四川の興隆皮革企業と従業員の調和とウィンウィン

「このナイフを切るのは少しも油斷ができません。気をつければ、端のスクラップが多くなり、企業に浪費をもたらします。」

最近、四川興隆皮革製品有限公司の女性労働者の鄭さんは記者に、彼女たちがコストを節約するためにこのように慎重なのは、どのように會社に報いるかということです。

彼女はこの會社でアルバイトができるのは本當に「幸せ」があると言いました。會社はむしろ損をしてもいいし、従業員は仕事があるし、給料もあるし、毎日二食で一元だけ払えばいいです。エアコンのある職場で働いています。トイレに入るのも「國際空港」のようです。

王炳全社長は、従業員たちが主人翁の精神を発揚して、自覚的に節約して、「一つの針、一本の糸、一寸の皮、一度の電気、一滴の水」を節約してこそ、企業が當面の市場圧力に耐えられて、不敗の記録を保持し続けます。

盛んな皮革會社は輸出で外貨を獲得する民営企業です。

設立當初から、従業員の休暇、労働報酬、給與の支給などを含む一連の制度を整備してきた。

「五湖四海」から來た社員を本當に企業の主人公にするために、この會社は民主的管理制度を確立して健全化しました。この會社の従業員の「発言権」、「議決権」は職代會、董事會、監事會などを通じて十分に行使されます。

去年、従業員代表の提案によって、従業員の社會保障の個人のために部分の“會計”を納めます。

今年も組合の提案により、従業員に1元だけの食事を提供します。

推計によると、この項目は一年で30萬元以上も會社に使われます。

企業が困難であればあるほど、自分の主人公を愛し、逆に自分の市場リスクに反抗する能力を増やしてきた。

今年に入ってから、革の加工生産に使われている原材料と副次的な材料――ブタの皮の価格が急に上昇して、生産コストが上昇しています。外國のお客さんは以前の価格によってオファーしています。このようにして、かなり多い皮の服の生産企業は受注生産ができなくなりました。

革の會社が盛んになるのは従業員達が自発的に企業のために憂慮して、自覚的に“1本の針、1本の線、1寸の皮、一度の電気、1滴の水”を節約して、それによって企業の生産経営に今なお負けない記録を維持させます。

7年來、同社は成都金牛區の民営企業の中で輸出外貨獲得だけでなく、ずっと上位にランクされています。