ノッチ男裝は何度も検査されて不合格になった&Nbsp ;加盟店が足手まといになる

証監會発審委員會は今日、福建ノッチ株式會社の先発申請を審査する。福建省ノッチは大衆を経営するための家だファッション紳士服、服飾の小売と卸売を主業務とする自社ブランド衣料専門小売業者（SPAと略稱）は、國內でSPAモデルをいち早く推進している企業の一つである。しかし、その生産製品アウトソーシングモデル、複數回の抜き取り検査の不合格及び業績依存性加盟店などのリスクがあり、市場疑問を呈する。

製品生産依存アウトソーシング

募集説明書を見ると、福建省ノッチは経営の中で、付加価値の低い生産段階をすべてサプライヤーにアウトソーシングしている。會社はすでにサプライヤーの選別について厳格な選別メカニズムと手順を制定したが、製品の生産量、品質、生産周期などはサプライヤーの生産能力、加工技術及び管理レベルなどの要素に制限されている。今後の製品販売規模の増加に伴い、福建省ノッチは會社の要求に合致するより多くのサプライヤーを探す必要があり、もしその時會社のサプライヤーに対する管理が會社の発展需要を満たすことができなければ、製品供給の遅延や製品品質の低下を招く可能性があり、それによって會社の経営業績に不利な影響を與える可能性がある。

何度も抽出された製品の品質不良

福建省ノッチでは、製品品質の抜き取り検査において「不良記録」が存在している。2010年3四半期の福建省地域のTシャツ製品の省レベル監督抜き取り検査では、福建ノッチ株式會社福州楊橋支社の型番が「175/92 A、180/96 Aの2種類のTシャツ製品に品質不良が検出された。偶然ではなく、2009年第3四半期の福建地區の省級製品品質監督抽出検査で、福建ノッチ株式會社晉江青陽迎賓支社の型番が「170/76 A」のカジュアルパンツにも品質不良が検出された。

加盟店モデルが問われる

福建省ノッチの販売モデルは主に直営店と加盟店を組み合わせたモデルを採用している。2011年6月30日現在、會社の店舗數は計286店で、そのうち加盟店數は179店で、全店舗數の62.59%を占めている。福建省ノッチに対する加盟店の業績貢獻も年々増加している。報告期間內に、主要業務の収入に占める加盟販売の割合の変化はそれぞれ2008年の30.82%、2009年47.92%、2010年57.93%、2011年58.64%だった。このことから、福建省ノッチの加盟店モデルへの依存がわかる。しかし、加盟店モデルは會社にとって「諸刃の剣」だ。加盟店數の増加が続くにつれ、管理トレーニングレベルが加盟店の成長速度に合わない場合、一部の加盟店の管理レベルが低下し、さらに會社のブランドイメージと経営業績に悪影響を與える可能性がある。