ブランド建設は富の門をたたく

アパレル企業のブランド建設に比べて、ミッドレンジの一環であるため、中國の生地企業のブランド構築にはそれぞれの鮮明という特徴があります。あるものは技術から著手し、ある新しい技術に基づいて一連の製品に命名した、あるものは産業チェーンの一環で文章を作り、ブランド構築の対象は上下流の製品に及ぶ……異なる角度から來ているが、これらの企業はすべて生地ブランド建設の通路を開拓する第一位になっているステップ富と発展への扉も開いた。

先進技術、ブランド建設の號令銃を鳴らす

新しい技術は生地の新しい変革を導くだけでなく、企業が新しい市場を開拓し、より具體的なものを作ることができるの価値判斷をのブランドです。オーストリア企業の蘭精グループはこの中の道をよく知っている。モダールシリーズ、テンスシリーズなど、更新され続けている代表的な製品は、毎年新しい話題を持っています。最近の蘭精モデールEdelweissは、炭素中和、土地占用の少なさ、持続可能な天然原材料など、多くの環境保護の利點を融合させた新しい環境保護技術を用いて生産された繊維であり、これらの要素は蘭精モデールEdelweissを真の環境保護繊維にするだけでなく、Edelweissのブランドにも影響を與えた。

國內のリーディングカンパニーである福建石獅子海興材料科技有限公司のブランド戦略は「舒弾糸」を中心に展開され、そのブランド価値は同様にグリーン環境保護にあり、現在世界で唯一工業化生産レベルに達したバイオマス弾性短繊維であるだけでなく、同時に舒弾糸37%の原材料は非石油の再生可能バイオマス資源を採用し、石油と石化製品への依存を減らし、クリーンで環境に優しい生産技術を用いて開発し、生産し、良好な生態環境保護と持続可能な発展性を持っている。石化法で製造されたナイロン6繊維と比較して、同じ數の舒弾糸を生産することで、エネルギー消費量を30%削減し、二酸化炭素排出量を63%削減し、回収可能でリサイクル可能な緑色環境保護繊維である。

重要な技術を持っているだけでは、ブランドを支えるには十分ではなく、企業のさらなる運営が必要です。蘭精グループの強みは、オーストリアにある繊維生産工場が世界で初めて全方位統合を実現した工場であり、パルプから繊維までのすべての生産工程が厳格に監視されており、生産過程全體で特に環境問題に注目していることにある。

海興材料科學技術有限公司にとって、デュポンと協定を締結し、DupontTM Sorona弾性短繊維である舒弾糸の中國での唯一の特許生産者になるのは第一歩であり、続いてデュポン社と共同で下流企業により良い助けとサービスを提供し、さらに彼らのためにマーケティング企畫を行う必要がある。エンドブランドとの対面接觸だけでなく、ある分野に重點を置き、プロモーションにも力を入れなければならない。これにより、舒弾糸のブランド影響力を最大化する。

下流に伸び、ブランド建設のバトンを渡す

2011年度の紡績アパレル業界の10大選考がこのほど発表され、江蘇新申集団有限公司「麻依坊」が10大新鋭ブランドランキングの上位に輝いた。これは生地企業が下流のアパレルブランドを作る最良の例の一つである。

新申グループは設立日から、リネン製品の研究開発と業界全體の発展に専念してきた。2010年、新申グループが発表した亜麻衣料、亜麻家庭紡績用品、亜麻裝飾品などを含む新しい亜麻シリーズブランド、麻依坊。麻依坊傘下の製品はすべて亜麻を主原料とし、新申グループは亜麻紡績の特徴に基づいて対策を研究し、亜麻延伸性、しわ抵抗性などに対して技術革新と改造を行い、亜麻生地をより精細化し、良好なしわ抵抗性を有する。2011年、新申グループは巨額の資金を投じて「麻依坊」ブランドを構築することに集中した。一方、有名デザイナーを招いてブランドをデザインする。一方、「麻依坊」のある新申グループは先進的な技術に頼って、國內で真っ先に亜麻の紡績、製織、服裝生産と販売の一貫サービスの産業チェーンを実現し、生産コストを下げ、亜麻製品の庶民化を実現した。

ハイエンドのシャツ生地で業界を誇る江陰フォスター紡績有限會社は、すでに「フォスター」ブランドを國際的に統合している。會社は國際一流の生地生産設備を系統的に導入しただけでなく、フォスターの高品質シャツ生地生産に基本的な設備保証を提供した、また、英國、ドイツ、イタリア、日本などの高級紡績業先進國の紡績工場を「學蕓」し、染色と後整理の2つの核心技術を全面的に把握し、厳格な製品品質検査を実施した。同時に、科學技術の革新と研究開発を強化し、伝統型企業から科學技術型企業に華麗に転換し、「フォスター」ブランドに絶えず活力を與えた。現在のフォスターは、世界トップクラスのシャツ生地のサプライヤーとなり、國際トップのメンズブランドであるアルマーニ、ジェニア、ディオールなど世界のラグジュアリーブランドと長期的な協力関係を築いている。

堅実な基礎を築いた後、「フォスター」ブランドは産業チェーンの延長発展を行い、30 ~ 45歳のエリート男性消費者向けの「ヴァンベルベ（Varpum）」高級紳士服ブランドを発売し、國內紳士服ハイエンド市場に進出した。

差別化戦略、ブランド建設の大きな方向性を調整する

ブランド建設の觸角を下流域に延伸することは、アパレルブランドを作るだけでなく、生地の段階でアパレル市場を細分化し、差別化ブランド戦略を通じて先手を取ることも含まれている。この點で代表的な企業は志向グループであり、近年、志向グループが構築に著手したブランドシステムは大規模になっている。「クール夫」はメンズカジュアル生地を中心に、クラシックで上品、「衣維新」は主に婦人服市場に向けて、ファッショントレンドのデザインを通じて婦人服の流行風向計を構築する、「XINGMAX」は環境に配慮した機能性生地に重點を置いている。「グード?ファミリー」はハイエンド市場を中心に、國內の第一線のメンズブランドに生地を提供している。4大ブランドの位置づけがはっきりしており、所屬分野を全面的にカバーするだけでなく、異なる方向に応じて隨時調整するのにも便利だ。

岱銀紡績會社、中米合弁金カードカウボーイ紡績會社、岱銀毛織會社、ルノーアパレル會社、岱銀輸出入會社など8つの支社を設置し、海外に岱銀スリランカアパレル會社を設立した山東岱銀紡績アパレルグループは、ブランド建設を各段階に散布している。グループ商標の「岱銀」、デニム生地の「ゴールドカート」、アパレルブランドの「ルノー」はすべて各分野のトップとなっている。グループ全體から各支社、理事長から一般紡績婦人工まで、何度も業界賞を受賞し、顧客から尊重され、認められたことがある。岱銀グループはすでに上から下へ、中から外へと全體的なブランドを形成しており、各種シリーズの糸、布、毛、アパレル製品が日、韓、東南アジア、米國、歐共體などの國と地域に販売されているだけでなく、國內、國際市場で高い名聲を得ていると同時に、岱銀のブランドも名聲が外にあることは、ブランド建設の真髄：ブランドを作ること、総合競爭力を高める過程だ。