中國製靴業は自分の道を歩きます。

我が國の靴業は革新に不足して、デザインに関わらず、それとも新しい実用的な機能を持つ靴の種類はすべて國外から入ってきたので、我が國の靴製造企業は基本的にすべて他の人に従って歩くのです。

2007年は「中國製」の多事の秋で、各種の品質問題が頻繁に取り上げられました。水産物から歯磨き粉、ビーチ車から車のタイヤ、おもちゃから攜帯電話、食品から薬品まで…

一時、中國の輸出品は國際市場で「信頼の危機」を引き起こしました。

現在の中國の靴業は、多少「中國製」の縮図という意味があります。

我が國は世界一の靴産業大國で、靴製造業はわが國の伝統的な優位産業です。

ここ數年來、中國の靴業の平均は毎年23%の増加率があって、大いに我が國のGDPの増加速度を上回ります。

保守的な推計によると、現在わが國には2萬社の靴製造企業があり、従業員は160萬人に達し、年間生産量は70億組を超え、全世界の総生産量の60%以上を占め、輸出量は全世界の53%以上を占めています。

上海溫州商會の銭金波副會長は、「中國製靴業は勢いがあるだけでなく、技術、製品技術、加工品質においても、世界の製靴先進國に比べて大きな差はない。一部の面ではすでにかなり高いレベルに達しており、多くの世界的な有名ブランドが中國でのブランドコピー生産によって証明されている」と述べた。

しかし急速にそびえ立つ中國の靴業は、同時に空前の挑戦にも遭遇しました。8つの字で要約すると、製造大國、ブランド小國です。

生産量は大きいが、製品の等級は低い。製造を重視するが、研究開発能力は低い。生産は強いが、マーケティングは悪い。重製品だが、ブランドの建設は弱い。

我が國の靴業は革新に不足して、デザインに関わらず、それとも新しい実用的な機能を持つ靴の種類はすべて國外から入ってきたので、我が國の靴製造企業は基本的にすべて他の人に従って歩くのです。

溫州は中國で有名な軽工業製品の製造基地の一つで、靴、服裝、メガネ、ライターなどの製品は全部大賞を獲得しました。

したがって、溫州商會の副會長として、銭金波氏は溫州の持続的な発展について言及する時、十分に発揮し、溫州の既存の経済優位を掘り起こすべきだと強調し、企業の管理向上、戦略計畫を確実に誘導し、全國ひいては全世界に向かう前に、かかとをしっかりと維持する。

彼は言います：“中國の製造のその他の産業なのに関わらず、それとも靴業にとって、技術とブランド、すべて企業が勝負をする中で勝敗を決める主要な要素です。

両者は一朝一夕に企業の発展の需要に追いつくことができるのではなく、國際企業の獨占の主要な利器でもあります。」

多くの靴メーカーが自分の優位性に注目している中、赤とんぼは真っ先に中國の靴業の「青海原」を見つけ、中國初のスニーカーを作った。

この動きはもう単なる企業行為ではなく、中國の製造及び中國の靴業の発展に対して、全く新しい概念の創造であり、これは間違いなく氷を割る行為であり、中國の製造製品の科學技術の含有量が低く、革新に欠けている「堅苦しい印象」を強く変えます。

このような先見的なやり方は中國民営企業の參考になる。

銭金波氏は最後に、「中國製造」は効果的な國際影響力を確立するためには、基本的に製品の技術量を向上させ、自主ブランドを鳴らし、中國と中國の製造を結合する道を歩むことで、「中國製造」のために絶えず點數を上げなければならないと述べました。