韓國綿紡績業は高コスト対策に対応しています。
韓國
綿紡績業の生産規模は小さいです。
1990年の367萬錠から2010年の120萬錠までの減少は古い設備を淘汰し、自動化された機械設備を増やしたためです。
2015年までに160萬錠に達すると予想されています。
また、綿糸の生産量も下落傾向にあり、1990年には53.2萬トンに達し、昨年は23.8萬トンだった。
韓國の綿紡績業の特色の一つは精紡の生産で、その比率は2000年の80%から2010年の88%まで上昇しています。
韓國の綿は100%輸入しています。去年の輸入綿は27.5萬トンに達しました。主にアメリカ、ブラジル、オーストラリアから來ました。
韓國
綿紡績業
2009年以降に構造の立て直しを経験した段階で、調整を経て、生産効率は大幅に向上しました。現在の生産効率は20年前の2.5倍です。
また、他の國と比べて、以前は何の比較優位もありませんでしたが、今はいくつかの分野で優勢を持っています。
例えば、機械の自動化によって消化された人件費が高く、生産性が向上します。
また、私たちは非常に成功した大規模な服のサプライヤーがいます。彼らは私たちの綿糸を買って、韓國で加工して、他の國に輸出します。
韓國の貸付けのコストはわりに低くて、企業にとても安くいくつか融資を獲得することができて、債務を減らします。
また電力コストも他の國より合理的です。
高コストに対応するために、競爭力のある綿を調達するなどの措置を取っています。
みんなは知っています。國際綿花価格は大幅な値上げと暴落を経験しました。
ですから、私たちは多元的に商品の供給源を求めます。
多くの韓國企業は今から対沖を行い、価格を減らすためのリスクも考えており、綿花栽培の可能性も考えており、綿の供給がより安定していることを保証しています。
また、自動化のレベルを上げる。
韓國のような人件費が非常に高いところでは、自動化によって生産性がより高いです。
コストを削減し、費用を節約するために、韓國企業は集団で調達する方式で交渉能力を高める。
原材料や機械部品を買う時は集団で仕入れます。
機械設備のメンテナンスも集団メンテナンスの契約で実施します。
韓國企業は品質管理も強化し、上下の産業協力も緊密になっています。
特に注目すべきは市場に対して迅速な反応をすることです。
國際的に
綿花の値段
大幅に変動しています。韓國の綿紡企業は今も困難です。多くのメーカーが赤字です。
綿と綿糸の価格予測はますます重要になり、価格の不安定は誰にとってもよくないと思います。
安定した綿糸と綿花の価格は私たちにとって一番いいです。
しかし、いずれにしても、希望を捨ててはいけません。どんな悪いことでもよくなる可能性があります。
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