米邦アパレル:スピンオフはネット通販を放棄するのと同じではない
しかし、ある業(yè)界関係者は美邦服飾の発展をよく見ていない。ネット通販業(yè)務ある業(yè)界関係者によると、米邦アパレルのように伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)からスタートした企業(yè)は、生産販売に慣れており、インターネット企業(yè)の発展潮流とは合わないという。
美邦服飾が所有する電子商取引プラットフォーム「邦購網」は2010年12月にオンラインで運行されている。週成建氏によると、2020年までにネット通販ルートは1000億元の売上高を実現(xiàn)したいという。美邦服飾はこれまで淘寶網に公式旗艦店を開設していたが、美邦服飾高管は、淘寶網が巨大な顧客層を引きつけたが、一部の偽粗悪品の出現(xiàn)が消費者の體験に影響を與えたとして、淘寶網のほかに獨自の「邦買網」を建設し、消費者によりよく迎合することにした。
博士蛙國際取締役局の鐘政用主席は、インターネットの急速な普及により、ネット通販はアパレル企業(yè)を含むすべての業(yè)界で避けられない重要な販売になっていると指摘した。チャネル。
美邦服飾の探索について、業(yè)界関係者はそうではないと述べた。近年、新興のネット通販服飾ブランドは、まずネット上で巨大なデザインを出して消費者の選択に供し、バックグラウンドを通じて工業(yè)規(guī)模化生産に達したデザインを統(tǒng)計し、ネット通販服飾ブランドが工場を組織して人気のあるデザインを生産している。物流企業(yè)が生産した製品を最終的に注文した消費者に配送することを選択します。ネット上でブランドを運営する鍵の一つは、情報技術を通じて消費者のショッピング習慣、好みを統(tǒng)計し、追跡し、最新のファッショントレンドを発見することであり、もう一つは各工場、物流會社の全體組織と協(xié)調性。
上記の人は、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の運営はネット通販ブランドの運営とは異なり、基本的には産定販売の古い考え方であると指摘しています。今年第1四半期、米邦のアパレル在庫金額は約30億元に達し、正常レベルの約15億元を超えた。主な原因は2010年第4四半期の単店販売が爆発し、ほぼ100%の速度で増加したことにある。そのため、今年第1四半期も同じ速度で増加すると勘違いしており、邦購入網は短期的に米邦のアパレル在庫を消化する重要なルートとなっている。
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