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    伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の「觸網(wǎng)」の楽しみと痛み

    2011/10/25 9:41:00 26

    伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の「ネットに觸る」楽しみと痛み

    ビルゲイツはかつて言った:"21世紀(jì)は

    電子商取引

    ビジネスがないか」

    李彥宏さんは「將來(lái)は電子商取引業(yè)界がない。すべての企業(yè)が電子商取引企業(yè)になるからだ」とさらに決斷したこともあります。

    中國(guó)電子商取引研究センターが発表した最新の報(bào)告によると、今年6月までに國(guó)內(nèi)で

    インターネット小売

    市場(chǎng)取引はすでに3492億元に達(dá)しました。


    2008年から2010年まで、我が國(guó)は

    ネットショッピング

    市場(chǎng)の年間成長(zhǎng)率はいずれも85%以上で、同期の國(guó)內(nèi)社會(huì)商品小売額の4倍以上の伸びを見(jiàn)せています。

    その中でアパレル業(yè)界は電子商取引の分野として最も多い業(yè)界でも噴出式の発展が現(xiàn)れています。今年の第2四半期の服裝類商品の販売量は445億元に達(dá)しています。

    アパレル業(yè)界で電子商取引を展開(kāi)するのは天然の優(yōu)位性があります。

    中國(guó)電子商取引研究センターの曹磊主任は「ファッションの変化は服裝企業(yè)にリアルタイムで市場(chǎng)の狀況を追跡し、顧客の需要変化を予測(cè)し、迅速に顧客の要求に反応するよう要求している。電子商取引はユーザーの興味度に対する調(diào)査と顧客フィードバック情報(bào)の検索集を通じて、企業(yè)のためにこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために低コストの技術(shù)手段を提供している」と述べた。


    そのため、服裝の電子商取引は天然の優(yōu)位の突起に頼って、凡人のこのような追っ手の前で、伝統(tǒng)のブランドの服裝の企業(yè)も次から次へと電子商取引の歩調(diào)を加速して、“実體の戦場(chǎng)”から“仮想の戦場(chǎng)”に延びます。

    銀泰百貨、新世界百貨を含む伝統(tǒng)的な衣料品販売企業(yè)も続々とネット小売に進(jìn)出している。

    「服の商品は粗利益が高く、単価が高く、品質(zhì)が比較的軽い、體積が小さいので、ネット小売にとても適しています。

    同時(shí)にネット小売も著実にチャネルの費(fèi)用を下げて、服をコストの上に高くないプラスで販売できます。ネットの小売服の価格はオフラインのルートよりずっと低いです。

    銀泰ネットの廖斌CEOはこう説明した。

    10月20日、中國(guó)服裝業(yè)界初の「電子商取引応用」をテーマにした全國(guó)業(yè)界トップ會(huì)議が寧波で開(kāi)催され、太平鳥、スギを含む300社余りのアパレル企業(yè)が參加し、アパレル業(yè)界関係者と「電子商取引の波をどのように抱え込むか」を検討し、ネット上の発展機(jī)會(huì)を求めました。


    聞くところによると、現(xiàn)在寶を洗うだけで5000軒を超える伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)があります。

    また、中國(guó)電子商取引研究センターのデータモニタリングによると、すでに75%を超えるブランドアパレル企業(yè)があるという。

    網(wǎng)に觸れる

    」をクリックします。

    しかし、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は「ネットに觸れる」過(guò)程で順風(fēng)満帆ではありません。

    最近、米邦服飾公告によると、収益の確保が困難なため、會(huì)社は「邦購(gòu)」の電子商取引を停止することを決定し、電子商取引を停止する最初の公告となった。

    一方、「ネットに觸る」というハードルも高くなっています。

    寶を洗って保証金の方面で10倍膨張して、多方面の論爭(zhēng)を引き起こして、1度の暴動(dòng)を誘発しました。

    他のプラットフォームの運(yùn)営価格も上昇しています。

    価格、費(fèi)用は間違いなく第一の剣となりました。

    特別な競(jìng)爭(zhēng)力がないと、伝統(tǒng)企業(yè)は成功しにくいです。


    曹磊によると、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の電子商取引の発展に直面する多くの障害は技術(shù)問(wèn)題ではなく、意識(shí)、企業(yè)運(yùn)営モデル、人であり、これらはむしろ電子商取引の発展を制約する最も核心的な問(wèn)題である。

    瑞金麟副総裁の安士輝氏は円卓フォーラムで経験を分かち合う時(shí)、「伝統(tǒng)的なブランド企業(yè)は電子商取引のこの青海原に入る。まず何を奪いたいのかを明確にし、この予想に対する判斷の高さを明らかにするべきだ。

    また、eコマースをするには、トップのプロジェクトを行うには、ヒットする必要があります。

    アシスタントを探して責(zé)任を持たないでください。彼は企業(yè)の戦略レベルのものを決められません。必ず社長(zhǎng)が自分で持ってきてください。

    なお、「速い」という字をつかむ。

    あなたは更新が速くて、フィードバックが速くて、データに反応が速くて、資金を使うのも早いです。何でもできます。


     
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