回顧：第15回寧波服博會：創(chuàng)意的にアップグレードした寧波サンプル
10月20日～23日、第15回寧波國際服飾博覧會
寧波
國際會議?展示センターが開催する。
今年は「十二五」の開局年であり、寧波服博會十五周年の祝賀にも恵まれ、國內(nèi)外の紡織服裝企業(yè)の注目を集めています。
統(tǒng)計によると、今回の寧波服博會は北京、上海、浙江、広東、臺灣、中國香港など國內(nèi)20余りの省（市、區(qū)）とイギリス、韓國、日本など海外10カ國以上の392社が參加した。
1997年、寧波服博會が誕生し、寧波支援優(yōu)勢伝統(tǒng)服裝産業(yè)の発展の重要なプラットフォームとなった。
15年以來、政府と業(yè)界が協(xié)力して作り上げて、丹念に育成してきました。寧波服博會は華東地區(qū)の一番目の國際獲得になりました。
展覧業(yè)
協(xié)會UFI認(rèn)証の紡織服裝専門展と國家A級展示會も展示されています。
男の身
カバーに発展する
男の身
を選択します
婦人服
を選択します
子供服
ビジネス
カジュアル？ウエア
アパレル、
小麥粉
副資材
ファッション
機(jī)械
を選択します
ファッション
傾向
発表などの完全な産業(yè)チェーンは中國服展での知名度を上げています。
シグナル伝達(dá)産業(yè)の構(gòu)造は均衡化の方向に発展している。
今回の服博會は、一連のアパレル展示及び経済貿(mào)易活動を開催することによって、服裝産業(yè)と
市場
開拓、経済貿(mào)易協(xié)力、
ブランド
育てます
ファッション
情報交流の大きなプラットフォームで、寧波の服裝文化を更に発揚(yáng)し、アパレル産業(yè)を促進(jìn)する。
モデルチェンジ
産業(yè)の総合力を高めて、寧波が服裝大市から服裝強(qiáng)市に転換することを?qū)g現(xiàn)します。
寧波服裝産業(yè)に言及し、
男の身
ずっと當(dāng)仁譲らない主役で、これは外部に寧波の服裝業(yè)の印象に対してただだけあるようです。
男の身
。
寧波がアパレル市場からアパレル市場への夢を?qū)g現(xiàn)するためには、産業(yè)のバランスが必ず形成されます。
寧波の服裝業(yè)は沈積が深く、長年の発展によって徐々に脫しつつある。
男の身
“主役を歌います”の局面、産業(yè)の構(gòu)造は時間の蓄積に従って次第に均衡に傾いて、今年の寧波は博に従って、積極的に外部にこのような信號を釈放しています。
これは寧波服博會が今年初めて設(shè)立することができます。
ファッション
婦人服
館」の動きが一二をうかがいました。
今回の服博會では、太平鳥、フィンゴ、ドマナ、イラン?クンカイ、旦可韻、花時美などが多いです。
婦人服
ブランド
集団デビューして、寧波の今の「女幗は男を譲らない」という勢いを見せました。
例えば、今回の4日間の
展示會
上、太平鳥
婦人服
全シリーズ初のシーン「公演」を行い、全方位に展開してみました。
ブランド
デザインの美しさは、創(chuàng)意を速くします。
ファッション
のコンセプトは、より直感的に消費(fèi)者の視線の中に現(xiàn)れています。優(yōu)雅な「COLLECTION」、蕓術(shù)的な雰囲気の「TREDY」、隨意的な「JEANS」、ファンタジー東京の「楽町」は、様々な音楽、セット、テーマ設(shè)定を通して、各シリーズを完璧に解釈しています。
ブランド
獨(dú)特の魅力。
ひじょう鳥
ファッション
婦人服
有限會社の社長の陳紅朝さんはいつも古い看板に視線を投げています。
男の身
領(lǐng)域の寧波國際服裝週間は、今回が初めて設(shè)置されました。
婦人服
館は寧波という伝統(tǒng)を理解できます。
男の身
ビッグスリー対ショートボード
婦人服
分野の競爭意識の目覚め。
男の身
ただ大きい寧波は片足でジャンプする足の不自由な巨人のように、本當(dāng)に速く歩くには遠(yuǎn)いです。まだ他の足が必要です。
婦人服
の協(xié)力で前進(jìn)します。
フィンゴ（FIOCCO）も今回は、およそ服博會に登場しました。
これです
ブランド
2007年には
ファッション
ビジネス
婦人服
顔が現(xiàn)れる。
フィンゴは2011年4月に深圳萬象城に進(jìn)出し、引き続き觸角を上海、杭州、南京などの都市の10軒の中高級百貨店とショッピングセンターに伸ばします。
下半期には、フィンゴも南方に現(xiàn)存する予定です。
市場
北京に進(jìn)出する
市場
。
フィンゴは今年3月末の第19回中國國際服裝服飾博覧會（CHIC）に登場しました。その端正な雰囲気と低調(diào)な豪華な風(fēng)格が注目されています。
市場
準(zhǔn)備をする。
実は、現(xiàn)在は寧波です。
婦人服
仕事が真っ最中である
ブランド
経営の道は産業(yè)のグレードアップ方向に発展する。
「2010/2011寧波紡織服裝産業(yè)発展報告」には、
婦人服
生産経営企業(yè)はますます成熟してきて、
婦人服
ブランド
経営の理念はますます強(qiáng)くなって、企業(yè)の生産経営の総合的なレベルは絶えず高まって、優(yōu)秀な企業(yè)と企業(yè)家は絶えず現(xiàn)れます。
數(shù)年來太平鳥を主とする寧波
婦人服
業(yè)界では、前後して十?dāng)?shù)個の高い知名度を打ち出しました。
ブランド
一定規(guī)模、競爭力のある
婦人服
生産企業(yè)
中國服裝協(xié)會が発表した業(yè)界百強(qiáng)企業(yè)の中で、毎年寧波のがあります。
婦人服
企業(yè)がその中に名を連ねる。
また、近年は、
子供服
業(yè)界は寧波服裝資本の新たなホットスポットとなっています。
聞くところによると、この二年間で二億元を超えて流入しています。
現(xiàn)在、寧波
子供服
初歩的形成
ブランド
発展の陣容を積み上げ，現(xiàn)在はすでに自主的になっている。
ブランド
子供服
20社以上の企業(yè)があります
ブランド
一休さん、スギKIDS、新
ブランド
例えば、愛法貝、小虎パティ、バビロワイエ、春芽子などは今回の服博會で新しい表現(xiàn)があります。
例えば、愛法貝は「Discovery?新しい旅」をテーマに特別発表を行った。
愛法貝
ブランド
擔(dān)當(dāng)者によると、愛法貝源はフランスから、中國に対して
市場
よく知っています。中國に入っています。
市場
5年の中で、ずっと堅持して中西の結(jié)合のを歩きます。
ブランド
道は、中國の子供たちに新しい生活様式をもたらします。
核心保障は創(chuàng)意的な力を解放する。
今回の寧波服博會は「創(chuàng)意寧波?裳東方」をテーマにして、再度業(yè)界に寧波服裝業(yè)を表明しました。
モデルチェンジ
創(chuàng)意工夫を旨とする決意を昇格させる。
寧波服裝節(jié)組織委員會事務(wù)室の執(zhí)行副主任、市経信委副主任の周學(xué)明氏によると、現(xiàn)在は革新理念のある企業(yè)を重點(diǎn)的に育成し、量産量が小さく、個性的で、付加価値の高い製品を生産する必要がある。これはアパレル産業(yè)の未來発展の一つである。
傾向
方向を合わせる。
実は、紡績服裝のもとに
材料
コストの上昇、労働力資源の日に日に不足と國內(nèi)外
市場
需要の不安定性、寧波紡織服裝業(yè)の発展にも様々な不確定要素が存在しています。
このレベルから言えば、寧波アパレル産業(yè)は革新的な突破を?qū)g現(xiàn)し、伝統(tǒng)産業(yè)の発展後の優(yōu)勢を獲得し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)しなければならない。
今年上半期に登場した「寧波市産業(yè)の高度化推進(jìn)行動要綱（2011-2015）」によると、「第12次5カ年」期間中に、寧波は工業(yè)「4+4+4」産業(yè)の高度化プロジェクトを?qū)g施することを強(qiáng)化し、このプロジェクトは新たなプロジェクトを含む。
材料
新エネルギー、新裝備、次世代情報技術(shù)など四つの戦略的新興産業(yè)、省エネ環(huán)境保護(hù)、生命健康、海洋高技術(shù)、設(shè)計アイデアなど四つの新型産業(yè)、石化、自動車及び部品、紡績服裝、電工電器など四つの伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)。
ここ數(shù)年來、寧波はヤゴール、スギ、太平鳥などを代表とする服裝企業(yè)のアイデアを提供しています。
モデルチェンジ
進(jìn)級の歩調(diào)は明らかに速くなりました。寧波服裝業(yè)
モデルチェンジ
進(jìn)級の成果が著しい。
統(tǒng)計によると、今年の1月から8月にかけて、寧波市の規(guī)模は以上の864。
紡績
衣料品生産企業(yè)は、工業(yè)総生産額が598.6億元で、同19.7%伸びた。売上高が593億元で、同22%増となった。
今回の服博會では、寧波アパレル大手のアゴア傘下のヤング、MAYOR、GY、CEO、HANP、HartScheffnerMaxなど6つの大學(xué)があります。
ブランド
全く新しい集団デビュー。
調(diào)査によると、ヤゴールは専門的に寧波ヤゴール漢文創(chuàng)意蕓術(shù)設(shè)計有限公司を設(shè)立しました。この會社の主な任務(wù)はその傘下の六大規(guī)模なものです。
ブランド
異なる製品
位置
目標(biāo)消費(fèi)グループと共に、既存店舗の整備と今後の新規(guī)店舗の內(nèi)裝を擔(dān)當(dāng)する。
早くも2009年にアゴアは加速し始めました。
モデルチェンジ
アップグレードして、グループ會長の李如成氏はヤゴールを「最大の工場から創(chuàng)意的に製造された蕓術(shù)の世界に変えたい」と述べました。
今年の6月に、ヤゴールは全資子會社の新馬服裝全株を盛泰紡績に譲渡しました。
會社によると、利益を小さく、毛利率の低い新馬服裝OEM業(yè)務(wù)に貢獻(xiàn)し、さらにヤゴールの集中資源と精力を高めるという。
ブランドの服
産業(yè)
現(xiàn)在、會社はまた、技術(shù)集約型から蕓術(shù)創(chuàng)意型企業(yè)への転換を図るとともに、ヤゴールを「創(chuàng)意創(chuàng)造の文化蕓術(shù)世界」にすることを考えています。
ここ數(shù)年來
男の身
市場
急速に上昇する
メンズブランド
GXGは
ブランド
位置
上創(chuàng)造的に提出する。
レジャー
オーダー
ブランド
コンセプト。
これです
ブランド
の
レジャー
注文は伝統(tǒng)的な意味での服裝の形を注文するのではなく、雰囲気を注文するのです。
GXGは今
潮流
たくさんある
ファッション
人士は服裝の気質(zhì)のオーダーメイドを見つけて、目標(biāo)の群體が優(yōu)雅で、適切で、高い品質(zhì)の生活の品位を體現(xiàn)しています。
これもGXGが表現(xiàn)した獨(dú)自の特色を持つ理念です。
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