80後の紡績品の貿易商&Nbsp;7割はネットから注文します。
最近、香港から來た林さんは柯橋に來て、紹興英爵織物輸出入有限會社を視察します。
「英爵」総経理の郭巍さんは記者に、會社の70%の
注文書
ネットから來ました。林さんもネットで知り合ったお客さんです。
市場では主に內単をつないでいます。取引先間の競爭が激しく、製品の利潤率が低いです。
外國貿易
インターネットや出展を通じて、新しいお客さんと知り合いになりました。
8年の経験がある郭巍さんは外國貿易の業務が盛んに行われています。會社の主な経営のニット、シフォンシリーズの製品は歐米、インドなどの地域に輸出されています。
お客さんは多くないです。
郭巍から見ると、ほとんどの外商は適時に支払います。正式注文前の合算期間は長いですが、安定した供給と販売の関係を確立したら、誠実と信用があり、また自分に新しい取引先を紹介します。
彼女は何をするにもせっかちではいけないと紹介しています。実體市場と同じように、ネット貿易もテクニックを話しています。
初めて門前払いを食べました。これからは望みがなくなったという意味ではなく、新しい花の形をいつものようにお客さんに紹介して、いつでも助けてあげます。
旅商人
問題を解決して、展示會に參加する時取引先を招待して愛顧に來て、祝日に會って取引先によろしく伝えます。
これらの技術によって、もともとは門市部で國內貿易をしていた郭巍さんは一年前にオフィスビルに引っ越して専門的に従事していました。
外國貿易
業務、そしてすぐに市場を開けました。
この前、郭巍さんはあるお客さんの紹介で、ネット上の軽紡城組織のバイヤー會見に參加しました。製品に特色があるので、すぐに外國のお客さんが二人買いたい意向を表しました。
現在、郭巍はこの二人のお客さんのために新製品を開発し始めました。
最近、郭巍さんはネットで軽紡城がモバイル展示室を出したというニュースを聞きました。
郭巍さんは海外出展は大部分の紡績企業が貿易を開拓するルートであることを知っています。ネット上の軽紡城には専門チームがバイヤーとドッキングして販売しています。
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