日本企業(yè)は他國の激しい競爭に直面している。
日本経済新聞の報道によると、1991年、
ソニー株式會社
リチウム電池は世界で初めて発売されました。
産業(yè)化
その後、日本企業(yè)は世界のリチウムイオン電池分野で圧倒的な優(yōu)位を占めており、先行技術(shù)を流出させないため、日本企業(yè)は國內(nèi)で生産してきた。
パナソニックは、三洋電機のリチウムイオン電池技術(shù)に著目し、2009年には大手を出して三洋を買収した。
しかし、ここ數(shù)年來、韓國企業(yè)は技術(shù)を勉強して、追いかけ力を強めています。
価格攻勢
加えて、日本企業(yè)は「6つの苦しみ」に直面しており、世界のシェアは韓國企業(yè)によって徐々に蠶食されつつある。
日本企業(yè)はかつて優(yōu)勢だった半導體や液晶パネルの分野でも、韓國、臺灣、中國大陸などの追い風を感じている。
日本國內(nèi)の生産競爭力が低下したため、リチウムイオン電池材料を生産する多くの企業(yè)が海外で新企業(yè)の設(shè)立を急いでいます。
三菱化學は、中國に25億円(約3300萬ドル)を投資し、年間1萬トンのリチウムイオン電池電解液を生産する工場を設(shè)立し、2012年末に生産を開始すると発表しました。
最大のマイナス材料メーカーの日立化成工業(yè)は2012年までに中國でリチウムイオン電池のマイナス材料を生産する。
日本企業(yè)は國內(nèi)だけでハイテク製品(戦略的製品)を生産する方式はもう難しく、海外で生産しなければなりません。
パナソニックは、將來はある種の製品を販売するのではなく、將
リチウム電池
太陽電池などの省エネ関連製品とAV製品と白い家電製品を組み合わせて販売する方式はお客様に提供しています。これも日本企業(yè)がまだ新しい戦略的製品を開発していないという側(cè)面を反映しています。
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