自社ブランドブームは大手スーパーからネットビジネスに広がっている。

あります

現在、ネット商人も弱みを見せたくなくて、各大きいネットショッピングの商店などは相次いで自主ブランドを作り上げると宣言して、殘りのネットショッピングセンター、自主ブランドを競爭力の核心にします。

この新しい自社ブランドがブームになった時、消費者はどうやって直面しますか？それらは安くて美味しい代名詞です。ブランド式のスープ交換だけでは薬を換えませんか？

現狀

大型スーパーは、自社ブランド商品が豊富です。

自社ブランドは海外ですでに何十年の発展の歴史があります。最初に自社ブランドを出したのは

また、カルフール雑貨は自社ブランド、華潤萬家の「シンプルセット」、ウォルマートの「名庭」はそれぞれの日用雑貨ブランドです。

ネット上の商店街では、ブランドがあります。

同時に、このネットショッピングが盛んな時代に、各ネットショッピングセンターも自主ブランドに目を向けました。

最近、ウェブサイトは次から次へと自分のブランドを作ることに力を入れて、特色のある自社ブランドで消費者を満足させて、これによって大ネットショッピングのプラットフォームの価格戦に受け答えします。

総合的なネットショッピングのプラットフォームが自分のブランドを出す以外に、いくつかは自分のブランドを主としてウェブサイトを打って、更に引き続き自分のブランドの影響力を強化します。

ネット通販サイトによると、彼らはネットショッピングという総合的なショッピングモールを持っていますが、これはネットショッピングの商品に対する補充にすぎず、既存のユーザーのファッションに対する多角的な消費ニーズを満足させている一方で、自分のブランドの獨立性を維持すると同時に、第三者ブランドの力を借りて、強力な凡顧客ブランドの規模とブランドを拡大しています。

実體店の自社ブランド戦略はすでに成熟しつつありますが、ネットショッピングモールの自社ブランドの構築の歩みはまだ踏み出されたばかりです。最終的な効果はどうですか？消費者の検査を待つ必要があります。

売り場

大型スーパーは種類が豊富です。

大型スーパーの自社ブランドは種類が多く、主に生肉製品、インスタント食品、日用雑貨などに集中しています。

例えば、華潤萬家の「潤の家」ブランドは主に果物、パン、レジャー軽食などを提供しています。

「カルフール品質システム」はカルフールの生鮮自社ブランドで、現在応用品質システムのブランドは豚肉、サーモン、柚子、リンゴなどがあります。

ウォルマートの「農業超ドッキング」ブランドが提供している野菜や肉は直接基地で仕入れ、コミュニケーションを減らしてコストを下げるとともに、食品の安全を保証します。

卜蜂蓮の花の「新鮮急行」ブランドは主に店內で販売されている新鮮な肉類の食品です。

個人介護チェーン店はスキンケアに専念しています。

屈臣氏のブランド商品は、スキンケア、入浴類、ヘアケア、スタイリング類、レディースケア製品、メンズケア製品及び保健品などの種類が2000種類を超えています。顔面ケアの「天然コラーゲンケアシリーズ」、「ツバメの巣エッセンスケアシリーズ」、「赤いザクロ抗酸化スキンケアシリーズ」などがあります。

萬寧の自社ブランドは「Q 10うるおいシリーズ」「バラうるおいシリーズ」などがあり、最近発売された新商品は「萬寧口腔ケアシリーズ」で、歯肉棒、口腔清新剤などが含まれています。

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ネットショッピングモールの愛顧服類

ネットショッピングのウェブサイトは自社ブランドを経営して発展してきたが、傘下の百貨店は大量のユーザーの絶えない提案に順応して、より多くのオフラインの伝統衣裝ブランドの製品を買うことができることを望んでいる。

凡人も多様なサービスを提供したいです。

しかし、自社ブランドは相変わらず凡客の発展の核心であり、V＋プラットフォームは凡客自身の製品に対してとても良い補充です。

一方、いくつかの総合的なネットの百貨店も自分のブランドに目を向け始めました。

ネット通販サイトで「ネット通販サイト監修」の商品を検索すると、主に定番のメンズシューズが発見されます。

ネットの創始者兼連合総裁の李國慶節の前に、すでに自主ブランドを作り始めたと発表しました。未來の計畫には自社ブランドの販売が総販売量の10%を占めます。

同様に、獨自のブランドの大きさを計畫しており、靴の専門サイトでは、人気のある攜帯電話ゲームを試しています。

セールス？ポイント

お得な価格が一番の売りです。

自社ブランドはデパートのブランド認知優位を利用しています。有名ではないブランドの製品と區別できます。

有名ブランドと正面から渡り合うには、やはり価格の優位性があります。

大型スーパーでも、屈臣氏、萬寧などのチェーン個人看護店でも、自社ブランドの商品は同じタイプの他のブランドの商品と比べて、価格は普遍的に安いです。

例えば、臣下氏が自社ブランドの「200 ml深層クレンジング」は、50元前後で販売されています。

DHCの「200 ml深層クレンジングオイル」のような価格は150元以上で、他のブランドはロレアル、メイプルインなど150ミリリットル以上の深層クレンジングオイルの価格は普通100元以上です。

屈臣氏50グラム入りの天然コラーゲンマルチ効果BBクリームは69元で、美寶蓮30ミリリットル入りの「精純鉱物の奇妙な新顔乳液」は100元前後で販売されています。

このタイプの自社ブランドの製品は品質の面では大きなブランドの同類商品のレベルに達しられませんが、消費者は一般的に価格性能比が高く、特に多くの人が仕事に入ったばかりか、大學に通っている消費者に人気があります。

消費者の指摘もありますが、個人の介護店にはフリーブランドの製品があります。大きなブランドの同種の製品と似ています。うっかりしたら紛らわしいと思います。

記者が発見したのは、屈臣氏のオリジナルブランドの「豊満Q 10リップクリーム」は日本のSUPER GLOSTSビタミンEリップクリームと非常に似ています。後者は40元ぐらいで、前者は臣下氏の価格は30元で、そして一つのサービスがあります。

販促力が大きいので、一番人気があります。

スーパーや個人の介護店は自社ブランドの宣伝と販売促進を非常に重視しています。消費者はこのような販促宣伝情報に觸れる機會も他の商品より大きいです。

デパートではなく、自社ブランドの販促計畫と力を合わせて、デパートとメーカーの協調が必要です。自社ブランドの販促宣伝は完全にデパートが自主しています。そのため、販促の柔軟性がもっと高く、力ももっと大きいです。

記者は華潤萬軒のスーパーで見ました。中には自社ブランドの「潤の家」食品と「簡約組合」生活用品の紹介があります。自社ブランドの商品も棚に目立つように勧めています。

屈臣氏はさらに自社ブランドの販促を大々的に行い、店內に入ると、ポスターであれラジオであれ、「屈臣氏の自社ブランドは満100円で10元を切る」というキャンペーンを紹介しています。

記者手記

品質があってこそブランドがあります。

大手スーパー、個人介護チェーン店、ネットショッピングモールでも、消費者がブランドを持つ目的は結局品質だと認識しています。

自分のブランドが品質の信號になって、比較的に高い価格性能比優位を加えてこそ、広大な商品の海洋の中に立腳できる。

自分のブランドは消費者に簡単に商品の優劣を見分けることができるかもしれませんが、スーパーというブランド名を完全に信じてはいけません。

現在は自社ブランド商品の生産と監督管理にはまだ多くの不備が存在していますので、大手スーパーのブランドを貼った製品は消費者の期待する品質に達するとは限りません。優待価格の背後には不良品を代価とする可能性があります。

ですから、買い物には慧眼を持つことが大切です。

その他にもいくつか商店がブランドの製品を持っているのはパクリのきらいがあります。同じような外裝は本物の商品の左右に置いて、人に耳障りな感じを與えます。

多くの場合、「一銭一銭の商品」は昔から変わらない真理です。結局、あなたは商品を買っています。包裝を買っているのではありません。