革新で市場を勝ち取ることは泉州企業の発展の道となる。
新年早々、泉州臺商投資區にある福建力達グループが受け取った注文は雪のように飛んできた。このコンプレッサー生産企業に注文したのは、歐米市場のハイエンド顧客が少なくない。「昨年の輸出増加量は20%に達し、國內市場でも8%前後の増加幅があり、私たちの今年の生産計畫も8月になった」。同社の董事長秘書の荘錦傑氏が記者に紹介した。
現在、歐米経済の不況に引きずられ、多くの企業が困難を極めており、力達グループの「景色はこちらがいい」は業界を羨望させているに違いない。実際、泉州では、「逆勢上」者は力だけではない。最近、記者が訪問したところ、革新で市場を勝ち取り、泉州の多くの民間企業の発展の道になっていることが分かった。
品質と革新で市場を占領する
1月6日午前、文松彩印有限會社で記者が見たところ、忙しい労働者がすべての工程を終えた包裝箱を職場から車ごと運んでいる。これらの簡単そうな段ボールの背後には、6つの特許があります。同社が自主開発した接著剤は、浸透力が強く、接著力がよく、同業界が直麺している「脫接著」の難題を克服した……科學技術に執著した革新は、文松彩印のためにも優れた戦績を勝ち取った:2009年から現在まで、業績は3倍近くになり、顧客群は本土の巨大な期待、七匹狼などから國際的な大手デル會社に延びている。
1足の靴は千元以上で、専門店は1、2線都市の大型デパートにしか設置されていない。國外の有名なブランドを代理し、自己ブランドを発展させる方式で國內市場を開拓し、ハイエンド市場に専念している派頓(中國)有限會社は、率先して「泉州製造」から「泉州創造」への転換を実現した。
「モデル革新」経営の新天地を切り開く
どのように逆境の中で競爭力を維持し続けますか?「買い手+デザイン」--パイトングループの「法寶」は伝統的な靴とは異なるビジネスモデルです。「買い手モードは靴企業が流行スタイルとファッション要素を収集するのを助けることができ、設計チームはそれに基づいて靴製品の開発を行い、最後に消費者に送ることができる」。派頓(中國)有限會社の陳偉坤社長は記者に、同社には多元的な製品に足を踏み入れる研究開発チームがあり、広東省と福建省に製品研究開発センターがあり、海外の多くの有名な製品設計スタジオと長期的な協力関係があると紹介した。
「お客様が注文すると、注文の生産進度や生産品質などを把握でき、透明化された生産でお客様の信頼を得ています」。文松彩印の郭力松社長は記者に、同社が開発したダンボール業界に特化したERPソフトウェアのおかげだと話した。8年以上の同期試用を通じて、他のERPシステムより特別な機能がカバーされています。お客様のネット上での注文、ネット上での生産完了狀況の検索を実現し、生産プロセスの管理と製御の遠隔可視化を達成し、同時に人員の仕事量を大幅に減少し、生産プロセスのペーパーレス化、機械製御の自動化を実現した。
「製品革新」はより多くの利益源を作る
革新はモデルだけではない。企業製品革新の後ろ盾を築くために、力達グループは「産學研」プラットフォームを通じて、西安交大と協力して発売したハイテク製品--渦式空気圧縮機で、その卓越した環境保護、省エネ、低消費の理念は空圧機市場の新しい潮流をリードし、企業に2億元近くの市場増量をもたらすと予想されている。
「會社には専門の研究開発チームがあります。私たちが開発したいくつかの新品はネットルートだけを行っています。デザイン、スタイル、定価などの麺から、オフラインの製品とは違います」。電子商取引の発展機會を嗅ぎ、八兄運動レジャー用品會社は昨年5月から電子商取引を配置し、觸角は「実體戦場」から「仮想戦場」に延びている。
「わずか數ヶ月で、ネット上の月間売上高は最初の數萬から數百萬に上昇し、10倍以上に増えた」。八兄電子商取引部の黃石金社長は記者に、オンラインとオフラインの相互補完は、ブランドの影響力を拡大して業績を高めることができる一方で、電子商取引を通じて顧客の需要情報をタイムリーにまとめて収集することができ、企業が「迅速な反応」を実現するために低コストの手段を提供することができると紹介した。
革新は政府の支援から切り離せない。
企業は革新の主體であるが、経済主體の內在的な積極性を引き出すことができる科學的な政策激勵システムは支持としてなく、革新行為も受動的な水、無本の木になるだろう。原因は何ですか?革新には多くの人力、物力、財力を投入する必要があるが、多くの長期的な民間企業は、このような実力を備えていない。このような狀況では、政府の支援が重要な役割を菓たしている。政策の奨勵が1點多いと、企業は革新の活力が1點増える。
文松彩印のある泉州臺商投資區を例に、関連政策によると、入園企業のその年の同區に対する財政貢獻額の50%は企業に奨勵され、期限は3年で、資金を企業の技術研究開発や成菓転換に使う。認定されたまたは新たに園區に定住した國家級工事(技術)センター(重點実験室)を導入し、1軒當たり50萬元の経費補助を與え、省級の奨勵は20萬元である。
同時に、関係部門はサービス革新を大いに推進し、産學研共同開発プラットフォームを積極的に構築し、科學技術成菓転化サービスプラットフォームを構築し、力達グループと西安交大の成功的なドッキングはその一例である。また、上場や上場予備企業プロジェクトの建設を積極的に推進している……
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