杉山グループ：規(guī)模化して、不動産の服裝を操作して全部解決します。

それより集中して

最近、スギホールディングスの鄭永剛會長は、2018年までに1000億元の売上高を?qū)g現(xiàn)する計畫を明らかにしました。ファッション業(yè)界のほかに、アウトレットモール（「オーレ」と略稱します）、都市総合體などの商業(yè)不動産業(yè)務(wù)が主な業(yè)務(wù)の一つとなります。

すでに杉のブランドが所有していた産業(yè)をカバーすることができなくなっていたため、この日、杉グループは企業(yè)の新たな標識を発表しました。杉グループは「杉」ブランドを「中國商社」の代名詞にしたいと考えています。

杉杉易幟中國商社は製造業(yè)に従事していた浙江民営企業(yè)の転換グレードアップの象徴的な事件で、杉本親方の鄭永剛氏の判斷によると、今後30年で中國は世界の工場から世界市場に進出することになります。

不動産のことですか？

スギホールディングスはこれまで、土地一級開発のプロジェクトを操作したことがあります。寧波スギ科技園、中科廊坊科技谷、中科蕪湖科技園などの科學(xué)技術(shù)園區(qū)です。しかし、鄭永剛さんは何度も強調(diào)しました。スギは不動産プロジェクトには足を踏み入れません。

9月23日、杉杉ホールディングス傘下の杉杉グループと三井不動産株式會社が共同開発した寧波杉井アウトレット商業(yè)広場がオープンし、敷地面積は約12萬平方メートルで、國內(nèi)外のブランド約130社が同商業(yè)広場に進出したと発表した。

「実は中國のアウトレットの多くは、本當の意味でのアウトレットとは言えません。中國の半分のアウトレットは倒産の危機に瀕しています。

杉さんは各産業(yè)をトップにしようという決意を持っています。杉さんは中國の一流のアウトレットを作りたいです。

鄭永剛氏は述べた。

鄭永剛は將來の中國の消費アップグレードの転化のチャンスを十分に期待しています。鄭永剛の目から見れば、全世界がアウトレットをするのが一番いいと思います。一つはアメリカの切ルッシです。一つは日本の三井です。この二つのスギは全部接觸しましたが、日本の三井は中國市場のチャンスを見て中國に入りたいです。スギは三井と協(xié)力することを選びました。

三井は日本で10軒余りのアウトレットを運営しています。経験が豊富で、世界で最も専門的なアウトレット事業(yè)者の一人です。

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寧波杉井アウトレット商業(yè)広場の開業(yè)は三井財団が中國で開発した最初の総合商業(yè)プロジェクトです。

杉井アウトレットはファッション、靴、帽子、アクセサリーなど150以上の國際的に有名なブランドを集めています。バーバリー、プラダ、ヴァン思哲など多くのブランドが含まれています。名品アウトレットはすべて國際ブランドから直接開設(shè)されています。

寧波アウトレット以外にも、他のアウトレットプロジェクトを計畫しています。今後10年間、スギホールディングスは國內(nèi)で15～20軒のアウトレットを作る予定です。

スギホールディングスが參加している別の都市総合開発プロジェクト「寧波センター」も同日、スギグループ、緑城グループ、伊藤忠グループ（中國）グループ有限公司を含め、投資総額は97億元と発表した。

鄭永剛氏によると、「寧波センター」はハイエンド現(xiàn)代化ショッピングセンター、超白金5つ星ホテル、國際甲級オフィスビルとホテル式サービスマンションを含み、主に中高級ホテルである。

服はお金を稼ぎませんか？

「実際には、服のプレートは100億元でいいです。都市総合體開発、金融投資、ハイテク材料は1000億元の目標を?qū)g現(xiàn)するための主要な推進力です。」鄭永剛さんは、「寧波銀行などの機関に投資して、発売後に儲けたのは全部10億元から20億元で、服裝工場で一年に三千萬元を稼いで、すでに大汗をかいています。」

「中國商社になるのは私たちの追求です。もちろんできるかどうかはまだ分かりません。舵取りとしては二つのことしかしません。一つは方策を決めることです。もう一つは人を選ぶことです。他のことは一番いい人材を選ぶことです。」

鄭永剛さんが言いました。

「私の最大の願いは、他の人が私を見たら、この人は洋服を作る人ではないということです。一人で大人になったように、いつも彼の子供のころのことを言われています。」

鄭永剛さんによると、杉さんは中國の商社になりたいと言われました。杉さんは他の産業(yè)があることを知ってほしいです。

スギグループの2010年の売上高は142億元に達し、資産総額は169億元を超え、2018年には1000億元を目指す。

スギの株式は現(xiàn)在スギの服裝業(yè)務(wù)の主要なプラットフォームで、1999年、スギの株式の服裝の業(yè)務(wù)収入は7.82億元で、2010年、服裝の業(yè)務(wù)収入は15.28億元まで達して、約95%増加します。

2002年にはスギ株式がリチウム電池事業(yè)に參入し、その年の収入は0.51億元で、2010年にはリチウム電池事業(yè)は12.62億元に達し、2374.5%の伸びとなり、アパレル事業(yè)と肩を並べるようになりました。

鄭永剛は、スギは服の業(yè)務(wù)を放棄しないと言っています。將來的に機會が成熟して、既存のブランドを除いて、スギはヨーロッパの一部の一線または二線の服裝ブランドを買収して、服裝の主要な事業(yè)を強化することを考えています。

しかし、衣料品の伸びが遅いことに比べ、リチウムイオン電池、特に自動車用電池事業(yè)の発展が見込まれており、將來的には自動車用電池は數(shù)十倍、百倍の幾何級數(shù)で増加する見込みで、世界最大の電池材料の総合サプライヤーになりたいと杉氏は期待している。

ますます多くのアパレル企業(yè)が「まともな仕事に就かない」ことで業(yè)績を伸ばしている。

もう一つのアパレル大手ヤゴール2011年半の年報によると、今年上半期の同社の衣料品事業(yè)は順調(diào)に発展し、純利益は4億元で、前年同期比23.88%増となった。同期において、同社の投資業(yè)務(wù)は純利益3.9億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比680.22%増となり、アパレル業(yè)界の増加幅を大きく上回った。