靴市場「ユダヤ人」は本土のハイエンド市場をどうコントロールしますか？

パリは、この有名な世界の「ファッションの都」をリードしています。

また、フランス華人靴業(yè)協(xié)會の設(shè)立に加え、実際に百軒以上の溫商製靴華人が自分の「実家」を持ってきました。

外國メディアの報道によると、現(xiàn)在までに、フランス華人靴業(yè)協(xié)會は會員企業(yè)を登録しています。あるいは100社を超えています。ほとんどは溫商です。

業(yè)界利益の代弁者になるだけでなく、靴業(yè)界のリーダーになると大膽に叫んだ。

靴は「足のファッション」で、「ファッションの都」パリで靴業(yè)界のリーダーになるのは生意気ではないですか？

フランス華人靴業(yè)の歴史は1990年代初めまでさかのぼります。ここ數(shù)年フランス華人

今、靴業(yè)はもう服裝業(yè)に続いて、華人はもう一つの主要な分野になりました。フランス経済の発展と華人経済の地位の向上に積極的な影響を與えました。

実は、フランスの溫商靴業(yè)はイタリアなどの溫商靴業(yè)史と比べて、かなり遅いです。

しかし、2004年には、EUは中國の輸入皮靴の割當(dāng)制限を解除しました。長い間、華人の靴業(yè)を束縛する最大の束縛が解除されました。

溫商の革靴の臺頭の最大の利點はやはり安くて、高利潤のブランドは依然としてフランスの現(xiàn)地人の手に握られています。

しかし、世界のファッションの都にあって、溫商は最新流行の傾向を把握する能力が十分に現(xiàn)れています。

頭が良い彼らは市場を開拓する過程で、製品の品質(zhì)を高め、サービスを完備しています。それによって、品種が多く、デザインが斬新で、品質(zhì)が優(yōu)れ、価格が安い製品でお客様の信頼を得て、だんだん巨大な固定顧客群を作り上げています。

例えば、フランス華人靴業(yè)協(xié)會の趙青會長の「凱旋門公司」はフランスの大手靴チェーンの販売會社の注文を受けただけではなく、固定の分散顧客も2000社以上に達しました。

しかし、研究開発能力とこぶし製品が不足しているため、むやみに仕入れたり、値切ったり、コストを低くして売りさばいたりするような不適切な商業(yè)行為が発生することがよくあります。

「溫州人の販売方法は価格を割ることです！」「パリ93區(qū)の靴は中國より安いです！」などと法溫州の靴メーカーの心の痛みを訴えました。

「毎月開店する人がいます。閉店する人がいます。」趙青さんはこの中國人の靴市場の競爭を「殘酷」と表現(xiàn)しました。

一部の人は靴市場の繁栄している面だけを見て、レストランを売って借金をしてこの業(yè)界に入ることをいとわないで、しかし最後に経験と専門の知識の不足のため、出血のもとは帰りません。

個人の取引先は故意に現(xiàn)金に両替できない小切手を使って、小切手を現(xiàn)金に換えるには2週間の特徴が必要です。ほとんどの中國企業(yè)はこのような現(xiàn)金に換えられない小切手を受け取っています。

フランス華人靴業(yè)の発展の中で発生した多くの問題に直面して、フランス華人靴業(yè)協(xié)會の「約法三章」は、華人靴企業(yè)との団結(jié)に努めています。経営と競爭観念を調(diào)整し、価格競爭で同業(yè)者を打ち崩す幼稚なやり方を徹底的に打ち破りました。

業(yè)界関係者は、フランス華人靴企業(yè)は內(nèi)部管理を深く掘り起こして、市場の主力攻撃拠點を探して、製品の特色を創(chuàng)立して、それによって自分の道を突破しますと思っています。

現(xiàn)在、フランスのローカルブランドは依然としてしっかりと現(xiàn)地のハイエンド市場を掌握しています。華人の革靴は100ユーロを超える數(shù)少ない位置付けをしています。華人ブランドはもっとハイエンド市場に進出するように努力しなければなりません。

同時に、中國人の靴の小売店も大幅にフランスとヨーロッパの他の國で発展します。

確かに、供給と販売が結(jié)合して、ヨーロッパ華人の靴業(yè)の1本の竜式の産業(yè)チェーンはすでに日に日に原形に會いました。