見て、世界の靴業センターの移転は労働力の価格が低い地域に向かっているが、以前の靴業の基地は完全に落ちぶれているわけではない。三十年前のイタリアは今日の東莞に似ています。世界靴業の中心地で、規模が大きいです。製靴基地は中國に移転しましたが、その地位は衰えていません。東莞の労働力の比較的優位はもう存在しませんが、発達した産業チェーンと関連した現代サービス業はすべて低労働力コスト國家で、しばらくは超えられません。また、中國の広大な國內販売市場はまだ十分に掘り下げられていません。これらの長所は東莞の靴業に大きな発展空間を與えます。

華堅グループの會長であるアジア靴業協會の張華栄會長によると、世界の貿易の80%は東莞にあります。三五年後、デザイナーの60%から79%は東莞に來ます。