中國(guó)の服裝ブランドの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力は高まるべきです。

ブランド競(jìng)爭(zhēng)は今の國(guó)際経済社會(huì)の競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)です。

ブランド経済の內(nèi)包はブランド価値の創(chuàng)造、確権、育成、保護(hù)、管理と運(yùn)用を企業(yè)戦略の経済運(yùn)営方式とし、ブランドを核心とし、各種の経済要素を統(tǒng)合し、経済全體の運(yùn)営を牽引する市場(chǎng)経済の高級(jí)段階形態(tài)である。

商標(biāo)戦略を?qū)g施することはブランド経済を発展させる核心と肝心な點(diǎn)であり、企業(yè)が飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)することであり、基礎(chǔ)産業(yè)の発展を永遠(yuǎn)に保つには必ず道があります。

ブランドは、國(guó)です

ブランド経済は世界が中國(guó)に殘しておくチャンスです。

「第12次5か年」期間は、経済のグローバルな趨勢(shì)が深く発展する時(shí)期であり、科學(xué)技術(shù)は日進(jìn)月歩となり、生産要素の流動(dòng)と産業(yè)移転が加速し、我が國(guó)と世界経済の相互連絡(luò)と影響は日増しに深まっています。

そのため、ブランドの創(chuàng)造、占有と運(yùn)用に対して、すでに我が國(guó)が國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參與して優(yōu)位を得る肝心な要素になりました。

ブランド経済の発展に力を入れることは、経済発展方式の転換を加速する重要な手段であり、企業(yè)の向上である。

ブランド経済を発展させるには「製造大國(guó)」から「強(qiáng)國(guó)を造る」までの道が必要です。

ブランドの面では、アメリカ、イタリア、フランスなどの國(guó)際ブランドの數(shù)は、強(qiáng)力なブランド力で世界の衣料品市場(chǎng)のハイエンドをしっかりと占めており、高額の付加価値を取得し、ナイキは、ダブルスターの靴のコストは數(shù)セントしか高くない。価格はダブルスターの5倍で、中國(guó)のアパレル產(chǎn)業(yè)はまだ世界的に有名なブランドは多くない。

一方、中國(guó)の紡織服裝の年間生産の輸出額は非常に素晴らしいですが、多くの企業(yè)は依然として國(guó)際的に有名なブランドのための加工段階にとどまっています。自社ブランドはほとんど出られません。輸出能力のある生地企業(yè)やアパレルブランド企業(yè)でも、価格は非常に安く、ローエンド路線を走ります。

また、労働密集型の紡織服裝産業(yè)にとって、伝統(tǒng)的な労働力の比較優(yōu)位と中國(guó)がすでに形成した付帯産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)は長(zhǎng)い間存在しますが、中國(guó)の製造業(yè)の臺(tái)頭に伴って、中國(guó)は加工製造分野でますます成熟し、ブランドに進(jìn)出しています。

このような狀況下で、中國(guó)は「服裝大國(guó)」から「服裝強(qiáng)國(guó)」への転換を?qū)g現(xiàn)するには、中國(guó)の服裝業(yè)は「製造」から「創(chuàng)造」への転換が必要です。

これは中國(guó)の戦略的な方策です。

「まず、中國(guó)の製造から中國(guó)の創(chuàng)造に転換し、中國(guó)は國(guó)際経済の枠組みの中でより大きな収益を得ることが根本的な意義です。

その次に、中國(guó)から中國(guó)の創(chuàng)造の過程まで。」

わが國(guó)の戦略目標(biāo)です。

なぜなら、中國(guó)のアパレル産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際アパレル産業(yè)の中でより大きな収益と発言権を獲得することは、中國(guó)のアパレル産業(yè)の奮闘の目標(biāo)である。

現(xiàn)在、國(guó)際経済と研究によると、新興市場(chǎng)の企業(yè)がアップグレードと革新を?qū)g現(xiàn)するための最良のルートは簡(jiǎn)単な委託代理製造（OEM）から自主的な研究開発設(shè)計(jì)（ODM）までであり、最終的に自主ブランド（OBM）を設(shè)立することである。

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我が國(guó)の製造業(yè)は世界産業(yè)チェーンに溶け込む過程で、學(xué)習(xí)と模倣の段階を経験しましたが、現(xiàn)在は個(gè)別の実力が十分な大企業(yè)が多國(guó)籍企業(yè)と直接競(jìng)爭(zhēng)できる以外、大多數(shù)の企業(yè)は初歩段階にあります。

ブランド管理能力が弱いため、経営が立ち遅れ、技術(shù)開発能力が低く、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加できない。

OEM企業(yè)は価値チェーンの低端にあり、企業(yè)はわずかな加工費(fèi)しか獲得できません。利益空間はますます小さくなり、市場(chǎng)で技術(shù)を換える構(gòu)想が達(dá)成できません。

わが國(guó)の製造業(yè)のレベルは依然として世界先進(jìn)國(guó)の市場(chǎng)要求を達(dá)成することが困難であり、技術(shù)があってもブランドを変えられないので、先進(jìn)國(guó)のハイエンド市場(chǎng)に入ることが困難である。

どのようにOEMの內(nèi)在する劣勢(shì)を抜け出して、企業(yè)と産業(yè)の進(jìn)級(jí)を?qū)g現(xiàn)するのは當(dāng)面我が國(guó)が大部分の製造企業(yè)で直面する最大の問題です。

わが國(guó)は「製造大國(guó)」と言えども、「製造強(qiáng)國(guó)」とは言えません。

このような局面を打破して、中國(guó)はハイエンドの製造業(yè)で発展し、立國(guó)の本を強(qiáng)化しなければならない。

ブランドアップ、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を維持する重要な戦略を強(qiáng)化する。

ブランド経済の理論が多く、ブランド経営に成功するのはまれです。

そのため、ブランド経済は商標(biāo)の多方面に関連して、商標(biāo)の法律の知識(shí)を普及させて、商標(biāo)の経済學(xué)の意義を解釈して、広大な企業(yè)の商標(biāo)の意識(shí)を高めて、商標(biāo)の戦略を?qū)g施することを通じて、企業(yè)のブランドの昇格を?qū)g現(xiàn)するのはブランド経済を発展する當(dāng)面の急務(wù)です。

これにかんがみて、企業(yè)ブランドの創(chuàng)建と昇格の基本理論を全面的に掲示しました。

発展の潛在力を持っている輸出製品企業(yè)に対して重點(diǎn)的にサポートし、全方位の情報(bào)、技術(shù)サポートを提供し、積極的に條件を作って自主的な創(chuàng)造革新能力を高めることによって、自主的な知的財(cái)産権を持つブランドを創(chuàng)立することができます。

具體的には、まず、わが國(guó)は製造業(yè)の優(yōu)位性を十分に発揮し、ハイエンド製造業(yè)を産業(yè)クラスターとする企業(yè)の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成し、戦略的新興産業(yè)をもって製造業(yè)の水準(zhǔn)を不斷に向上させ、積極的に「國(guó)際先進(jìn)ハイエンド製造業(yè)基地」を構(gòu)築しなければならない。

第二に、中國(guó)は実體経済と全體経済の相対構(gòu)造バランスを維持し、ハイエンド製造業(yè)と現(xiàn)代サービス業(yè)の「二輪駆動(dòng)」との共同発展を?qū)g現(xiàn)し、より大きな発展を遂げている。

第三に、中國(guó)は企業(yè)が革新主體としての役割を十分に発揮し、企業(yè)の革新力を?qū)Г⑵髽I(yè)が積極的に高等學(xué)院と科學(xué)研究機(jī)関と協(xié)力することを奨勵(lì)し、全國(guó)ひいては全世界の革新資源を借りて、製品の技術(shù)量と付加価値を高めます。

「中國(guó)製造」は「中國(guó)智造」に転換し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

「第12次5カ年計(jì)畫」の展開に伴って、「ハイエンド製造業(yè)」は重視され、「中國(guó)製造」から「中國(guó)智造」に向かう必要がある。

現(xiàn)在、ハイエンド製造業(yè)の発展は中國(guó)製造業(yè)の振興のきっかけだけではなく、「中國(guó)製造」の「中國(guó)智造」への転換を推進(jìn)する主要な動(dòng)力である。

戦略的新興産業(yè)と「中國(guó)製造」の結(jié)合は、主に要素の流動(dòng)、構(gòu)造の接続と配置の交差に現(xiàn)れている。

要素の流れは製品、技術(shù)と資本の三つの面を含みます。製品の面では、戦略的新興産業(yè)と伝統(tǒng)的な製造業(yè)の製品の代替と補(bǔ)完が共存しています。技術(shù)面では、戦略的新興産業(yè)の中のハイテクは伝統(tǒng)的な製造業(yè)に伝統(tǒng)的な拡散、浸透しています。

産業(yè)構(gòu)造の接続は橫と縦の二つの面を含む。

橫方向接続とは、戦略的新興産業(yè)が伝統(tǒng)的な製造業(yè)チェーンの延長(zhǎng)を指し、縦方向接続とは、新興産業(yè)と伝統(tǒng)的な製造業(yè)が発展時(shí)間順に相次いで受けて、その最適化とグレードアップを促進(jìn)することを指す。

戦略的新興産業(yè)は伝統(tǒng)的な製造業(yè)の分野で人材、資本を集め、その上で発展する一方、要素賦の動(dòng)態(tài)的調(diào)整に従って、戦略的新興産業(yè)と伝統(tǒng)的な製造の地域配置が互いに移転することがある。

戦略的新産業(yè)が「中國(guó)製造」の転換とアップグレードの道を?qū)Г韦现鳏艘韵陇稳膜畏矫妞ⅳ辘蓼埂Ｒ护膜衔窑瑖?guó)が飛躍的な産業(yè)新生を?qū)g現(xiàn)することであり、即ち長(zhǎng)期にわたって低迷する局面を迅速に変化させるため、ある戦略的新興産業(yè)技術(shù)の一環(huán)から技術(shù)のクロスを選択し、直接に自身の知的財(cái)産権を持つハイエンド製品を発展させることです。

第二に、わが國(guó)は情報(bào)化、低炭素化の産業(yè)拡張である。

第三に、関連戦略的新興産業(yè)の先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備と製品を応用して「中國(guó)製造」を情報(bào)化し、低炭素化して改造する。

戦略的新興産業(yè)と「中國(guó)製造」の産業(yè)融合は相互浸透、相互交差と表現(xiàn)され、最終的に一體となり、新産業(yè)のダイナミックな発展を形成する。

産業(yè)融合の過程において、わが國(guó)の異なる経済區(qū)の発展特徴に基づき、戦略的新興産業(yè)と伝統(tǒng)的製造業(yè)が集まっている産業(yè)群落を建立し、その中で価値チェーンの各環(huán)節(jié)のインタラクティブ効果を形成して、全體の付加価値効果の最大化を図るべきである。