電子商取引に進(jìn)出する—スポーツブランド「電気商」の道はどこにありますか？

ここ數(shù)年、國內(nèi)

國內(nèi)のスポーツブランドはここ數(shù)年群雄であり、お互いの競爭も小売店から絶えず拡大し、オンラインの競走馬圏に広がっています。

先日、國內(nèi)の有名なスポーツブランドの鴻星爾克は北京で西街ネット達(dá)と戦略提攜協(xié)議を結(jié)びました。西街ネットとの電子商取引プラットフォームを通じて、市場シェアと影響力をさらに拡大したいです。

現(xiàn)在、國內(nèi)の主なスポーツブランドは多かれ少なかれ電子商取引に足を踏み入れていますが、彼らはどのような方式で発展していますか？

電子商取引に従事して10年余りの時(shí)間がある西街ネットCEOの郭洪馳氏は、國內(nèi)體育発展電子商取引は主に以下のいくつかのモデルがあると考えています。

オンラインは永遠(yuǎn)に線の下を超えられません。

鴻星爾克は西街網(wǎng)との提攜を通じて、いい効果を得ました。鴻星爾克副総裁の呉栄照さんは記者に、西街網(wǎng)との提攜は一ヶ月ぐらいですが、今は毎日1000個(gè)ぐらいのビジネスがあります。

では、全國のスポーツブランドは現(xiàn)在、電子商取引を通じてどれぐらいの商品を販売していますか？

未來の発展の勢いはどうですか？

郭洪馳の試算によると、今年のスポーツブランドは恐らく電子商取引を通じて100億元の商品を販売できます。スポーツブランドの総販売量の5%を占めています。未來の3～5年に占める比率は20%を超える見込みです。

しかし、オンライン販売は永遠(yuǎn)にオフラインを超えません。電子商取引の人として、発展の見通しについては、郭洪馳さんは盲目的に楽観視していません。世界では現(xiàn)在韓國のオンライン販売だけがオフラインを超えています。韓國の國情が特殊で、大部分の人口はソウル特別市の都市にあります。

中國のような広大な國では、物流配送のコストを考慮して、顧客は多くの場合、実體店で購入します。

呉栄照はこの観點(diǎn)に対しても比較的に認(rèn)めています。彼の紹介によると、現(xiàn)在の電子商取引を通じて販売されている商品は鴻星爾克の総販売量の2%だけを占めています。彼は3年間の努力を通じて、この數(shù)字を10%まで引き上げるのは難しい任務(wù)です。

スポーツのブランドの電気商に提案します。

鴻星爾克と西街網(wǎng)の契約現(xiàn)場には、中國の動(dòng)向、361度、紅雙喜、寶盛國際、四川力浪、浙江金冠などのスポーツブランドと小売業(yè)者の関連責(zé)任者がいます。

業(yè)界関係者は、物流コストとスピードは発展を制約する主要なボトルネックの一つであり、これは全國の合理的な配置、効率的に運(yùn)行する在庫システムが必要であり、西街網(wǎng)は現(xiàn)在この方向に努力しています。

いくつかのスポーツが

また小売業(yè)者によると、スポーツブランドは電子商取引を発展させ、完全に既存の実體と一緒にすることができるという。