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    新疆の靴類の工場(chǎng)出荷価格が上昇しました。外國貿(mào)易の見通しが心配です。

    2011/12/26 11:24:00 13

    12月、商店にとっては「ゴールデンタイム」ですが、新疆辺疆ホテルの精華靴城の販売店である李yuさんは破天荒に閑散としています。


    「店で數(shù)えられるいくつかの注文なら、売り上げはなおさらです。私もよく知っています。」

    12月21日、李yuさんは一人で再び靴城の近くにある辺境のホテルのVIPビルのホールに來ました。

    外國商人

    行き來の人數(shù)

    彼は、外商が來たら大體ここに住んでいますので、ここでは現(xiàn)在の対外貿(mào)易市場(chǎng)の活発さを反映していると言っています。


    記者が彼に最後の調(diào)査市場(chǎng)の結(jié)果を聞きました。李yuさんは頭を振って、いくつかのホテルの外商は顔なじみで、新しく來た外商は數(shù)えるほどしかいないと言いました。


    ウルムチ稅関が新疆の1~11月の靴類輸出に関する統(tǒng)計(jì)データによると、新疆の

    靴の出口

    値は同20.1%上昇し、輸出量の伸び幅は2.4%にとどまった。

    また、新疆港の靴類の輸出額は増加傾向を維持していますが、輸出量は今年8月以來減少し続けています。


    価格が外國商人をびっくりさせる


    靴城の斜め向かいにまた新しい市場(chǎng)が開かれました。

    同じエリート靴城で靴類の商売をしているアンナさんによると、ここの靴類の輸出量は、経営者の數(shù)が需要以上に供給されています。現(xiàn)在の輸出狀況から見ると、近いうちに必ず「我慢」できない店があります。競爭の下で閉店を余儀なくされます。

    関連の靴市場(chǎng)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2010年現(xiàn)在、新疆の靴類の輸出の供給規(guī)模はほぼ倍になりました。


    4年余り靴の輸出販売をしていたアンナさんは、自分も逃げられないと思い、「閉店」を余儀なくされた。

    彼女は、多くの古い顧客が今年の購買量を大幅に減少させ、季節(jié)ごとに初めて購入した後、90%以上は注文を返していないと言いました。


    もう一つの閉店の原因は耐えられないコスト圧力です。

    アンナさんによると、今年の冬靴の平均出荷価格は同期比50%近く上昇しており、一部の利潤を犠牲にして取引先を獲得していますが、革靴市場(chǎng)の販売不振を挽回することができず、古い顧客が今年の皮靴価格の高さに「びっくり」しているのを見ているだけです。


    仕入れコストが増加したら、お客様と販売量を殘して利益を譲るしかないです。これは中間に挾むのがますます難しくなります。

    國境ホテルの西樓靴城の靴経営者の張勇さんによると、コストが上昇したため、多くの外商が直接に內(nèi)陸に仕入れに行き、現(xiàn)在の新疆皮靴の輸出市場(chǎng)の劣悪な狀況を悪化させました。

    ですから、彼はもう転職の準(zhǔn)備をしました。


    輸出の見通しは企業(yè)の業(yè)務(wù)方向転換を心配しています。


    「輸入量が減少しているのは、端末市場(chǎng)の販売量が大幅に落ち込んでいるからです。」

    カザフスタンの靴輸入業(yè)者イワンは、このような結(jié)果は輸入コストの大幅な増加と輸入のハードルの向上に関連していると言います。


    伊萬氏によると、今年7月までにウルムチから靴を輸入すると3.5ドルぐらいのコストがかかりますが、今は少なくとも7ドル以上が必要です。


    記者の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、各コストが端末市場(chǎng)に分解された後、現(xiàn)在は靴ごとに端末市場(chǎng)での販売価格が例年より2倍近く増加しています。


    だから、伊萬はコストと価格からの圧力に対応するために、企業(yè)は同盟內(nèi)で靴の生産メーカーを探して協(xié)力し始めて、端末の消費(fèi)市場(chǎng)にもっとよく溶け込むと言いました。


    伊萬元の中國ベンダーとして、辺疆ホテルの1期経営者である陳氷は各種のコスト増加の現(xiàn)実を認(rèn)めています。

    一方、陳氷は、コストの増加は靴市場(chǎng)の各段階に影響を及ぼしており、このような厳しい局面は対哈輸出の中でさらに激化していると話しています。


    厳しい狀況を前に、店は他の市場(chǎng)に業(yè)務(wù)を転向せざるを得ないと陳氷さんが紹介しています。


    キルギスやタジキスタンなどは多くの靴経営者が事業(yè)の方向を調(diào)整しているということです。

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