洋ブランドがデパートを占拠しています。優秀な國産服ブランドはどこに行きましたか?
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買い物をする
シーズンは一時的に一段落しました。買ったものを見てから手にしたのはほとんど西洋のブランドです。
大きなデパートでは、黃金の店の多くを占めるのは海外ブランドです。海外ブランドはデパート全體の成約額でも國內ブランドよりはるかにリードしています。このような狀況は國內の中高級百貨店で特に顕著です。
私たちの優秀な國産ブランドはどこに行きましたか?
國産ブランド
「今日私たちが話している中國ブランドは、実は単なるものではないです。
中國
自分で設計して生産したブランドは、中國で生産した外國ブランド、海外で登録したブランド及び合弁ブランドも含まれています。
中國ブランドを中國オリジナルと定義し、所有権を中國資本の所有するブランドに帰屬すると、この占有率は大幅に下がるということです。
–中國百貨店商業協會の范艶茹副秘書長
調査:國産ブランドの多くが「老舗」の百貨店にランクされている
國産ブランドの入店狀況を知るために、北京に來ました。
百貨店
デパートで現地調査を行いましたが、國産ブランドは古いデパートの中に多く入っています。西単百貨店の三階のカシミヤ売り場は全部國産ブランドです。有名なカシミヤブランドのカシミヤ、珍しいカシミヤなどがあります。
服裝も多く國産のブランドです。例えば、男裝、順美男裝などです。
中端デパート內の國産ブランドの靴と帽子の種類はブランドの総量の40%を占めています。化粧品などの種類の中國ブランドは比較的低いです。20%だけです。
賽特ショッピングセンター、新光天地、燕莎ショッピングセンターなどのハイエンドデパートの中で、國産ブランドは更に珍しいです。
取材の中で、いくつかの國産ブランドはハイエンドのデパートに入る時、よく英語の名前をブランド名にします。
國瑞城ショッピングセンターのマイナス2階の赤とんぼ専門店で、買い物の環境が比較的に隠れている以外に、店內の女性靴と女性カバンのデザインは確かにファッションに足りないです。
國産カシミヤブランドのシェンカシミヤとベルベットの専門店も人気が足りないところや目立たないところにあります。
顧客
希少である。
莊勝崇光百貨の責任者によると、國産ブランドは店舗內の比重が大きくなく、化粧品やアウトドアなどの高級品は主に海外ブランドをメインにしており、ファッション服、スポーツ類の服裝と家庭用品などの種類の比率もブランド全體の半分にも満たないという。
マーケティング障壁:革新、マーケティング意識が弱いため、「立ち遅れてたたかれる」
ここ數年來、北京、上海、広州などの都市のいくつかの大型
デパート
ブランドを展開する時、主に國外のブランドを主として、多くの國産ブランドは大型デパート、特にハイエンドデパートでは珍しくなりました。
多くの國産ブランドは百貨店の敷居が高いなどの理由で自営店を選んで百貨店に入らないです。
中國百貨店協會の范艶茹副秘書長によると、國産ブランドは百貨店での売り上げが比較的少ないため、先行きは不透明だ。
これは主に國內のブランドがまだ中級品と低級品を主としており、多くの國産ブランドの位置づけが低く、価格も比較的安いからです。
范艶茹氏によると、海外ブランドと比べて、國産ブランドはまず革新意識において一定の差があり、ブランドの歴史と文化の內包をあまり重視しない。
多くの國産ブランドは數十年の努力と革新を経ても、まだ大型百貨店に進出する機會がなく、中國ブランドの発展は中國市場ではまだ道がよく通じるほどではありません。
北京工商大學経済學院の洪濤教授は
都市
國際的な大都市を作りたいと思っています。デパートの発展のスピードはとても速いです。海外ブランドはデザインがファッションで、品質が高く、やる気があります。ハイエンドデパートの入場券をもらいやすいです。
開発提案:ブランド認知度を高める
今はデパートの中でブランドの同質化が深刻で、人々は自分のデザインの特徴があるブランドを呼びかけています。
消費者はブランドと製品を選ぶ時、製品の機能性を選ぶだけではなくて、更に製品の設計の理念と文化の內包を重視して、これは中國ブランドに努力して自分の設計の道を出て行くように求めます。
北京依文集団の會長である夏華氏は、中國ブランドは中國特有の文化背景のもとで誕生したもので、そのすべてのデザインと生産の対象は中國の消費者全體であり、消費者が一番よく知っているのはやはり中國市場で活躍しているこれらの影響力のある中國ブランドであると考えています。
中國のブランドはここ數年で格差を縮めています。多くの中國語を含む國內ブランドは國際化チームを実現しました。
中國のブランドは重要な一歩を踏み出して、本當にマーケティングができます。
中國はずっと自分の歴史とストーリを持っている民族です。自分の歴史を持つブランドを発揚することができます。
消費者の需要を満たすのはブランドの一番の使命です。一番重要なのは中國の消費者が一番必要なものは何ですか?
國産ブランドの國際化について、夏華氏は
國際
海外にお店をオープンするだけではなく、世界中で自分の原料、サプライヤーと商工業者を所有しています。世界中で利用可能な資源と原料をより広い範囲で選択し、國際的なデザインと創意チームを持っています。
中國ブランドの成長を促進し、最も重要なのはブランドの認知度を高めることであり、ブランドの開拓のために市場機會を提供することであり、デパートはブランド文化を伝播してブランド市場価値を獲得する最も主要な商業プラットフォームである。
中國百貨店商業協會の范艶茹副秘書長は「中國ブランドを宣伝し、支持するには、まずデパートがチャンスを與え、中國ブランドを店に入れる必要がある。
店に入らないと、消費者はどこで買うか分かりません。
ここ數年、私達はいくつかの優秀な中國ブランドがデパートに入れないことを発見しました。一部のデパートでは、ブランドは溫州、東莞のものだと聞いています。
だから協會は中國ブランドに平等な機會を提供しようと試みています。
北京工商大學経済學院の洪濤教授によると、業界協會は中國の百貨店にいくつかの支援を與えるべきで、政策と指導を含む。
中國のブランドの発展を促進し、政府の支援が必要です。長期的な流通企業として、デパートはルートとして本土の製品にサービスする時、一定のコストがかかります。
進行
それに応じた補償は、政府の資金支援が誘導的な役割を果たします。
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