業(yè)界フォーカス：紡績業(yè)は「雇用難」の法則を解く

エネルギーと原材料の上昇の圧力の下で、我が國の紡績業(yè)界は同時に労働者募集難、労働コストの増加、資金難などの多くの難題に直面しています。

最近開催された全國紡織業(yè)界管理革新成果大賞の中で、管理革新、技術(shù)進歩とプロセス再構(gòu)築を通じて、労働強度を増加しない前提で、生産要素の再編成を通じて、労働生産性を高め、労働者採用の難題を解決するという専門家の提案があります。

新世代の労働力、特に80年代生まれ、90年代生まれの普遍的な成長環(huán)境がいいです。社會の多様化に直面する選択は、往々にして紡績工場に入りたくないです。

顧慶良氏によると、企業(yè)は改革と革新を通じて、労働生産性を高め、無効な労働方式を減らして、現(xiàn)在の「労働不足」と未來の労働力コストの上昇による圧力を巧みに解消し、同時に製品の品質(zhì)と労働力の待遇を大幅に向上させ、紡績業(yè)の國際競爭力を強めるべきだ。

「絶えず招工していくだけで、紡績企業(yè)の生産能力を拡大するのは、揚げ足と同じだ」

顧慶良氏によると、労働力のコストが上昇しつつある中で、このような発展方式は持続的ではないという。

紡績企業(yè)は無効な労働を除去し、作業(yè)の流れを簡略化し、生産効率を高めてこそ、根本的に問題を解決することができる。

中國綿紡織業(yè)協(xié)會の調(diào)査結(jié)果によると、現(xiàn)在の國內(nèi)綿紡織企業(yè)の労働水準(zhǔn)は差があり、一部の企業(yè)では萬発の労働者數(shù)は150人以上で、180人に達する人もいます。

全國紡織業(yè)管理革新成果大賞を受賞した無錫市第一綿紡績工場は管理革新を通じて、萬錠労働者は過去の300人余りから現(xiàn)在の25人に減り、紡績労働効率は國際先進水準(zhǔn)に達しました。