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    速いファッションは“速いです”がだめですか?

    2011/11/24 12:07:00 14

    ビジネスの場は巡回して、以前は大きい魚は小さい魚を食べて、その後は速い魚が遅い魚を食べるので、今まで、速いファッションのブランドは自分の“速くて大きいです”をようやく新しいラウンドの興奮點を製造することができます。見てみますH&Mファン?思哲との新シリーズや、徹夜で並んだファンの興奮ぶりが、殺し合いのにおいを嗅ぎ分けることができる。


    業績が落ち込んでいるH&M


    中國市場ではH&MはZARAのフォローアップです。それは変化が速くて、価格がもっと低いです。追求する品質の消費する「きれいな布の塊」と言われていますが、お店はいつも試著の人でいっぱいです。


    H&Mは毎年トップクラスのデザイナーと協力しています。昨年はファッションブランドの朗雯(Lanvin)と協力し、ファンたちは徹夜で列を作って買いあさった。今年11月17日、H&Mと范思哲(Verssace)が協力した新型Verssace for H&Mは上海と北京で同じように気が狂った夜を徹して並んで買いあさり、さらには「黃牛黨」がそばに並んで千元で「席」を販売しています。


    これは間違いなくH&Mの11月の業績に美しい一筆を加えます。しかし、繁栄の裏には業績が落ちています。今年の第二四半期はH&Mの純利益が18%減少した。最新の財政報告によると、H&M 10月の同店売上は2%下落し、9月は7%下落した。


    分析によると、利益の減少は拡張コストの増加に関係している。H&Mの公式サイト「微博」によると、11月18日から26日にかけて中國本土で7つの新店がオープンした。しかし、これはまだ十分に説明されていません。


    「速い」以外に何がありますか?


    ファストファッションの「速さ」は、実は「速さ」です。國際四大ファッションウィークとブランドショーでファッション要素とファッショントレンドを素早くキャッチした後、デザインを改良して、ファストファッションの新型を発表しました。このファストファッションの中心的なモデルは勝利の法寶です。


    中國服デザイン協會の蘇燕主席は、「ファッションブランドの経営モデルは全世界のファッション業界を転覆した」と述べました。以前は高い所にいて、神秘的なビッグプレートは突然神秘的なベールを引き裂かれて、普通の消費者は迅速に、間接的に世界のトップデザインに觸れます。


    しかし、ファストファッションは模倣されやすいです。有名なデザイナーの張肇達さんは「ファッションは時間の戦爭です。」多くのデザイナーは「模倣」から「改良」して「創作」に至る。ファストファッションの分野での競爭は、知らず知らずのうちに激化しています。H&Mの身分証明書は「速い」だけではもうだめです。トップ企業を維持するには「速いし、大きい」の転換が必要です。{pageubreak}


    新しい興奮點


    この時、敵の背中に迫るH&Mは、大物との「縁結び」の切り札を持ち出した。このようなfor H&Mの提攜は2004年から試行されています。


    中國服飾コーディネーター職業教育第一人者で、派尚服裝コーディネーター學院の康藍心院長によると、H&Mの中でブランドイメージと地位が急速に向上している。ラグジュアリーブランドとファストファッションブランドのコラボレーションは、“スパン”を通じて多くの若いファンを獲得することもできます。特に中國市場では、35歳以下の新興消費層はより強い購買力を代表しています。


    また、H&Mとビッグブランドの提攜は、「ファストファッション」ブランドが急速に成長する中で、ぜいたく品の世界に進出したいとの憶測もあります。これに対し、康蘭心氏は、高級ブランドに入るのは難しいと述べました。両者の違いが大きすぎて、短期間では向上しにくいです。消費者が注文したのはLOGOだけではない。


    微博酷評


    蟹ちゃん:H&Mブランドの広報がとても上手だとしか言えません。今年の夏に彼女の家の商品をたくさん買いましたが、やはり思わず突っ込みました。品質があまり良くなくて、デザインも特に良くないです。全く安いのが魅力です。


    司徒小無:いわゆる限定購入は、「ダフ屋黨」にはまったく無力です。4つの「ダフ屋」が107件を奪い、その後ろに一晩並んでいるファンは、最終的には四百五百円で「代理購入」を買うしかないです。


    新しいファッション健康雑誌:価格はともかく、モデルと実際の人が試してみると、見るにしのびないコントラストは、誰もが住むことができるものではないようです。


    半夏Aaron:天津は混亂しています。昨夜から並んでいましたが、最後に手にした赤い5番のリストバンドは、ドアを開けても秩序を維持する人がいません。真っ先に入ったのは従業員たちの知り合いです。

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